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李彩玉:企业管理培训|重塑管理者思维,提升团队绩效与创新能力

在5G时代,企业管理者面临着人才竞争与市场快速变化的压力。通过深入剖析人性与心理规律,提供科学的管理心理工具,帮助管理者提升成交力、变革力与创造力,从而实现组织的绩效飞跃。适用于各级管理者,助力企业发掘和培养核心人才,构建高效团队,最终实现双赢局面。

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曹大嘴老师
  • 管理者认知帮助管理者全面认识自身角色及职责,明确目标与绩效管理的关键,提升管理效果。
  • 人才激励通过心理学原理与实战技巧,构建有效的员工激励机制,提升团队士气与创造力。
  • OKR实施掌握OKR的全流程设计与实施策略,帮助团队实现目标对齐与动态调整,提高工作效率。
  • 团队共赢通过建设性沟通与协作,促进团队成员之间的信任与合作,实现整体绩效的提升。
  • 创新能力激发团队的创新思维和实践能力,通过案例分析与实操练习,提升团队应对变化的能力。

管理心理学与人才激励的全景解析 通过系统化的课程内容,从管理者角色认知、团队激励到实际运用OKR,全面提升管理者的战略思维与执行力。聚焦于人才管理的新趋势、心理学原理与实战技巧,帮助企业构建高效的管理体系与可持续的绩效增长策略。

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全面提升管理效能,打造高绩效团队

课程聚焦于管理者的认知提升、团队激励技巧及OKR实施实战,通过理论与实践结合,帮助企业打破管理瓶颈,实现从战略到执行的完美闭环。
  • 角色认知

    深入理解管理者的多重角色与责任,掌握目标管理与绩效管理的有效方法,提升个人与团队的管理能力。
  • 团队激励

    通过不同的激励策略与心理学原理,帮助管理者有效激发团队的潜力,提升整体绩效。
  • OKR与KPI

    全面掌握OKR的理念与实施方法,理解其与KPI的区别,提升目标管理的科学性与有效性。
  • 实战案例

    结合成功案例分析,帮助学员更好地理解管理理论的实际应用,提高解决问题的能力。
  • 沟通与协作

    提升管理者的沟通能力,通过有效的团队协作,促进工作的高效开展与目标达成。
  • 心理学应用

    运用心理学原理,帮助管理者理解员工心理需求,提升团队凝聚力与创造力。
  • 绩效管理

    建立科学的绩效管理体系,帮助企业实现可持续的高效管理,提升整体竞争力。
  • 决策能力

    提高管理者在复杂环境下的决策能力,帮助团队快速应对市场变化与挑战。
  • 创新思维

    培养团队的创新能力,激发管理者与员工的创造性思维,推动企业的持续发展。

提升管理技能,激活团队潜力

通过学习与实践,管理者将掌握系统的管理技能,能够有效激励团队,提升工作效率和创新能力,推动企业持续性发展。
  • 角色认知

    清晰理解自身在团队中的角色与责任,提升管理的针对性与有效性。
  • 团队激励

    掌握多种激励策略,提升团队成员的积极性与创造力。
  • 目标设定

    学会制定明确的目标与关键结果,推动团队高效达成任务。
  • 沟通技巧

    提升与团队成员的沟通能力,构建良好的团队氛围。
  • 绩效管理

    建立科学的绩效管理体系,助力团队目标的实现。
  • 心理学应用

    运用心理学原理激励团队,提升团队整体战斗力。
  • 创新能力

    培养团队的创新思维,提高市场竞争力与适应能力。
  • 决策能力

    增强在复杂环境中作出快速有效决策的能力。
  • 实操能力

    通过实践演练,提升实际操作能力,确保理论知识落地。

解决管理痛点,提升组织效能

通过系统化的培训,帮助企业解决管理中的关键问题,提升组织能力,推动绩效增长与持续发展。
  • 绩效低迷

    通过科学的绩效管理与激励策略,帮助企业提升整体工作效率与盈利能力。
  • 人才流失

    优化人才管理与激励机制,增强团队凝聚力,降低人才流失率。
  • 沟通障碍

    提升管理者的沟通能力,解决团队内部沟通不畅的问题,促进协作。
  • 战略执行力不足

    通过OKR的实施,提升团队的目标达成能力,增强战略执行力。
  • 创新乏力

    激发团队的创新思维,帮助企业在竞争中保持活力。
  • 管理者能力不足

    系统提升管理者的综合素质,帮助其更好地应对管理挑战。
  • 团队士气低落

    通过有效的激励措施,提升团队士气与工作积极性。
  • 目标不清晰

    明确团队目标与关键成果,推动工作方向的清晰化。
  • 决策困难

    提升管理者的决策能力,帮助其快速应对市场变化。

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