课程ID:39150

张子斌:组织效能提升|破解企业绩效困局,实现管理升级与持续增长

在经济增速放缓与市场环境变化的双重压力下,企业亟需提升组织效能,优化绩效管理体系。通过真实案例与系统方法,帮助管理者深度理解人力资源管理的挑战,掌握绩效管理的全流程,确保战略与执行的无缝对接,推动企业实现卓越绩效与可持续增长。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 绩效管理体系构建高效的绩效管理体系是提升组织效能的关键,课程将介绍如何设计符合企业特色的绩效管理系统,确保每个环节的落地与有效应用。
  • 目标设定科学的目标设定是绩效管理的起点,课程将提供多种目标设定的方法与技巧,帮助企业实现目标的有效传递与落实。
  • 绩效辅导绩效辅导不仅是对员工的支持,也是提升整体绩效的有效手段,课程将详细讲解如何进行有效的绩效面谈与辅导。
  • 考核实施绩效考核的实施是衡量绩效的重要手段,课程将介绍考核方案的制定及强制分布的灵活应用,确保考核的公正性与有效性。
  • 结果应用将绩效结果与薪酬、员工发展等结合起来,课程将探讨如何通过结果应用推动企业的整体发展与人才优化。

全面提升企业绩效管理的系统性与实操性 本课程通过对绩效管理全流程的深入解析,涵盖目标设定、绩效辅导、考核实施及结果应用等核心模块,帮助企业高管与管理者建立科学的绩效管理体系,提升组织效能与员工活力。适合希望系统重塑绩效管理体系的企业管理者与团队。

获取课程大纲内训课程定制

从绩效管理的理解到卓越体系的构建

通过深入剖析绩效管理的各个环节,帮助企业高管和管理者全面理解绩效管理的本质与应用,夯实企业的绩效基础,最终实现卓越的组织效能。
  • 新形势下的人力资源挑战

    分析宏观经济环境与产业变革对人力资源管理的影响,帮助管理者识别并应对新形势下的挑战,提升灵活应变能力。
  • 绩效管理的本质与责任

    深入探讨绩效管理的契约精神与责任划分,明确各层级管理者在绩效管理中的角色与职责。
  • 绩效管理全流程

    系统讲解绩效管理的1个循环、4个阶段和7个步骤,确保管理者掌握完整的绩效管理流程与方法。
  • 卓越绩效管理体系的提升

    聚焦如何提升企业的绩效管理体系,特别是目标设定与绩效辅导的实操技巧,助力企业实现更高效的绩效管理。
  • 绩效考核的实施与应用

    探讨绩效考核的制定与实施方法,尤其是强制分布的灵活运用,确保考核结果的公平性与有效性。
  • 结果应用与员工发展

    研究如何将绩效结果应用于薪酬、晋升与培训等决策,促进员工的成长与企业的发展。
  • 高绩效管理文化的培育

    讨论如何通过培养高绩效文化,激发员工动力,推动团队协作与绩效提升。
  • 企业绩效管理策略

    针对企业不同发展阶段,制定相应的绩效管理策略,确保绩效管理的适应性与有效性。
  • 实操演练与案例分享

    通过现场演练与成功案例分享,将理论知识与实践相结合,提升学员的实操能力与管理意识。

掌握绩效管理的关键技能,提升组织效能

通过系统学习与实践,学员将掌握绩效管理的核心技能,提升团队协作与执行力,推动企业持续发展与创新。
  • 理解绩效管理的重要性

    深刻理解绩效管理在企业人力资源管理中的核心地位,掌握其对提升组织效能的重大作用。
  • 全面掌握绩效管理流程

    掌握绩效管理的全流程,包括目标设定、绩效辅导、考核实施及结果应用,确保管理者能够有效执行各环节。
  • 提升绩效辅导能力

    学习如何进行有效的绩效辅导与沟通,提升面谈技巧,增强员工对绩效管理的认同感。
  • 掌握考核方案制定

    学会如何制定科学合理的考核方案,确保考核的公平性与有效性,减少员工抵触情绪。
  • 结果转化与应用

    掌握如何将绩效考核结果与薪酬、培训等结合,推动员工发展与企业目标的实现。
  • 建立高绩效文化

    学习如何培育企业的高绩效文化,激励员工积极性,增强团队凝聚力与执行力。
  • 适应性管理策略

    理解在不同发展阶段如何调整绩效管理策略,确保管理的适应性与有效性。
  • 实践与案例分析

    通过案例分析与实践演练,提升学员的实操能力,将理论知识转化为实际管理技能。
  • 增强管理者的领导力

    通过学习绩效管理,提升管理者在团队中的领导能力,推动团队向高效能转变。

解决企业绩效管理中的核心问题

课程将直击企业在绩效管理中面临的诸多挑战,通过系统方法与实操演练,帮助管理者有效解决各类问题,提升组织效能。
  • 绩效管理的抵制现象

    分析员工与管理者对绩效管理的抵制原因,提供有效的应对策略,提升绩效管理的接受度。
  • 绩效考核的不公平感

    探讨考核方案的科学制定与实施,确保考核过程的公正性,减少员工的不满与抵触情绪。
  • 绩效管理流程的复杂性

    简化绩效管理流程,帮助管理者理解各个环节的作用与重要性,确保管理工作的高效开展。
  • 目标设定的不准确

    提供目标设定的科学方法,确保企业目标与员工个人目标的一致性,提升目标的可达成性。
  • 绩效辅导的缺乏

    提升管理者在绩效辅导与沟通中的能力,确保员工在绩效管理过程中的积极参与与认同。
  • 考核结果的应用不足

    探讨如何有效应用绩效考核结果,推动员工发展与企业的整体战略目标相结合。
  • 缺乏绩效文化

    通过建立高绩效文化,激励员工积极性,推动企业整体绩效的提升与发展。
  • 无法适应市场变化

    结合市场变化调整绩效管理策略,确保企业能够灵活应对外部环境的变化与挑战。
  • 管理者领导力不足

    通过提升管理者的绩效管理能力,增强其领导力,推动团队向更高效的方向发展。

相关推荐

大家在看

  • 张子斌:人力资源管理|破解企业发展瓶颈,激活组织效能与团队潜力

    在VUCA时代,企业需面对复杂的外部环境与内部挑战。通过深入剖析集团化企业人力资源管理的痛点,系统地掌握组织管理与人效提升的创新方法,帮助企业在经济下行中实现高效运转、持续增长。适合中高层管理者,助力企业打造高效能团队与稳健的人才发展机制。

  • 张子斌:人力资源培训|激活组织潜能,重塑企业竞争优势

    在VUCA时代,企业面临环境复杂与不确定性的双重挑战。如何通过人力资源管理的创新与实践,提升组织效能与团队协作,是每位企业管理者亟需掌握的核心能力。借鉴成功案例与实践经验,从组织管理到人效提升,助力企业在风云变幻中保持竞争力,实现可持续发展。

  • 张子斌:组织管理创新|打破传统,激发企业潜力,提升组织效能

    在VUCA时代,企业面临经济下行与环境不确定的挑战,如何通过组织管理与人效提升,使企业在困境中逆势而上?通过系统化的方法与实战案例,帮助企业管理者掌握创新管理的核心要素,实现高效运转与持续增长。

  • 张子斌:人效提升|破解组织困境,实现高效能的战略转型

    在VUCA时代,企业面临内外部环境的复杂挑战。通过系统化的人力资源管理创新与实践,帮助企业提升组织效能,激活团队潜力,实现持续增长与高效运转。适用于希望在经济下行背景下重塑战略体系的管理者,为企业打造可控的人效提升机制与创新能力。

  • 张子斌:企业培训|提升组织效能,破解经济下行压力的管理难题

    在VUCA时代,企业面临复杂多变的外部环境,如何高效运营、持续改进成为管理者的核心挑战。通过系统化的人力资源管理与组织激活方法,帮助企业在经济压力下,提升团队效率,实现可持续发展。课程结合真实案例,从组织管理与人效提升两个维度,提供切实可行的解决方案。