课程ID:25336

徐正:人力资源管理|提升管理能力,破解企业人力资源瓶颈

通过深度理解人力资源管理的核心技能,助力企业管理者在招聘、绩效管理与员工激励等方面实现突破,促进组织高效运作与团队协同。课程结合实战案例与互动体验,帮助管理者在轻松愉快的氛围中掌握管理精髓,提升整体团队战斗力。

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曹大嘴老师
  • 招聘选拔掌握科学的招聘流程与技巧,确保找到合适的人才,为企业发展奠定基础。
  • 绩效管理通过建立有效的绩效评估机制,提升员工工作效率,推动团队目标的达成。
  • 员工激励理解员工需求,制定合理的激励机制,提升员工满意度与留存率。
  • 岗位职能设计优化岗位职责与工作流程,确保人力资源的合理配置与高效运作。
  • 团队协作培养团队合作精神,提升组织内部沟通与协作效率,促进整体团队的成长。

人力资源管理技能全景图:从招聘到留人 课程围绕人力资源管理的关键技能展开,涵盖招聘选拔、绩效管理、员工激励等方面,助力管理者全面提升人力资源管理能力。通过实战案例与互动式学习,帮助管理者在实际工作中灵活运用所学知识。

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人力资源管理的关键环节:从选人到留人

课程深入探讨人力资源管理的各个关键环节,帮助管理者理清思路,提升管理水平。通过系统的方法与实用的工具,确保每个环节都能有效实施,为企业创造更大的价值。
  • 非人力资源管理者的角色

    探讨非人力资源管理者在企业中的重要性与责任,帮助他们更好地理解人力资源管理的基本原则与方法。
  • 招聘流程优化

    通过分析招聘流程中的关键环节,提升招聘效率,确保找到高适配度的人才。
  • 绩效评估机制

    建立科学的绩效评估机制,明确员工的工作目标与标准,推动团队目标的实现。
  • 激励与留人策略

    制定有效的员工激励措施,提升员工的归属感与满意度,降低员工流失率。
  • 团队建设与协作

    通过团队建设活动,提升团队协作能力,创造良好的工作氛围,促进团队高效运作。
  • 人力资源政策理解

    帮助管理者了解公司人力资源政策的核心内容与实施要求,确保有效执行。
  • 法律法规遵循

    了解新劳动法对企业与员工的影响,确保企业在用人过程中的合规性。
  • 职业发展支持

    帮助员工制定职业发展计划,提升员工的个人能力与职业竞争力。
  • 企业文化建设

    探讨企业文化的重要性,帮助管理者在团队中传递企业核心价值观,增强团队凝聚力。

掌握人力资源管理的核心技能,提升管理效果

通过参与课程,学员将掌握人力资源管理的核心技能,提升管理能力,有效应对企业面临的人力资源挑战,推动团队与组织的持续发展。
  • 理解人力资源管理

    全面理解人力资源管理的基本概念与重要性,为日常管理奠定理论基础。
  • 掌握招聘技巧

    学习高效的招聘技巧与流程,确保企业能够吸引并选拔到合适的人才。
  • 提升绩效管理能力

    掌握绩效评估与管理的技巧,推动员工的工作表现与团队绩效。
  • 优化员工激励机制

    学习有效的员工激励策略,提升员工的积极性与满意度。
  • 加强团队协作能力

    通过团队建设活动与沟通技巧,提升团队的协作与效率。
  • 了解企业文化

    深入理解企业文化的构成与作用,推动企业文化的传播与落实。
  • 掌握法律法规

    了解相关劳动法律法规,确保企业在用人过程中的合规性与合法性。
  • 制定职业发展规划

    帮助员工制定个人职业发展规划,提升员工的职业能力与发展潜力。
  • 强化管理者角色

    明确非人力资源管理者的职责与角色定位,提升其在人力资源管理中的参与度。

破解企业人力资源管理难题,提升组织效能

通过系统的人力资源管理培训,帮助企业解决在人员管理、绩效评估及团队协作中遇到的痛点与难题,推动组织效率的提升。
  • 人事政策理解与落实

    确保部门主管能够充分理解并有效落实公司新的人事政策,提升执行力。
  • 招聘策略落后

    更新招聘思路,避免因使用过时的招聘策略而造成的人才流失与用人失误。
  • 用人成本高

    通过优化招聘与管理流程,降低用人成本,提高生产效率。
  • 运作效率低

    提升部门运作效率,确保团队能够高效协作,达成业务目标。
  • 团队流动性大

    分析团队流动原因,制定留人策略,降低员工流失率。
  • 人力资源政策不理解

    增强部门主管对人力资源政策的理解,确保政策有效实施。
  • 考核与激励不足

    提升部门主管在考核、激励与培养下属方面的能力,推动团队发展。
  • 法律风险防范

    确保企业在用人过程中遵循法律法规,避免法律风险与纠纷。
  • 员工培训缺失

    建立系统的员工培训机制,提高员工的工作能力与综合素质。

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