课程ID:39211

张毓岚:团队合作培训|打破传统培训壁垒,开启高效协作新篇章

在Z世代员工逐渐成为职场主力的背景下,企业面临如何提高团队合作和管理效率的挑战。通过创新的剧本沙体验式培训,结合真实场景模拟,让员工在趣味中学习有效的目标管理与计划执行策略,激发团队潜力,促进协作与沟通。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 目标管理帮助学员正确理解目标的含义以及如何设定有效的目标,提升团队的整体目标感知能力。
  • 计划执行通过PDCA等工具,指导学员掌握计划制定与执行的技巧,确保目标的有效达成。
  • 团队协作通过项目体验与角色扮演,增强团队成员之间的沟通与信任,提升团队整体凝聚力。
  • 角色扮演在模拟场景中,通过角色扮演的方式,让学员体验不同职能的职责与挑战,提升综合解决问题的能力。
  • 沉浸式学习结合游戏化的学习方式,让学员在趣味中体验知识的应用,从而提高学习的积极性与主动性。

打破传统思维,塑造高效团队协作模式 通过剧本沙与沉浸式体验,结合目标与计划管理的核心知识,帮助企业团队重塑合作精神与执行力。课程内容涵盖目标设定、计划实施、团队协作等多方面,力求让企业在培训之后实现真正的价值落地。

获取课程大纲内训课程定制

九步构建高效团队协作与执行体系

通过九个重点模块,帮助企业团队明确目标、制定计划、提升执行力,实现从理论到实践的有效转化。
  • 目标设定

    学员将学习如何通过科学的方法设定明确的目标,确保目标的清晰度和可达成性。
  • 目标评估

    学员能够掌握目标评估的工具与方法,及时发现和解决目标达成中的问题。
  • 目标分解

    学习将大目标分解为可执行的小目标,确保每个团队成员都能找到自己的任务与方向。
  • 团队协作

    通过项目体验,提升团队成员之间的协作能力与默契,促进信息共享与资源整合。
  • 计划制定

    掌握有效的计划制定工具,确保计划的科学性与可操作性,减少执行中的不确定性。
  • 执行监控

    学习如何通过定期的检查与反馈机制,确保计划执行的透明度与效率。
  • 风险管理

    识别计划实施中的潜在风险,学习如何制定应对措施,提升团队的抗压能力。
  • 持续改进

    通过总结与反思,不断优化目标管理与计划执行的流程,提升团队的学习能力。
  • 成果分享

    在项目复盘中学会如何总结经验教训,促进团队的共同成长与进步。

提升团队核心竞争力,打造高效执行团队

通过系统的学习与实践,学员将掌握团队合作与目标达成的全流程,提升个人及团队的执行力与协作能力。
  • 目标意识

    培养学员对目标的敏感性与认知能力,确保目标在团队中的普遍认同与理解。
  • 计划能力

    提升学员的计划制定与执行能力,确保每个项目都能按照设定的目标顺利推进。
  • 协作精神

    通过团队项目,增强学员的协作意识,促进团队内的良好氛围与信任关系。
  • 执行力

    提升学员的执行能力,确保团队能高效落实各项计划与目标。
  • 反馈与改进

    培养学员对反馈的敏感性与接受度,提升个人与团队的持续改进能力。
  • 风险识别

    帮助学员识别潜在风险,学习制定有效的应对策略,提升项目的成功率。
  • 自我反思

    通过反思总结,帮助学员提高自我认知,明确自身在团队中的角色与价值。
  • 成果导向

    培养学员关注成果的意识,确保团队在项目中的每一步都朝着最终目标前进。
  • 创新思维

    通过不同场景的模拟,激发学员的创新思维,推动团队在面对挑战时的灵活应变能力。

解决团队协作与执行中的关键问题

通过系统培训与实践,帮助企业识别并解决在团队合作与目标管理中常见的问题,促进团队的高效运作。
  • 目标不清

    帮助团队明确共同目标,消除目标不清带来的混乱与低效。
  • 计划执行不力

    通过科学的计划管理工具,提升团队的执行力,确保计划落地。
  • 团队沟通不足

    通过项目体验增强团队成员间的沟通,促进信息共享与协作。
  • 角色不明

    通过角色扮演明确各自职责,增强团队的整体运作效率。
  • 执行缺乏反馈

    建立有效的反馈机制,确保团队在执行过程中能及时调整与改进。
  • 风险应对不足

    通过识别与评估风险,帮助团队制定有效的应对策略,降低项目失败的风险。
  • 学习机制缺失

    通过反思与总结,促进团队的学习与成长,提升整体能力。
  • 成果不共享

    建立成果分享机制,确保团队成员都能从成功中获益,增强团队凝聚力。
  • 创新能力不足

    通过模拟实践激发团队的创新思维,推动团队在挑战中寻求新的解决方案。

相关推荐

大家在看