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陶威:采购内训|提升采购能力,破解双赢难题,助力企业可持续发展

在竞争愈发激烈的市场环境中,采购作为企业运营的重要环节,往往面临双赢难以实现、策略模糊、谈判技巧不足等挑战。通过系统化的内训,帮助企业采购团队梳理供应链体系下的采购策略与谈判技巧,提升实战能力,最终实现采购的价值最大化,推动企业的可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 采购战略深入了解采购战略的重要性与实施方法,明确采购的目标与方向,形成系统化的战略规划,确保采购买到最佳的资源和服务。
  • 供求关系分析供求关系图谱,制定相应的采购策略,帮助企业在复杂的市场环境中找到最佳供应商与合作伙伴。
  • 谈判技巧掌握高效的谈判流程与原则,提升谈判者的心理素质与能力,确保在谈判中获得最佳结果,维护企业利益。
  • 合同管理学习采购合同的制定与管理技巧,确保合同条款的合理性与可执行性,降低合同执行风险,提升合同管理效能。
  • 阳光采购倡导阳光采购理念,建立企业诚信采购机制,降低采购舞弊风险,促进企业的可持续发展与社会责任承担。

破解采购难题的系统方法论 通过深入剖析采购战略、供求关系、谈判技巧等核心要素,帮助企业构建完善的采购管理体系。课程内容综合华为、联想等企业的成功案例,结合实际操作,注重理论与实践的结合,帮助学员在真实环境中灵活运用。

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全面提升采购管理能力与实战水平

通过九个关键模块,系统提升学员的采购管理能力,确保能够在实际工作中运用所学知识,解决复杂的采购问题,实现企业目标。
  • 采购战略规划

    帮助学员明确采购的战略目标,掌握制定和实施采购战略的基本原则与方法,确保采购活动的有序进行。
  • 关系定位模型

    通过对供应商关系的深入分析,帮助学员制定适合企业的采购策略,提升供应链管理效率。
  • 谈判准备

    强调谈判前的充分准备工作,确保学员能够在谈判中占据主动,获取最佳成果。
  • 合同执行与修订

    系统学习合同的执行与修订流程,确保合同在整个采购过程中发挥应有的作用。
  • 反舞弊机制

    建立有效的反舞弊机制,确保采购过程的透明与公正,维护企业的合法权益。
  • 阳光采购理念

    倡导阳光采购的重要性,帮助企业建立诚信、透明的采购环境,提升企业形象。
  • 案例分析

    通过分析成功与失败的采购案例,帮助学员总结经验教训,为实际工作提供借鉴。
  • 角色扮演

    通过角色扮演的方式,模拟真实的采购谈判场景,提升学员的实战能力与应变能力。
  • 小组讨论

    通过小组讨论的形式,促进学员间的交流与学习,激发创新思维,提升学习效果。

提升采购能力,助力企业发展

学员将掌握从战略规划到执行落地的全面采购管理能力,具备独立开展采购工作的能力,为企业创造更大价值。
  • 采购战略思维

    培养系统的采购战略思维,能够制定适合企业实际的采购计划,提升采购效率。
  • 谈判能力

    提升谈判能力,确保在谈判中能够明确目标,获取最佳交易条件,降低采购成本。
  • 合同管理技能

    掌握合同管理的基本技能,能够独立进行合同的制定、执行与修订,确保合同的有效性。
  • 供应链理解

    全面理解供应链的运作机制,能够合理配置资源,提升供应链的整体效率。
  • 风险管理能力

    提升采购过程中的风险管理能力,有效降低采购舞弊、合同违约等风险。
  • 团队协作能力

    增强团队协作能力,能够与内部团队及外部供应商有效沟通,推动合作。
  • 阳光采购意识

    增强阳光采购意识,确保采购过程透明、公正,提升企业社会责任。
  • 实践经验

    通过案例分析与角色扮演,积累实际操作经验,能够灵活应对采购中的各种挑战。
  • 持续学习能力

    培养持续学习能力,关注采购领域的最新动态与技术,提升自身专业素养。

解决采购管理中的核心问题

通过系统的内训,帮助企业采购团队识别并解决采购管理中的各种问题,提升整体运营效率。
  • 双赢难以实现

    帮助企业平衡采购与销售之间的利益关系,提升双赢的可能性,确保各方满意。
  • 策略模糊

    通过系统化的战略规划,帮助企业清晰制定采购目标与策略,避免盲目采购。
  • 谈判技巧不足

    系统提升谈判技巧,确保采购人员在谈判中具备足够的能力与信心,达成最佳协议。
  • 合同管理乏力

    建立健全的合同管理机制,确保合同执行的合规性与有效性,降低风险。
  • 采购舞弊风险

    加强对采购过程的监督与管理,建立反舞弊机制,降低舞弊行为的发生率。
  • 供应链不协调

    通过对供应链的全面分析,提升各环节的协同效率,确保采购活动的顺畅进行。
  • 缺乏实践经验

    通过案例分析与实战演练,帮助学员积累丰富的实践经验,提升应对能力。
  • 文化差异影响

    认识文化差异对谈判的影响,制定适合的沟通策略,确保谈判顺利进行。
  • 信息不对称

    提升信息收集与分析能力,确保在采购过程中获取足够的信息支持决策。

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