课程ID:40779

陶威:采购培训|破解采购难题,提升供应链管理能力

在竞争日益激烈的市场环境中,企业常面临采购效率低下、谈判技巧不足等难题。通过深入剖析华为的成功经验与实战案例,系统掌握供应链管理与采购谈判的核心原理,帮助企业提升整体市场竞争力,实现双赢局面。适合各类采购及供应链管理人员,助力企业在复杂环境中稳步前行。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 采购战略理解采购战略的意义和规划,借鉴华为的成功案例,明确采购的目的与方向,为企业制定切实可行的采购战略奠定基础。
  • 供求关系分析供求关系图谱,定位采购策略,通过案例学习如何优化与供应商的关系,提升采购效率与效益。
  • 谈判技巧掌握采购谈判的基本流程与原则,通过模拟实战提升谈判能力,确保在竞争中取得最佳结果。
  • 心理活动认识谈判者的心理素质,学习如何应对谈判中的文化差异与情绪管理,提升谈判成功率。
  • 实战演练通过情景模拟与案例分析,培养学员的实战能力,让所学知识真正应用于日常工作中,推动企业发展。

供应链优化与谈判技巧:构建高效采购体系 通过掌握采购战略、供求关系、谈判技巧与心理活动管理等核心模块,帮助企业建立系统化的采购管理能力,提升供应链运作效率。适用于各类企业的采购团队,重塑采购思维,优化资源配置,实现可持续增长。

获取课程大纲内训课程定制

从战略到实战,打通采购全链条

通过系统的学习与实践,帮助企业从战略规划到执行落地,打通采购管理的各个环节,提升整体运行效率与市场反应能力。
  • 战略规划

    通过对采购战略的深刻理解与规划,确保企业在复杂环境中把握市场机会,制定有效的采购策略。
  • 供求分析

    利用供求关系图谱与定位模型,帮助企业清晰识别市场动态,合理配置资源,提升采购效率。
  • 谈判流程

    掌握谈判的八步程序与原则,系统提升谈判能力,确保在采购中实现最佳的成本控制与价值获取。
  • 心理素质

    培养谈判者的心理素质,理解文化差异对谈判的影响,提升应对复杂谈判场景的能力。
  • 实战模拟

    通过角色扮演与情景模拟,增强学员的实战能力,将理论知识转化为实际操作技能。
  • 战略执行

    确保采购战略与执行之间的无缝对接,从而实现企业资源的优化配置与高效利用。
  • 案例学习

    通过分析成功与失败的采购案例,帮助企业吸取经验教训,优化自身的采购流程与策略。
  • 团队协作

    培养团队协作能力,促进各部门之间的沟通与配合,从而提升整体采购管理水平。
  • 持续改进

    鼓励企业在实际工作中不断反思与改进,形成良好的采购管理循环,确保持续的市场竞争力。

掌握采购管理的核心技能,提升企业竞争力

学员将通过系统的学习与实践,掌握采购管理的核心技能,为企业创造更大价值,提升市场竞争力。
  • 供应链认知

    深入理解供应链的构成与运作机制,为后续的采购管理打下坚实的理论基础。
  • 管理能力

    掌握供应链管理的方法与策略,提升对复杂市场环境的应对能力,优化资源配置。
  • 优化工具

    学习使用各类供应链优化工具,提升工作效率,实现资源的高效利用与管理。
  • 谈判策略

    掌握高效的采购谈判策略,提升谈判成功率,为企业争取最佳采购条件。
  • 实战经验

    通过丰富的案例分析与模拟实战,积累宝贵的采购谈判经验,增强应变能力。
  • 文化意识

    增强对文化差异的敏感性,提升在国际化采购环境中的适应能力与沟通技巧。
  • 团队协作

    培养团队协作意识,提升跨部门沟通能力,促进采购与其他业务单元的高效协同。
  • 持续学习

    树立持续学习的理念,鼓励学员在实践中不断反思与进步,保持竞争优势。
  • 价值创造

    通过有效的采购管理,为企业创造更大的经济价值,提升市场竞争力。

解决采购管理中的关键难题,提升企业效率

通过系统的培训与实战演练,帮助企业解决采购管理中的关键难题,提升整体运营效率与市场竞争力。
  • 战略模糊

    明确采购战略与目标,消除企业在采购过程中的模糊与不确定性,提升决策效率。
  • 谈判技巧不足

    系统提升谈判能力,帮助企业在采购过程中实现最佳成本控制与价值获取。
  • 供应链协同困难

    优化各部门之间的协作机制,提升采购与其他业务单元的沟通与配合效率。
  • 市场变化应对不力

    通过供求关系分析与市场洞察,帮助企业更好地应对市场变化,快速调整采购策略。
  • 资源配置不合理

    优化资源的配置与利用,确保企业在采购过程中实现资源的高效管理与控制。
  • 文化差异影响

    增强对文化差异的理解与适应能力,提升国际采购环境中的沟通与谈判效果。
  • 缺乏实战经验

    通过丰富的案例分析与模拟实战,积累宝贵的采购经验,增强企业在复杂环境中的应变能力。
  • 绩效考核困难

    建立有效的绩效考核机制,确保采购团队的工作目标与企业整体战略相一致。
  • 持续改进能力不足

    培养持续改进的意识与能力,鼓励企业在实际工作中不断反思与优化采购流程。

相关推荐

  • 陶威:采购管理课程|掌握核心策略,提升供应链谈判能力,助力企业双赢

    在竞争激烈的市场环境中,企业如何平衡采购与供应链管理,提升谈判能力并实现双赢?此课程基于华为的成功经验,深入探讨采购战略与谈判技巧,帮助企业从根本上优化采购流程。通过案例分析与互动讨论,让参与者在实际工作中能灵活运用所学知识,提升组织的整体效率与效益。适合各级采购与供应链管理人员,助力企业在变革中赢得先机。

  • 陶威:供应链优化|掌握采购策略与谈判技巧,提升企业竞争力

    在瞬息万变的市场环境中,企业如何平衡采购的复杂性与高效性,实现双赢?通过深度解析采购战略与谈判技巧,帮助企业建立系统化的供应链管理思维,解决采购中面临的各种挑战。结合华为、联想等行业巨头的成功案例,提供切实可行的策略与工具,助力企业构建高效的采购体系,实现可持续发展。

  • 陶威:采购谈判技巧|掌握实战策略,实现双赢局面

    在竞争激烈的市场环境中,如何在采购谈判中把握主动权,实现双赢是每个企业面临的重大挑战。通过系统化的采购谈判技巧与策略,帮助企业内部团队提升谈判能力,优化采购流程,最终实现更高的成本效益和市场竞争力。

  • 陶威:采购培训|助力企业提升采购效率,实现双赢战略

    在当今竞争激烈的市场环境中,企业如何在采购中实现双赢成为了一大挑战。通过系统的采购培训,帮助企业管理者理解采购战略、供应链影响及合同管理技巧,掌握有效的谈判策略与阳光采购理念,提升采购部门的综合能力,从而为企业创造更高的价值。适合企业希望在采购上实现突破与优化的管理层与核心员工。

  • 陶威:供应链培训|掌握采购策略与谈判技巧,助力企业高效决策

    在快速变化的市场环境中,企业采购面临双赢的挑战与机遇。通过深入剖析采购战略与谈判技巧,帮助企业管理者打破传统思维,提升采购效率,实现价值最大化。课程结合华为、联想等行业领先案例,培养学员在复杂采购环境中的精准判断与应对能力,助力企业在竞争中脱颖而出。

大家在看

  • 陶威:采购培训|助力企业提升采购效率,实现双赢战略

    在当今竞争激烈的市场环境中,企业如何在采购中实现双赢成为了一大挑战。通过系统的采购培训,帮助企业管理者理解采购战略、供应链影响及合同管理技巧,掌握有效的谈判策略与阳光采购理念,提升采购部门的综合能力,从而为企业创造更高的价值。适合企业希望在采购上实现突破与优化的管理层与核心员工。

  • 陶威:供应链培训|掌握采购策略与谈判技巧,助力企业高效运营

    在瞬息万变的市场环境中,企业如何在采购决策中实现双赢?通过学习先进的采购策略与谈判技巧,帮助组织打破信息壁垒、提升供应链管理能力,增强市场竞争力。课程结合真实案例与互动练习,让学员在实践中掌握核心理念与应用方法,提升整体采购效率与成本控制能力。

  • 陶威:采购培训|掌握供应链策略与谈判技巧,助力企业双赢合作

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业亟需优化采购流程,实现资源的高效配置与利用。本课程将系统传授供应链管理与采购策略,通过深入分析市场供求关系、经典案例及实战演练,帮助企业管理者和核心员工提升采购谈判能力,达成双赢目标。适合希望提升采购效率、降低成本、增强市场竞争力的企业团队。

  • 陶威:采购策略培训|掌握供应链核心竞争力,实现双赢采购

    在复杂的市场环境中,企业如何优化采购策略以实现双赢?通过深入剖析采购的核心理念与方法,帮助企业管理者精准识别采购中的痛点与机会,构建高效的供应链管理体系。课程将结合实际案例与行业最佳实践,提供实用的工具与策略,助力企业在竞争日益激烈的市场中脱颖而出。

  • 陶威:采购谈判技巧|掌握高效谈判策略,助力企业赢得双赢局面

    在竞争激烈的市场环境中,企业采购部门面临着双赢难以实现、策略利用不足等诸多挑战。通过系统化的谈判技巧培训,帮助企业采购人员掌握有效谈判的核心策略,提升谈判能力,实现更高的采购效益与合作价值。