课程ID:41567

李彩玉:管理者内训|提升领导力,构建高效团队的必经之路

在快速发展的5G时代,企业面临管理挑战与机遇,管理者需具备全面的领导力与协作能力。通过系统性的培训,帮助管理者深入理解自身角色,掌握高效沟通与人才培养的技巧,从而提升团队的整体绩效与执行力。适合中层管理人员,助力企业在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 角色认知深入理解管理者的核心职责,从管事、理人到带队,明确管理者的成功之道和能力模型。
  • 高效沟通掌握沟通工具与技巧,通过DISC行为风格测试等方法,打破沟通障碍,促进信息流通与团队协作。
  • 人才培养构建系统化的培育体系,提升下属能力与意愿,为团队持续发展储备优秀人才,形成共同体。
  • 绩效管理通过绩效辅导与面谈,精准识别问题,激发员工潜能,提升团队整体绩效,确保目标实现。
  • 执行力提升深入解析执行力的障碍与原因,提供高效的执行原则与方法,确保工作计划的落地与成效。

管理者成长的全景图:角色认知、沟通技巧、绩效优化 培训课程聚焦于管理者的角色认知与定位、沟通协调能力、人才培育与绩效管理,系统提升管理者的综合素质。通过理论与实操结合,帮助管理者在复杂的商业环境中游刃有余,推动团队协作与创新,最终实现企业的可持续发展。

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系统化管理能力提升之路:从认知到执行

通过九个关键模块,全面提升管理者的管理能力与团队执行力,确保战略目标的有效实现。每个模块聚焦不同的管理挑战,帮助学员掌握实用的管理工具与方法,形成系统性的管理思维与执行能力。
  • 角色转换

    明确管理者在不同场景中的角色与职责,提升管理效能与团队协作能力。
  • 沟通工具

    利用DISC工具分析,提升沟通能力,帮助管理者有效传达信息,避免误解。
  • 人才培育

    通过有效的培训与辅导方法,帮助下属提升能力,构建高效的团队文化。
  • 绩效辅导

    掌握绩效管理的最佳实践,帮助管理者有效识别与提升团队绩效,激励员工积极性。
  • 执行原则

    深入了解执行力的关键因素,帮助管理者消除执行障碍,实现工作目标。
  • 激励机制

    运用心理学原理,设计有效的激励策略,提升团队士气与创造力。
  • 团队协作

    通过高效沟通与协作技巧,增强团队凝聚力,共同推动项目成功。
  • 问题解决

    培养管理者解决问题的能力,运用系统思维应对复杂的管理挑战。
  • 领导力提升

    通过案例分析与实操训练,提升管理者的领导力与影响力,引导团队达成目标。

提升管理实力,塑造卓越团队

参训学员将通过系统性学习,掌握高效的管理工具与方法,提升自身的管理能力与领导力,为企业培养出优秀的人才,推动团队的持续发展与创新。
  • 角色认知

    全面理解管理者在团队中的角色定位与责任,提升管理效能。
  • 沟通技巧

    掌握有效的沟通策略,促进信息流动,增强团队协作。
  • 人才发展

    构建有效的人才培养体系,提升下属的能力与积极性。
  • 绩效提升

    通过绩效管理工具,精准识别并解决团队中的绩效问题。
  • 执行力

    掌握高效的执行方法,确保战略目标的顺利实施。
  • 激励策略

    运用心理学原理激励团队,提升士气与创造力。
  • 团队协作

    通过沟通与协作技巧,增强团队的凝聚力与协作能力。
  • 问题解决

    培养快速有效的问题解决能力,适应复杂的管理环境。
  • 领导力

    提升领导力与影响力,引导团队朝着共同目标前进。

解决管理难题,提升组织效率

通过本次培训,企业将有效应对管理中的各种挑战,提升团队的执行力与绩效,助力企业在竞争中脱颖而出。
  • 角色模糊

    帮助管理者明确自身角色与职责,提升管理效能。
  • 沟通障碍

    通过高效沟通技巧,消除团队中的沟通障碍,促进信息流动。
  • 人才流失

    建立有效的人才培养与激励机制,降低人才流失率。
  • 绩效下滑

    通过系统的绩效管理方法,精准识别并解决绩效问题。
  • 执行力不足

    解析执行障碍,提供有效的执行方法,确保目标达成。
  • 团队士气低

    运用激励策略,提升团队士气与工作积极性。
  • 管理体系不完善

    构建系统化的管理框架,提升组织的整体管理水平。
  • 决策效率低

    通过系统思维提升决策效率,优化管理流程与资源配置。
  • 创新能力不足

    激发团队的创新潜力,推动企业持续发展与竞争力提升。

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