课程ID:39210

张毓岚:企业内训|重塑沟通与协作,激发团队潜能的沉浸式体验

在面对新生代员工的挑战时,企业需要一种能真正吸引并激励他们的培训方式。通过沉浸式剧场体验,学员将从“做中学”,深刻领悟跨部门沟通的技巧与团队协作的重要性。结合剧本杀游戏模式,轻松有趣的学习过程将助力企业提升沟通效率与团队协作能力,为组织的高效运作提供坚实基础。

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曹大嘴老师
  • 沉浸式体验通过沉浸式剧场的形式,营造真实的工作场景,让学员在角色扮演中深刻理解沟通的重要性,提升参与感和学习效果。
  • 跨部门协作学习如何打破部门壁垒,提升跨部门的协作效率,围绕共同目标建立有效的沟通机制,促进团队的凝聚力与执行力。
  • 双赢思维掌握双赢思维的核心,促使团队成员在沟通中寻求共赢解决方案,提升组织的整体执行能力。
  • 游戏化培训通过趣味的游戏化培训模式,使学员在轻松的氛围中学习,激发他们的主动性与创造力,增强学习的趣味性和实用性。
  • 有效沟通技巧掌握高效沟通的基本原理与技巧,提升个人在跨部门沟通中的能力,减少误解与冲突,促进团队的和谐氛围。

沉浸式剧场体验:重塑跨部门沟通与协作的全新视角 通过独特的剧本杀游戏化培训,将沟通与协作的核心理念融入体验之中,帮助学员在轻松愉悦的氛围中掌握实用技巧。课程内容涵盖沟通基本原理、团队协同意识及双赢思维,力求打造高效的组织氛围,让每位学员都能参与其中、获得真正的成长。

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从现实问题到解决方案:九大核心焦点助力企业转型

课程通过深入分析企业在沟通与协作中遇到的现实问题,提供针对性的解决方案,帮助学员构建高效的沟通体系,提升组织能力。通过九个关键点的学习,学员将能在实际工作中灵活运用所学知识,实现个人与团队的共同成长。
  • 沟通障碍识别

    通过分析组织内的沟通障碍,帮助学员识别并理解常见问题,从而找到改进的突破口。
  • 团队协同意识

    培养学员的团队协同意识,促进跨部门合作,提升整体工作效率。
  • 沟通基本原理

    讲解沟通的基本原理与作用,帮助学员理解沟通在管理中的重要性。
  • 系统思维建立

    引导学员建立系统思维,帮助他们从全局角度看待问题,提升解决问题的能力。
  • 情感账户管理

    教授情感账户的概念,提升学员在沟通中建立信任与理解的能力。
  • 有效沟通渠道

    学习不同的沟通渠道,帮助学员选择最适合的方式进行有效沟通。
  • 同理心培养

    通过同理心的培养,提升学员在沟通中理解他人需求的能力,促进团队合作。
  • 共同目标设定

    教导学员如何设定共同目标,增强团队合作意识,确保各部门朝着同一方向努力。
  • 沟通技巧演练

    通过情景演练,帮助学员将所学沟通技巧应用于实际工作中,提升实战能力。

掌握跨部门沟通的核心能力,提升组织执行力

通过系统的学习与实践,学员将能有效提升跨部门沟通的能力,培养团队协同意识,从而促进组织的高效运作。课程结束后,学员不仅能在自身工作中应用所学知识,还能带动整个团队的进步与发展。
  • 跨部门沟通技巧

    掌握跨部门沟通的基本技巧,提高沟通效率,减少误解和摩擦。
  • 团队协同能力

    培养团队协同能力,增强团队合作精神,提升整体执行力。
  • 双赢思维实践

    运用双赢思维,推动部门间的合作,形成合力,共同达成目标。
  • 系统思维能力

    提升学员的系统思维能力,从全局出发解决问题,增强组织的灵活性。
  • 情感管理能力

    学会管理情感账户,提高团队成员间的信任与合作。
  • 有效沟通渠道选择

    熟悉各种沟通渠道,能够根据情况选择最有效的沟通方式。
  • 同理心应用

    在沟通中运用同理心,理解他人的需求与感受,促进良好的团队氛围。
  • 共同目标制定

    通过共同目标的设定,确保各部门协同合作,推动组织发展。
  • 实战沟通演练

    通过演练,将所学知识转化为实际能力,在工作中灵活运用。

解决企业沟通困境,提升组织整体效能

通过深入分析企业在沟通与协作中存在的问题,提供切实可行的解决方案,帮助企业提升整体效能,并在快速变化的市场环境中立于不败之地。
  • 沟通不畅

    识别并解决组织内沟通不畅的问题,提升信息传递的效率。
  • 团队协作缺失

    帮助团队建立协作意识,打破部门之间的壁垒,促进合作。
  • 目标不一致

    通过共同目标的设定,确保各部门目标一致,形成合力。
  • 执行力不足

    提升团队执行力,确保战略目标的有效落地与实现。
  • 人际关系紧张

    通过情感管理与同理心的培养,改善团队内的人际关系。
  • 沟通障碍

    识别并消除跨部门沟通障碍,提升沟通效率与效果。
  • 缺乏系统思维

    培养系统思维能力,帮助团队从整体出发解决问题。
  • 短视行为

    通过双赢思维鼓励长期合作,减少短视行为的发生。
  • 低效会议

    提升会议沟通的有效性,确保会议目标明确,成果可落地。

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