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程平安:管理技能提升|助力企业管理者打破瓶颈,实现高效团队与业绩增长

在竞争激烈的市场环境中,企业的成功不仅依赖于产品和服务,更源于管理者的综合素质和核心技能的提升。通过系统性的培训,帮助管理者明确角色定位,掌握团队管理与业务协同的有效策略,最终实现企业战略的高效落地与可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 角色认知帮助管理者清晰理解自身的管理角色与责任,通过自我评估与岗位分析,明确自身在团队中的定位与目标。
  • 团队管理学习如何有效识别员工优劣势,建立信任关系,提升团队的协作与执行力,确保每个成员都能发挥最大潜能。
  • 绩效管理通过科学的绩效面谈与反馈机制,帮助管理者与员工共同制定目标,提升团队整体绩效,激励团队不断向前。
  • 任务委派掌握任务委派的技巧与策略,确保工作有效分配,提升团队执行效率,减轻管理者的负担。
  • 风险管理教会管理者识别和评估潜在风险,制定预防和应对措施,保障团队在不确定环境中的稳定运作。

提升管理者综合素质,构建高效管理体系 聚焦管理自我、团队、业务与协同四大模块,通过18项关键技能的学习,帮助企业中基层管理者在复杂的商业环境中,提升管理效率,增强团队凝聚力,实现战略目标的有效落地。

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系统化管理能力提升,助力企业持续增长

通过深入浅出的理论与实战结合的方式,帮助管理者全面提升在团队管理、业务流程以及协同工作的能力,形成高效的管理闭环,推动企业业绩持续增长。
  • 管理自我

    明确管理者的角色与责任,通过自我评估与反思,提升自我管理能力,优化时间与精力的分配。
  • 团队建设

    学习如何有效搭建团队,增强团队凝聚力与协作能力,提升团队整体绩效。
  • 有效沟通

    掌握向下、向上及横向沟通的策略,构建良好的沟通氛围,消除信息壁垒,提升决策效率。
  • 目标设定

    学习如何制定SMART目标,确保目标清晰、可控,增强团队的执行力与方向感。
  • 绩效评估

    通过建立有效的绩效评估体系,确保团队成员的工作表现得到及时反馈与提升,推动团队持续进步。
  • 冲突管理

    学习如何识别和处理团队内外的冲突,运用建设性的方法化解矛盾,提升团队的协作氛围。
  • 授权与监督

    掌握授权的技巧与监督的有效方法,提升管理者的工作效率,同时培养下属的独立性与责任感。
  • 风险识别

    识别潜在风险,制定相应的应对策略,确保团队在变动环境中的稳定发展。
  • 持续改进

    通过复盘与反馈机制,促进团队的自我反思与持续改进,确保管理实践的有效性和适应性。

提升管理能力,实现团队高效协同

学员将通过系统的学习与实践,掌握核心的管理技能,提升个人与团队的管理效率,推动企业的持续发展。
  • 角色意识

    明确自身在团队中的角色与责任,提升自我管理能力,增强对团队目标的认同感。
  • 团队领导力

    学习如何激励、支持和引导团队成员,提高团队的工作积极性与创造力。
  • 沟通能力

    掌握高效沟通的策略与技巧,增强与上下级、跨部门之间的协作能力。
  • 目标管理

    通过SMART原则,制定清晰可行的目标,提升团队的执行力与达成率。
  • 绩效提升

    建立有效的绩效管理体系,促进团队成员的成长与发展。
  • 冲突解决

    学习如何有效处理团队中的冲突,促进团队的和谐与稳定。
  • 授权技巧

    掌握有效的授权与监督方法,提升管理者的工作效率与下属的自主性。
  • 风险管理

    学习识别和评估风险的技巧,确保团队在不确定环境中的稳定发展。
  • 持续学习

    通过复盘与反馈机制,促进个人与团队的持续学习与改进。

解决管理困境,提升组织效能

通过本次培训,帮助企业管理者识别并解决在管理过程中遇到的常见问题,提升团队的整体效能与工作满意度。
  • 管理者角色模糊

    通过角色认知与定位的学习,帮助管理者明确自己的职责与使命,提升管理效率。
  • 团队协作不畅

    学习团队管理与沟通技巧,增强团队成员间的信任与协作,提升团队整体执行力。
  • 绩效反馈不足

    建立有效的绩效管理与反馈机制,确保团队成员能够及时获得反馈,促进工作改进。
  • 任务分配不合理

    掌握任务委派的原则与技巧,确保资源合理配置,提升团队工作效率。
  • 风险识别能力弱

    通过风险管理的学习,帮助管理者识别潜在风险,提前制定应对措施,保障团队稳定运行。
  • 沟通障碍

    学习有效的沟通技巧,消除上下级及跨部门间的信息壁垒,提升协作效率。
  • 员工激励不足

    通过激励理论的学习,帮助管理者设计有效的激励机制,提升员工的工作积极性。
  • 团队目标不明确

    学习如何制定清晰的团队目标,确保每个成员都能朝着共同目标努力。
  • 缺乏持续改进机制

    建立复盘与反馈机制,促进团队的自我反思与持续改进,提升管理实践的有效性。

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