课程ID:39454

曹勇:团队教练培训|激发团队潜力,打造高效领导力

在当今快速变化的市场环境中,企业领导者面临着如何有效管理和激励团队的挑战。通过团队教练培训,帮助管理者从传统的教导模式转变为启发式领导,以提升团队的自我驱动能力和合作精神,实现业绩的飞跃增长。

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曹大嘴老师
  • 教练式领导学习如何将传统管理转变为教练式领导,激发团队成员的自我驱动与责任感。
  • 团队动态深入理解团队与个人之间的互赖关系,提升团队凝聚力与协作效率。
  • 深度倾听掌握深度倾听的技巧,以更好地理解团队成员的需求与挑战。
  • 有效提问学习有力提问的技巧,帮助团队成员明确目标与行动方案。
  • 反馈技术掌握积极性与发展性反馈的技巧,助力团队成长与进步。

从传统管理到教练式领导:重塑团队动力 课程围绕团队教练的核心技能与应用场景展开,重点关注如何通过教练式领导提升团队绩效。将包括团队与个人的互赖关系、团队教练的价值与原则,以及如何有效倾听、提问和反馈,从而激发团队成员的潜能,形成良性互动。

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团队教练的关键能力:提升管理效能

通过课程的深入学习,参与者将掌握提升团队教练能力的九个重点领域,帮助管理者有效管理团队,提升整体业绩。
  • 团队类型分析

    识别不同团队类型的优劣势,有针对性地调整管理策略。
  • 管理者角色认知

    理解作为管理者的多重角色,明确在团队中的功能与责任。
  • 绩效根因分析

    分析团队绩效问题的根本原因,为解决策略提供依据。
  • 教练对话技巧

    掌握团队教练对话的特点,提升沟通效果。
  • GROW模型应用

    学习GROW模型,系统化地引导团队成员设定目标并制定行动计划。
  • 积极反馈与发展反馈

    学会运用积极性与发展性反馈,促进团队成员的持续成长。
  • 管理风格调整

    根据团队成员的发展状态,灵活调整自己的管理风格。
  • 团队氛围建设

    打造开放、信任的团队氛围,提升团队的整体活力。
  • 目标与执行的连接

    通过有效的沟通与管理,确保团队目标与执行的高度一致。

掌握团队教练的核心技能,提升管理效率

参与者将通过实际案例与互动练习,全面掌握团队教练的核心技能,提升自身的管理能力与团队效能。
  • 角色认知

    明确管理者的角色与职责,树立正确的管理观念。
  • 沟通能力

    提升与团队成员的沟通能力,增强团队的整体协作效率。
  • 激励技巧

    掌握激励团队成员的技巧,提升团队的主动性与责任感。
  • 冲突管理

    学习有效处理团队冲突的方法,维护团队的和谐氛围。
  • 绩效提升

    通过教练式管理提升团队整体绩效,实现业绩增长。
  • 目标设定

    掌握SMART目标设定方法,确保团队目标清晰可达。
  • 反馈文化

    建立积极的反馈文化,促进团队成员的成长与发展。
  • 思维转变

    突破传统管理思维,采用更灵活的教练式领导方式。
  • 团队凝聚力

    提升团队的凝聚力,增强团队的执行力与战斗力。

解决团队管理中的常见困扰,提升组织效能

通过系统学习与实践,帮助企业管理者破解团队管理中的常见问题,提升整体组织效能与团队士气。
  • 员工积极性低

    通过教练式领导提升员工的主动性与积极性,激发内在动机。
  • 沟通不畅

    改善团队内部沟通,提升团队协作与信息流通效率。
  • 管理方法单一

    帮助管理者掌握多种管理方法,灵活应对不同团队需求。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队建设与互动,提升团队的凝聚力与向心力。
  • 绩效提升困难

    分析绩效瓶颈,制定切实可行的绩效提升策略。
  • 员工发展缓慢

    针对员工的成长状态,提供系统的培养与发展支持。
  • 缺乏反馈机制

    建立良好的反馈机制,促进团队成员的持续学习与成长。
  • 目标不明确

    确保团队目标清晰且可执行,避免目标模糊导致的执行困难。
  • 管理者角色混淆

    帮助管理者明确角色,提升其在团队中的领导力与影响力。

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