课程ID:25349

徐正:领导力课程|提升管理者影响力,解决企业执行力难题

在竞争日益激烈的商业环境中,管理者不仅需要具备管理技巧,更需培养出色的领导力。通过系统化的领导力培训,帮助管理者提升统御能力与影响力,从而有效推动团队业绩与企业发展。课程围绕决策力、影响力及管控力展开,适合希望提升团队执行力与凝聚力的中大型企业管理者。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 决策力培养高层次的思维能力与判断力,帮助学员在复杂环境中做出明智的决策,提升企业战略执行力。
  • 影响力通过提升个人魅力与权威性,帮助管理者更好地激励团队成员,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 管控力掌握有效的管理策略与技巧,确保团队在执行中的高效与规范,推动企业目标的达成。
  • 团队建设通过系统的团队建设方法,帮助管理者打造高效团队,提升团队成员的协作能力与执行能力。
  • 内外兼修强调领导者在内在素养与外在表现的双重修炼,塑造综合素质过硬的领导者形象。

塑造卓越领导者的系统路径 通过对领导力的深入剖析,课程强调领导者在决策、影响和管控方面的核心能力。结合实际案例与工具,帮助学员从内到外全面提升领导素养,塑造能够引领团队的卓越领导者。

获取课程大纲内训课程定制

全面提升领导力,确保战略执行落地

课程从决策力、影响力和管控力三个维度展开,帮助学员全面提升领导能力,确保企业战略的有效实施与落地。
  • 思想高度

    通过博览群书与信息分析,提升学员对市场大势的敏锐洞察力,为战略决策提供坚实基础。
  • 优选决策

    教授科学的决策流程与工具,帮助学员在复杂情况下做出合理的决策,增强执行力。
  • 权威树立

    探讨如何通过自我提升与言行一致,建立管理者的权威性,增强团队信任感与执行意愿。
  • 管理风格

    帮助学员识别并调整管理风格,以适应不同团队与业务特性的需求,提升管理的有效性。
  • 执行激励

    传授激励团队执行力的方法与技巧,确保团队在目标达成过程中的高度参与与积极性。
  • 规则确立

    强调建立明确的规则与标准,确保团队在执行过程中的高效与规范。
  • 行为倡导

    通过正向引导与鼓励,提升团队成员的主动性与创造性,推动团队的创新发展。
  • 情境应对

    结合实际案例,帮助学员掌握在不同情境下的应对策略,提高领导者的应变能力。
  • 领导特质

    强调领导者应具备的特质,如诚信与理性,帮助学员塑造良好的领导形象与气质。

提升领导力,塑造高效团队

通过系统的培训,学员将掌握提升领导力的实用技能,帮助企业在复杂环境中实现战略目标。
  • 战略思维

    学会如何在复杂多变的市场中,提升战略思维与判断力,做出明智的决策。
  • 团队影响

    掌握提升个人影响力的方法,增强在团队中的领导地位与号召力。
  • 执行力提升

    通过科学的管控技巧,确保团队在执行过程中的高效与规范,推动企业目标的达成。
  • 管理适应性

    提升管理者在不同情况下的应变能力与适应性,确保团队在变化中保持稳定与高效。
  • 文化塑造

    帮助管理者在团队中建立积极向上的文化,提升团队的凝聚力与向心力。
  • 实践能力

    通过案例分析与互动练习,帮助学员将理论知识转化为实践能力,推动工作有效执行。
  • 自我提升

    激励学员持续自我反思与提升,塑造不断进步的管理者形象。
  • 创造力激发

    培养学员在团队中激发创造力的方法,推动团队创新与发展。
  • 领导风格

    帮助学员识别并调整自身的领导风格,以适应不同的团队与业务需求。

破解企业管理难题,提升执行力

通过系统的领导力培训,帮助企业管理者解决在团队管理与战略执行过程中遇到的诸多问题。
  • 团队凝聚力不足

    通过提升管理者的影响力与号召力,增强团队成员之间的信任与合作,提升整体凝聚力。
  • 决策效率低

    教授科学的决策流程与工具,帮助管理者在快速变化的市场中提高决策效率。
  • 执行力缺失

    通过明确的管理规则与激励机制,确保团队能够高效执行战略目标,推动业务发展。
  • 沟通不畅

    帮助管理者掌握有效的沟通技巧,提升团队内部与外部的沟通效率,确保信息畅通。
  • 适应性不足

    通过培养管理者的应变能力,让团队能够更好地适应外部环境的变化,保持稳定发展。
  • 缺乏创新能力

    激发团队成员的创造力,推动团队在业务上不断创新与突破,增强市场竞争力。
  • 执行标准不明确

    通过建立清晰的执行标准与评估体系,确保团队在执行过程中的规范性与一致性。
  • 团队士气低落

    通过提升管理者的影响力与激励能力,帮助团队重建士气,增强工作积极性。
  • 领导者素养欠缺

    通过系统的培训,提高管理者的素养与能力,培养出能够引领团队的卓越领导者。

相关推荐

  • 徐正:团队建设|提升管理者影响力,打造高效执行团队

    在竞争激烈的商业环境中,管理者的领导力与团队建设能力直接影响企业的生存与发展。通过系统性的领导力培训,帮助管理者掌握决策力、影响力与管控力,提升团队的凝聚力与执行力,突破管理瓶颈,实现组织目标。适合中大型企业的管理者与团队,为企业培养出高效的执行型领导者。

  • 徐正:企业内训|提升管理者领导力,助力团队高效执行

    现代企业面临着管理者与领导者角色模糊、团队执行力不足等挑战。本课程通过系统化的领导力培养,帮助管理者转变为具备强大影响力的领导者,从而提升团队凝聚力和执行力。通过决策力、影响力和管控力三个维度的深入学习,掌握有效的管理工具与方法,助力企业在竞争中脱颖而出。

  • 徐正:项目管理课程|破解企业管理难题,提升项目执行力与成功率

    通过系统化的项目管理知识与技能传授,帮助企业管理者优化项目管理流程,实现项目目标,提升团队协作与执行力。适合希望提升项目成功率、加强团队管理能力的中高层管理人员。

  • 徐正:项目管理内训|提升团队执行力,破解项目管理难题

    在复杂多变的商业环境中,企业亟需掌握高效的项目管理方法,以确保项目成功达成。课程将深入解析项目管理的全框架,结合实战案例,帮助管理者理解项目启动、核心计划、执行控制等关键环节,实现从计划到执行的高效落地。

  • 徐正:项目管理技巧|掌握项目成功的关键,提升团队执行力与效率

    在竞争激烈、市场瞬息万变的商业环境中,企业如何实施有效的项目管理,确保每一个项目都能高效落地、顺利完成?通过系统化的项目管理技巧与策略,帮助企业管理者提升团队的协作能力与执行效率,确保项目目标的实现与企业价值的最大化。

大家在看