课程ID:39183

张毓岚:培训需求分析|破解组织能力瓶颈,助力企业高效成长

在快速变化的市场环境中,企业面临着组织能力提升的迫切需求。通过本课程,企业管理者和内训师将学习如何科学分析培训需求,制定高效的培训目标,并设计出能真正解决业务问题的课程,帮助企业提升整体绩效,构建持续竞争力。

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曹大嘴老师
  • 培训价值深入理解培训对企业与个人的多重价值,包括提升绩效、解决实际问题及促进组织学习的核心作用。
  • 需求分析掌握培训需求分析的五步法,通过精准识别企业培训需求,确保培训的针对性与有效性。
  • 教学目标运用SMART原则设定清晰的教学目标,确保培训效果可衡量且与企业战略目标相一致。
  • 课程设计学习课程内容萃取与结构搭建的方法,建立逻辑清晰、符合成人学习原理的课程框架。
  • 教学材料掌握制作高质量教学材料的技巧,包括讲师手册、学员手册及课件,确保培训过程顺畅有效。

系统化培训需求分析:构建企业成长的基石 在竞争日益激烈的商业环境中,培训需求分析成为企业提升组织能力的关键一环。本课程将通过深入浅出的理论讲解和丰富的案例分享,帮助企业管理者与内训师掌握培训需求分析的五步法、教学目标设定原则及课程开发设计的科学方法。

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从需求到设计:构建企业培训闭环

通过九个重点模块,帮助企业实现从培训需求识别到课程设计与实施的完整闭环。每个模块都聚焦于如何识别问题、设定目标、设计课程及制作教学材料,确保培训的每一个环节都能为企业带来实际效益。
  • 培训认知

    理解培训的本质及其对企业和个人的价值,明确培训与教育、演讲的区别,为后续课程打下基础。
  • 成人学习

    掌握成人学习的特点与原则,以便更好地设计适合成年人的学习内容与方法。
  • 需求分析方法

    学习多种有效的培训需求分析方法,确保培训方案的针对性与有效性。
  • 目标设定

    运用SMART原则,设定具体、可衡量的教学目标,使培训效果清晰可见。
  • 内容萃取

    掌握有效内容萃取的步骤,通过分析案例提炼出核心知识点。
  • 课程结构搭建

    学习课程结构设计的原则,确保课程内容逻辑清晰、层次分明。
  • 教学材料制作

    从讲师手册到学员手册,掌握教学材料的制作流程,提高培训的专业度。
  • 互动与实操

    通过互动式教学和实操练习,提高学员的参与感和学习效果,确保知识的有效转化。
  • 培训效果评估

    掌握培训效果评估的标准与方法,以确保培训的实际产出与价值。

系统提升培训能力,培养高效内训师

通过系统化的学习,企业学员将能够掌握培训需求分析、课程设计及教学实施的全流程,从而提升自身的培训能力,成为能够为企业创造实际价值的内训师。
  • 培训理念

    理解培训与成人学习的本质及底层逻辑,为培训工作奠定理论基础。
  • 需求识别

    能够运用培训需求分析五步法,精确识别企业内训的真实需求。
  • 目标制定

    掌握教学目标设定的SMART原则,确保培训目标的清晰与可衡量。
  • 课程开发

    能够独立完成课程内容的萃取与结构搭建,设计出符合需求的高质量课程。
  • 材料制作

    熟练掌握各类教学材料的制作流程,提高培训的专业性与有效性。
  • 互动教学

    通过互动与实操的教学方式,提高学员的参与感与学习效果。
  • 评估反馈

    能够有效评估培训效果,为企业后续的培训决策提供数据支持。
  • 团队协作

    提升团队内训师的协作能力,共同推动企业的学习型组织建设。
  • 实施落地

    具备将培训理论与实践相结合的能力,确保培训内容的有效落地。

精准解决企业培训痛点,提升组织能力

通过系统化的培训需求分析与课程设计,企业能够有效解决以下问题,提升组织的整体能力与绩效。
  • 培训需求不明

    通过科学的需求分析方法,帮助企业明确培训的真实需求,避免资源浪费。
  • 目标设定不清

    运用SMART原则,确保培训目标的清晰与可操作性,提高培训效果。
  • 课程内容不匹配

    通过有效的内容萃取与课程结构设计,确保课程内容与企业需求的高度契合。
  • 教学材料低效

    提升教学材料的专业性与实用性,确保培训的顺畅进行与效果传达。
  • 培训效果不佳

    建立有效的培训评估机制,确保培训效果的可衡量与持续改进。
  • 员工参与度低

    通过互动式教学与实操练习,提升学员的参与感,增强培训的吸引力。
  • 内训师能力不足

    系统提升内训师的专业能力,使其能独立设计与实施高质量的培训课程。
  • 组织学习缺失

    推进学习型组织的建设,通过沉淀组织经验与知识,提升整体学习能力。
  • 绩效提升缓慢

    通过科学的培训需求分析与课程设计,推动企业绩效的持续提升与突破。

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