课程ID:39334

张子斌:中层管理课程|提升管理效能,助力企业高效运作

在当前经济环境下,企业需要通过提升中层管理者的综合能力,来应对复杂多变的市场挑战。此课程致力于帮助中层管理人员明确角色认知、增强领导力和执行力,全面提升管理技能,以实现组织效能的最大化。通过实战演练和案例分析,帮助企业管理者在复杂环境中找到突破口,提升团队整体绩效。

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曹大嘴老师
  • 角色认知明确中层管理者在组织中的核心价值,理解其对战略实施、团队绩效及文化传承的支撑作用。
  • 领导力提升中层管理者的影响能力、决策能力和团队激励能力,搭建更为高效的执行团队。
  • 执行力通过系统化的方法与策略,增强团队的执行力,实现目标的有效达成。
  • 绩效管理掌握绩效考核与评估的全流程,确保团队目标与公司战略的对齐,提升整体效能。
  • 团队建设构建高效团队的核心要素,提升团队协作与激励机制,实现组织目标的全面落实。

提升中层管理者的综合能力:五大核心模块 课程围绕中层管理者的角色认知、领导力与执行力、综合管理技能等五大核心模块展开,帮助企业构建高效的管理体系,推动组织的全面发展。

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九大重点模块,构建全面管理能力

课程通过九大模块,系统提升中层管理者的管理技能,确保每一位管理者都能在复杂环境中带领团队实现卓越业绩。
  • 角色认知

    帮助管理者清晰认识自身在组织中的桥梁与纽带作用,提升使命感和认同感。
  • 领导力提升

    通过领导力核心要素的学习,培养管理者的决策能力和团队激励技巧。
  • 执行力构建

    强化执行力的理解与实践,通过案例分析提升执行力的实践应用。
  • 目标管理

    系统学习目标管理的设定与跟进,确保团队目标与企业战略的一致性。
  • 绩效考核

    深入探讨绩效管理的本质,明确各层级职责,提升绩效管理的有效性。
  • 团队建设

    强调团队精神与激励艺术,助力高绩效团队的建设与发展。
  • 创新思维

    培养管理者的创新思维能力,提升工作流程优化与产品服务创新的能力。
  • 沟通与协作

    强化团队内部的沟通与协作机制,提升整体工作效率。
  • 变革管理

    帮助管理者掌握变革管理的技巧与策略,引导团队适应快速变化的市场环境。

提升管理效能,构建坚实的管理基础

通过系统学习与实战演练,帮助企业中层管理者掌握全面的管理技能,提升团队的执行力和协作能力,实现组织效能的全面提升。
  • 角色认知

    明确中层管理者的角色和价值,提升个人的责任感与使命感。
  • 领导力

    掌握提升团队领导力的方法,推进团队的高效执行。
  • 执行能力

    学习执行力的构成要素与提升策略,确保目标的有效落实。
  • 目标管理

    掌握目标管理的设定与跟进流程,提升团队的目标一致性。
  • 绩效考核

    深入理解绩效管理的本质与流程,提升绩效管理的有效性与公平性。
  • 团队建设

    学习高绩效团队的建设策略,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 创新思维

    培养创新思维,提升在变革中的应变能力与创新能力。
  • 沟通技巧

    强化沟通技巧,提升团队协作与信息流通效率。
  • 变革能力

    学会如何有效管理变革,提升组织的适应能力与灵活性。

解决企业管理中的关键问题

通过系统性的培训与实践,帮助企业中层管理者识别并解决当前管理中的痛点与难题,提升组织的整体效能。
  • 管理角色模糊

    明确中层管理者的角色定位与价值,消除管理中的模糊性。
  • 团队执行力不足

    通过执行力的提升策略,增强团队的执行能力,确保目标达成。
  • 绩效管理不力

    完善绩效管理体系,提升绩效考核的科学性与公正性。
  • 沟通不畅

    优化沟通机制,增强团队内部的协作与信息流通。
  • 目标管理缺失

    建立科学的目标管理流程,增强目标的清晰性与可执行性。
  • 创新能力不足

    培养创新思维,提升团队在市场竞争中的适应能力。
  • 变革执行困难

    帮助管理者掌握变革管理的策略,有效应对市场变化。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队建设策略,提升团队的凝聚力与向心力。
  • 决策效率低

    通过提升领导力与决策能力,增强管理者的决策效率。

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