课程ID:39400

曹勇:销售内训|提升大客户销售控单力,精准把握赢单机会

在竞争日益激烈的市场环境中,如何有效识别大项目的销售机会、规避潜在风险,并制定行之有效的赢单策略,是每个销售团队必须面对的挑战。通过系统化的销售分析与结构化的策略制定,帮助企业提升大客户销售的控单能力,实现更高的业绩突破。

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曹大嘴老师
  • 销售控单力提升销售团队在大客户项目中的控单能力,帮助识别并捕捉潜在的赢单机会,确保销售策略的有效落地。
  • 项目分析通过结构化的项目分析,帮助销售团队评估项目的风险与机会,制定清晰的行动计划,提升决策的科学性。
  • 决策角色识别深入了解客户的决策角色与影响力,帮助销售人员在复杂的客户环境中,准确把握关键决策者的需求与动机。
  • 形势判断通过对项目运作形势的全面分析,帮助销售团队判断客户需求的紧迫度与竞争态势,及时调整销售策略。
  • 应对策略制定针对不同客户反馈态度的应对策略,以增强客户关系,提升销售成功率,实现销售目标的有效达成。

打通销售链条,构建可复制的项目型销售体系 在复杂的市场环境中,企业如何突破销售瓶颈?通过对大客户销售的深入分析与策略制定,课程将帮助企业构建一套系统化的项目型销售运作流程,从而实现销售业绩的快速提升与可持续增长。适合不同层级的销售管理者,尤其是负责大项目的团队。

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系统性销售方法论,提升团队实战能力

通过九个关键模块的系统学习,帮助企业销售团队从根本上提升项目型销售的实战能力。每个模块都将通过案例分析、角色扮演等方式,确保学员在实践中掌握核心技能,从而在真实销售场景中游刃有余。
  • 客户购买决策

    深入探讨大客户的购买决策过程,分析影响决策的底层逻辑,帮助销售人员更好地匹配客户需求。
  • 单一销售目标

    明确项目中的单一销售目标(SSO)重要性,帮助销售团队在复杂情况下快速聚焦,提升执行效率。
  • 项目形势分析

    通过阶段性分析客户项目,识别各阶段的关键点与风险,确保销售团队及时调整策略。
  • 关键人角色分析

    识别并分析客户项目中的关键人角色,制定相应的策略以增强影响力与协作效率。
  • 客户反馈态度

    分析客户对项目的不同反馈态度,以便制定相应的销售策略,提升客户满意度与成交率。
  • 影响力参与度

    评估客户在项目中的影响力,帮助销售团队在关键时刻做出有效的沟通与决策。
  • 采购动机判断

    了解客户的采购动机,从而更好地定位产品与服务,提升销售的针对性与有效性。
  • 应对策略制定

    根据客户的角色与反馈态度,制定个性化的应对策略,实现销售目标的有效达成。
  • 销售项目运作流程

    建立系统化的销售项目运作流程,确保各环节的顺畅衔接,提高整体销售效率。

掌握销售核心技能,提升市场竞争力

通过系统化的学习与实战演练,销售团队将掌握一套完整的项目型销售技能,提升市场竞争力,确保在大客户销售中占据主动。学员将能够将所学知识灵活应用于实际项目中,推动业绩增长。
  • 销售决策能力

    提高销售人员在复杂项目中的决策能力,能够快速分析项目情况,制定有效策略。
  • 市场洞察力

    培养敏锐的市场洞察力,准确把握客户需求与市场动态,提升销售预测的准确性。
  • 团队协作能力

    增强团队协作能力,通过跨部门的合作提升项目运作效率,实现资源的最优配置。
  • 风险控制能力

    提升对销售项目风险的识别与控制能力,为决策提供充分的数据支持与建议。
  • 客户关系管理

    掌握客户关系管理的方法,增强与关键客户的沟通与互动,提高客户满意度。
  • 项目运作流程

    建立系统化的项目运作流程,确保销售团队在项目实施中的高效执行。
  • 应对策略制定

    提高制定应对策略的能力,以灵活应对客户的不同需求与反馈。
  • 销售目标实现

    通过科学的销售策略与系统的方法,确保销售目标的有效达成与业绩的持续增长。
  • 执行力提升

    通过实践与反思,不断提升销售团队的执行力,确保战略落地与行动一致。

解决销售瓶颈,提升业绩突破能力

面对销售中的各种挑战,企业需要通过系统性的培训与实践,解决销售瓶颈,提升团队的整体业绩。课程将通过分析常见问题与提供解决方案,帮助企业实现从困惑到突破的转变。
  • 销售决策不明

    解决销售决策不明确的问题,帮助销售团队建立清晰的决策框架与流程。
  • 客户需求不清

    通过深入的市场分析与客户调研,帮助销售团队精准识别客户需求,提升销售成功率。
  • 项目运作混乱

    优化项目运作流程,确保销售团队在项目实施中的高效协作与资源配置。
  • 销售目标不达

    通过系统化的销售策略与执行计划,确保销售目标的有效达成。
  • 团队沟通障碍

    增强团队间的沟通与协作能力,促进信息的有效传递与共享。
  • 风险识别不足

    提升团队对项目风险的识别与控制能力,确保销售决策的科学性与有效性。
  • 客户关系淡化

    通过建立科学的客户管理体系,增强客户关系的维护与深化。
  • 应对能力不足

    提高销售团队的应对能力,以灵活应对市场与客户的变化。
  • 市场竞争压力大

    通过系统化的销售策略,提升在竞争激烈的市场环境中的竞争力与优势。

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