课程ID:25437

杨文浩:人力资源管理培训|提升管理者人力资源管理能力,激发团队潜力,助推企业高效增长

在数字化新时代,企业管理者面临日益复杂的人力资源管理挑战。通过深入探讨人力资源管理的核心理念与实务,帮助管理者重塑思维,掌握激励与引导下属的有效方法,从而提升团队的工作效率与整体绩效。适合所有希望在人才管理上取得突破的企业管理者。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 定位明确人力资源部的角色定位,帮助管理者理解其在组织中的重要性及职能,进而优化管理策略。
  • 认知增强管理者对自身以及下属的认知,帮助其克服管理中的误区,提高决策能力。
  • 选人通过科学的选人方法与招聘技巧,确保企业吸引到合适的人才,构建高效团队。
  • 用人教导管理者如何根据员工的特点进行有效的用人,提升团队的整体战斗力。
  • 激励掌握多种激励机制与方法,帮助管理者有效调动员工的积极性与创造力,留住优秀人才。

战略性人力资源管理:解锁企业人才潜能 针对当今企业面临的人力资源挑战,该课程提供一系列系统化的管理策略与工具,帮助管理者更好地识别、评估与激励团队成员,进而推动企业的可持续发展。

获取课程大纲内训课程定制

从战略到执行:九大核心要素助力企业增长

通过九个关键模块,全面提升管理者在人才管理中的能力,确保企业战略得以有效实施,从而实现持续增长。
  • 职能定位

    厘清人力资源部与直线管理之间的关系,明确每个角色的职能与责任,为高效运作奠定基础。
  • 自我认知

    帮助管理者认识到自身在团队中的角色与责任,提升其管理效能与决策水平。
  • 岗位分析

    通过系统的岗位分析,确保人才的选拔与配置精准到位,有效匹配企业需求。
  • 有效用人

    引导管理者根据员工特性进行科学用人,最大化发挥团队的整体效能。
  • 培训与辅导

    强调管理者在下属成长中的引导作用,提升团队整体素质与能力。
  • 绩效评估

    建立科学的绩效管理机制,确保对员工的考核公正、透明,从而激发内在动力。
  • 激励机制

    帮助管理者设计合理的激励方案,提升员工的工作热情与满意度。
  • 团队和谐

    通过丰富多样的活动与沟通,提升团队的凝聚力与向心力,营造良好的工作氛围。
  • 合法合规

    确保人力资源管理的过程符合相关法律法规,维护企业与员工的合法权益。

掌握人力资源管理的核心技能,提升企业竞争力

通过系统学习与实战演练,管理者将掌握一系列人力资源管理的核心技能,助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
  • 识别人才

    学会如何有效识别与评估团队成员的潜力与能力,为企业选拔合适的人才。
  • 激励技巧

    掌握多种激励方法,提升团队成员的工作积极性与创造力,促进团队协作。
  • 沟通能力

    提高与下属的沟通技巧,增强相互理解与信任,营造良好的工作氛围。
  • 团队建设

    掌握有效的团队建设策略,提升团队的协作能力与整体效能。
  • 绩效管理

    学会如何构建科学的绩效管理体系,确保企业目标的有效达成。
  • 培训与发展

    了解如何为员工提供有效的培训与发展机会,提升其专业能力与职业素养。
  • 冲突处理

    掌握冲突处理的技巧,妥善解决团队内部的矛盾与问题。
  • 合法合规

    确保人力资源管理过程的合法合规,维护企业与员工的合法权益。
  • 战略思维

    提升管理者的战略思维能力,帮助其在复杂环境中做出有效决策。

解决企业人力资源管理中的关键问题

通过系统的培训与实战演练,帮企业解决在人才管理中常见的难题,提升整体管理效能。
  • 人才流失

    通过有效的激励与培养机制,减少优秀人才的流失,提升团队稳定性。
  • 沟通障碍

    解决管理者与员工之间的沟通问题,提升彼此理解与信任,形成良好的工作氛围。
  • 绩效低下

    通过科学的绩效管理体系,确保团队目标的有效达成,提升整体绩效水平。
  • 人岗不匹配

    通过岗位分析与人才甄选,确保人岗匹配,提高团队的执行力与效率。
  • 培训效果不佳

    提高培训的有效性与转化率,确保下属能力的持续提升与发展。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队建设活动,增强团队的凝聚力与协作能力,提升工作效率。
  • 管理者角色模糊

    明确管理者在团队中的角色与责任,提升其管理效能与决策能力。
  • 法律风险

    确保人力资源管理符合相关法律法规,减少法律纠纷与风险。
  • 战略落地难

    通过系统的策略规划与执行机制,确保企业战略的有效落地与实施。

相关推荐

  • 杨文浩:管理者培训|重塑管理思维,激活团队潜力,推动企业高效成长

    在数字化新时代,管理者需重新定义人力资源管理思维,以应对新生代员工的挑战。通过学习华为的成功经验与管理方法,帮助企业提升人力资源管理意识与能力,解决部门效率低下、人才流失等问题,最终实现企业整体人力资本效能的提升。

  • 杨文浩:企业内训|重塑管理思维,激发团队潜能,成就卓越业绩

    在快速变化的商业环境中,企业面临着人才管理与团队协作的重大挑战。通过深入解析人力资源管理的本质与发展,帮助管理者重新审视自己的角色与职责,掌握高效管理的核心技能,激活团队的内在动力,提升整体业绩与竞争力。

  • 杨文浩:管理者培训|提升执行力与人力资本效能,打造高效团队

    面对新时代的管理挑战,企业管理者需重新审视人力资源管理的核心价值。通过深入解析华为等成功企业的管理经验,帮助管理者掌握人才识别、任用与激活的实战技巧。课程旨在提升管理者在人力资源管理中的战略思维与实操能力,以应对日益复杂的市场环境,助力企业高效运转与持续发展。

  • 杨文浩:组织发展|重塑管理思维,激发团队潜能,提升企业竞争力

    在新时代背景下,企业管理者需要重新审视人力资源管理的重要性,尤其是在面对新生代员工的挑战时。通过系统化的管理理念与实践,帮助管理者掌握人才识别、任用与激活的核心技能,提升组织的整体效能与竞争力。适用于各类企业管理干部与人力资源主管,助力企业在快速变化的市场中稳步前行。

  • 杨文浩:人才管理|激活组织内在活力,提升管理效能应对新挑战

    在新时代的竞争环境中,企业的成功依赖于如何有效管理人才。通过深入学习人力资源管理的核心理念与实操技巧,帮助管理者打破传统思维,激发团队潜力,实现高效的组织运作。此课程将为管理者提供必要的工具与方法,以应对90后新生代员工的管理需求,提升整体人力资本效能。

大家在看

  • 杨文浩:企业内训|重塑管理思维,激发团队潜能,成就卓越业绩

    在快速变化的商业环境中,企业面临着人才管理与团队协作的重大挑战。通过深入解析人力资源管理的本质与发展,帮助管理者重新审视自己的角色与职责,掌握高效管理的核心技能,激活团队的内在动力,提升整体业绩与竞争力。

  • 杨文浩:管理者培训|提升执行力与人力资本效能,打造高效团队

    面对新时代的管理挑战,企业管理者需重新审视人力资源管理的核心价值。通过深入解析华为等成功企业的管理经验,帮助管理者掌握人才识别、任用与激活的实战技巧。课程旨在提升管理者在人力资源管理中的战略思维与实操能力,以应对日益复杂的市场环境,助力企业高效运转与持续发展。

  • 杨文浩:组织发展|重塑管理思维,激发团队潜能,提升企业竞争力

    在新时代背景下,企业管理者需要重新审视人力资源管理的重要性,尤其是在面对新生代员工的挑战时。通过系统化的管理理念与实践,帮助管理者掌握人才识别、任用与激活的核心技能,提升组织的整体效能与竞争力。适用于各类企业管理干部与人力资源主管,助力企业在快速变化的市场中稳步前行。

  • 杨文浩:人才管理|激活组织内在活力,提升管理效能应对新挑战

    在新时代的竞争环境中,企业的成功依赖于如何有效管理人才。通过深入学习人力资源管理的核心理念与实操技巧,帮助管理者打破传统思维,激发团队潜力,实现高效的组织运作。此课程将为管理者提供必要的工具与方法,以应对90后新生代员工的管理需求,提升整体人力资本效能。

  • 杨文浩:人力资源培训|重塑管理思维,激活团队潜力,提升企业竞争力

    在数字化时代,企业必须重新审视人力资源管理的重要性。本次课程通过深入分析人力资源管理的前世今生,结合华为等企业的成功经验,帮助管理者掌握有效的人才管理策略,从而提升团队效率与企业竞争力。适合所有希望在人才管理上取得突破的管理者与团队。