课程ID:39210

张毓岚:团队协作培训|打破部门壁垒,提升团队协同效能,助力企业持续增长

在新生代员工逐渐占据职场主导地位的今天,企业面临着沟通与协作的重大挑战。通过创新的沉浸式剧场体验,结合剧本杀的游戏化学习,帮助员工深刻理解跨部门沟通的意义与技巧。课程内容围绕团队协作的核心要素展开,旨在提升组织内部的协作氛围与执行力,打造高效能团队。

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曹大嘴老师
  • 跨部门沟通全面理解跨部门沟通的意义,掌握其基本原则与技巧,提升沟通效率。
  • 团队协作培养团队成员之间的协同意识,营造高效的组织氛围,推动团队目标的实现。
  • 沉浸式体验通过剧本杀等游戏化形式,让学员在实践中学习,增强学习的趣味性和有效性。
  • 双赢思维倡导双赢的沟通策略,促进各部门之间的协作与资源整合,达成共同目标。
  • 执行力提升帮助企业提高组织的执行能力,增强团队凝聚力和人际和谐,确保战略目标的达成。

构建高效协作体系:从沟通到执行的全流程 课程通过沉浸式体验与理论结合,为学员提供了一套系统的跨部门沟通与协作的实用模型。学员将掌握沟通的基本原理与技巧,培养团队协同意识,提升团队的执行能力,推动组织目标的实现。

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九大关键点,打造团队高效协作的全新路径

通过系统分析与实战演练,帮助企业明确跨部门协作的核心要素,提升组织的整体效能,确保战略的有效落地。
  • 沟通原理

    深入理解沟通的基本原理与作用,为高效沟通奠定基础。
  • 协作障碍

    识别并分析常见的跨部门协作障碍,提出针对性解决方案。
  • 系统思维

    培养学员的系统思维能力,打破部门壁垒,促进全局协作。
  • 情感账户

    建立情感账户,增强团队成员之间的信任与理解,提升合作效果。
  • 共同目标

    明确并设定各部门的共同目标,增强组织的凝聚力与执行力。
  • 沟通渠道

    选择合适的沟通渠道,确保信息的高效传递与反馈。
  • 同理心

    培养同理心,增强部门间的理解与支持,提高沟通效果。
  • 角色扮演

    通过角色扮演的方式,实战演练沟通技巧,加深对团队协作的理解。
  • 复盘总结

    通过复盘总结,反思沟通与协作中的经验与教训,持续改进团队合作。

掌握协作核心技能,提升团队沟通效能

通过系统的学习与实践,参与者将能够有效提升跨部门沟通能力,增强团队的合作意识,推动组织目标的实现。
  • 沟通技巧

    掌握有效的沟通技巧,提升跨部门沟通的能力与效率。
  • 协同意识

    培养强烈的团队协同意识,促进组织内部的合作与支持。
  • 反思能力

    增强自我反思能力,通过复盘总结提升团队沟通与协作的质量。
  • 目标导向

    明确团队及个人目标,确保各部门朝着共同目标努力。
  • 情感智慧

    提升情感智慧,增强团队成员之间的理解与信任。
  • 问题解决

    提升解决跨部门沟通障碍的能力,促进组织效率。
  • 系统思维

    培养系统思维,增强对组织整体运作的理解与控制。
  • 执行力

    提升团队的执行力,确保战略目标的有效落实。
  • 角色理解

    通过角色扮演深入理解各部门的需求与挑战,促进协作。

解决团队沟通难题,提升协作效率的关键方案

通过创新的培训方法,帮助企业有效识别并解决团队沟通中的问题,提升协作效率,实现战略目标。
  • 沟通障碍

    识别并解决部门间沟通障碍,提升信息流通效率。
  • 团队凝聚力

    增强团队凝聚力,通过共同目标的设定促进协作。
  • 执行力不足

    针对执行力不足的问题,提供切实可行的解决方案。
  • 部门壁垒

    打破部门壁垒,促进各部门之间的协作与支持。
  • 缺乏共同目标

    明确共同目标,确保各部门的目标一致性。
  • 低效沟通

    提升沟通效率,通过有效的沟通渠道与方式增强协作。
  • 角色理解不足

    通过角色扮演加深对各部门角色的理解,促进协作。
  • 反思与改进

    建立反思机制,持续改进团队沟通与协作的方式。
  • 缺乏信任

    通过情感账户的建立,增强团队成员之间的信任与理解。

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