课程ID:39211

张毓岚:企业内训|用剧本沙培训激活团队潜能,提升目标管理与计划执行力

在Z世代的职场挑战下,企业需要创新的培训方式来激发团队的学习热情与实际执行力。通过剧本沙体验式培训,结合沉浸式角色扮演与团队协作,让学员在实践中理解目标管理的重要性,掌握计划执行的实用工具,从而提升整体团队的绩效与合作力。

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曹大嘴老师
  • 目标管理深入探讨目标的含义、来源与特征,帮助学员明确目标设定的重要性及其对团队绩效的影响。
  • 计划执行掌握计划管理的PDCA工具,确保目标的有效落地与持续优化,提升实际执行力。
  • 团队合作通过项目体验提升团队成员之间的沟通与协作,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 体验式学习采用剧本沙的沉浸式学习方式,让学员在实践中获取知识,提升学习的趣味性与有效性。
  • 实战模拟结合真实案例与模拟演练,让学员在实际情境中运用所学知识,增强解决问题的能力。

目标与计划管理的全新视角:剧本沙体验式培训 课程结合现代年轻人的学习习惯,采用剧本杀与沙盘推演的沉浸式体验,帮助学员深入理解目标设定与计划执行的核心要素,从而形成系统化的管理思维与实践能力。

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九大核心模块,全面提升管理能力

通过九个核心模块的学习,帮助企业管理者从多个维度理解并掌握目标管理与计划执行的精髓,确保战略目标的有效落实与执行。
  • 目标设立

    学习如何设定清晰、可实现的目标,并理解目标设立的六大来源与分类。
  • 目标评估

    掌握如何对设定的目标进行全面评估,包括缺口分析与资源评估,确保目标的可行性。
  • 目标分解

    运用KPI、BSC、OKR等工具,将目标进行有效分解,使之更具操作性。
  • 目标共识

    通过五步法促进团队成员对目标的认同与接受,增强执行力。
  • 计划管理

    理解计划管理的核心概念与工具,确保目标的有效执行。
  • PDCA工具

    掌握PDCA工具的使用,提升计划执行的系统性与持续改进能力。
  • 团队复盘

    通过团队汇报与复盘机制,分析目标达成情况,提炼经验教训,促进团队成长。
  • 角色分配

    在剧本沙中学习如何合理分配团队角色,确保各司其职,提高团队的协同作战能力。
  • 实战演练

    通过实战模拟,增强学员的应变能力与实际操作技能,确保所学知识的有效运用。

掌握目标与计划,提升企业管理水平

通过全面的学习与实践训练,帮助学员掌握目标管理与计划执行的核心技能,提升企业的管理水平与团队绩效。
  • 目标理解

    能够准确理解目标的概念及其对企业重要性的认识,为后续管理打下基础。
  • 有效沟通

    提升团队成员间的沟通能力,确保信息传递的准确性与及时性。
  • 计划制定

    掌握系统性计划制定的方法,确保目标的有效实施。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,提升整体执行效率与效果。
  • 问题解决

    培养解决问题的能力,通过实战模拟锻炼应对各种挑战的能力。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队的持续改进与提升。
  • 激励机制

    通过目标共识与激励评估,增强团队成员的积极性与主动性。
  • 风险管理

    学习如何评估与管理计划执行中的风险,确保目标达成的安全性与有效性。
  • 实用工具

    掌握多种实用工具,如OGSM工具,提升目标与计划管理的效率。

解决企业管理中的主要痛点

通过系统化的培训与实战演练,帮助企业识别与解决在目标管理与计划执行过程中遇到的痛点与挑战。
  • 目标模糊

    帮助企业明确目标设定的标准与流程,消除目标模糊带来的执行障碍。
  • 执行力不足

    通过实战模拟与计划管理工具,提升团队的执行力与效率。
  • 团队协作不畅

    通过角色分配与团队建设活动,改善团队协作,提升整体执行效果。
  • 计划缺乏可行性

    帮助企业建立系统化的计划评估与管理机制,确保计划的可行性与有效性。
  • 反馈不及时

    建立有效的反馈机制,促进团队内的信息流通与问题解决。
  • 风险管理不足

    通过风险评估与管理工具,帮助企业识别并应对潜在风险,确保目标达成。
  • 培训效果不显著

    通过体验式学习提升培训的趣味性与实效性,保证学员的学习效果。
  • 知识转化困难

    通过实战演练与案例分析,帮助学员将理论知识转化为实际操作能力。
  • 员工积极性不足

    通过目标共识与激励机制,提升员工的积极性与主动性,确保目标的实现。

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