课程ID:39137

余星冰:战略决策培训|在不确定性中把握机遇,构建高效决策闭环

在数智时代,企业面临着快速变化的市场环境和日益复杂的决策挑战。通过本课程,企业管理者将学习如何在混乱中识别关键机遇,构建高效的战略决策体系,确保战略的有效落地与执行。以实际案例为基础,结合高管的决策思维,帮助企业在瞬息万变的市场中实现可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 战略思考在数智时代,企业必须具备精准的战略思考能力,以应对复杂多变的市场环境,识别并抓住潜在机遇。
  • 高质量决策通过学习高质量决策的模型与工具,企业可以优化决策过程,提升决策的有效性与执行力,确保每个决策都能产生积极影响。
  • 执行路径构建明确的战略执行路径,确保战略从制定到落地的闭环,帮助企业在执行过程中减少障碍,提升组织协同能力。
  • 战略共识通过团队协作形成战略共识,确保各个层级的员工在同一目标下努力,增强执行的统一性和有效性。
  • 环境扫描对市场环境进行全面扫描,及时捕捉变化,以便为企业战略调整提供数据支持和方向指导。

从决策到执行,构建高效战略闭环的全景视角 通过全面分析战略决策的核心要素与实践工具,帮助企业在快速变革中建立清晰的战略方向。涵盖战略思考、决策模式、执行路径等关键领域,确保管理层在复杂环境下依然能够做出高质量的决策,推动企业持续增长。

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精准识别市场变化,构建企业战略执行的核心要素

通过九大关键模块,帮助企业管理者深入理解战略决策的各个维度,从战略思考到执行落地,确保企业在复杂环境中保持竞争优势。每个模块都结合实际案例,提供实操工具,力求让参与者在实践中获得真实的收获。
  • 战略思考的重要性

    强调战略思考的关键性,帮助管理者在快速变化的市场中理清思路,明确战略方向。
  • 决策痛点分析

    通过识别战略落地过程中的常见痛点,帮助企业制定有效的决策模式,提升决策质量。
  • 高质量决策要素

    聚焦高质量决策的三个核心要素,推动企业在决策过程中实现系统性思考,增强决策的有效性。
  • 共识形成

    通过有效的沟通与协作,帮助团队达成战略共识,确保战略目标的全员理解与认同。
  • 战略落地闭环

    构建完整的战略落地闭环,将战略目标与实际执行有效结合,确保每个行动都能产生预期结果。
  • 环境扫描与风险识别

    通过环境扫描技术,及时识别市场风险与机会,为企业战略调整提供数据支持。
  • 执行路径构建

    明确战略执行的各个环节,确保企业在实施过程中能有效应对各种挑战。
  • 驾驶舱管理

    运用驾驶舱管理工具,帮助管理者实时监控战略执行进展,及时调整决策。
  • 价值导向的反馈机制

    实施价值导向的反馈机制,确保企业在执行过程中能够及时进行方向调整与优化。

提升战略决策能力,锻造高效执行团队

通过系统化的学习与实践,参与者将掌握战略决策与执行的核心技能,建立高效的决策机制与执行团队,为企业提供可持续的增长动力。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,帮助企业管理者在复杂环境中做出精准决策。
  • 决策能力

    提升高质量决策能力,使管理者能够快速应对市场变化,优化决策过程。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,通过形成战略共识,提高执行的效率与一致性。
  • 执行落地

    掌握从战略制定到执行落地的全流程,确保每个环节都能够有效衔接。
  • 风险管理

    提升风险管理能力,通过环境扫描与数据分析,及时识别与应对市场风险。
  • 创新思维

    培养创新思维,推动企业在战略制定与执行过程中的灵活性与适应性。
  • 数据驱动决策

    运用数据分析工具,支持决策过程,确保每个决策都有数据背书。
  • 反馈与复盘

    建立有效的反馈与复盘机制,确保企业在执行过程中能够持续改进与优化。
  • 领导力提升

    提升企业管理者的战略领导力,确保在实施战略时能够有效带领团队。

有效应对战略落地难题,优化企业决策机制

通过系统的学习与实战演练,参与者将掌握有效应对战略落地中的各类难题的技能,优化企业的决策机制,提升整体执行力。
  • 战略模糊

    通过清晰的战略思考与工具应用,帮助企业消除战略模糊带来的风险与挑战。
  • 执行脱节

    建立有效的执行路径,确保战略目标与实际执行之间的紧密衔接,避免执行脱节。
  • 决策失误

    通过高质量决策模型与工具,减少决策失误,提高决策的有效性与准确性。
  • 团队沟通不畅

    优化团队沟通机制,确保信息透明,增强团队间的协作与理解。
  • 市场变化反应滞后

    通过环境扫描与数据驱动分析,帮助企业快速响应市场变化,保持竞争优势。
  • 资源配置不当

    通过明确的执行路径与目标导向,优化资源配置,提高使用效率。
  • 缺乏战略共识

    通过有效的共识形成机制,确保团队成员对战略目标的理解与认同,提升执行的统一性。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈与复盘机制,确保企业在执行过程中能够及时调整与优化战略。
  • 创新能力不足

    通过培养创新思维,提升企业在战略实施过程中的灵活性与适应性。

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