课程ID:39124

余星冰:产品增长策略|掌握产品驱动的市场增长法则,突破业务瓶颈

借助华为的成功实践,深入分析产品增长策略,通过市场洞察与运营优化,帮助企业构建一套高效的增长引擎。课程涵盖产品战略、用户增长及销售服务体系的全面解析,让企业管理者与团队在市场竞争中始终保持领先。

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曹大嘴老师
  • 市场洞察运用科学的方法分析市场趋势,通过宏观环境、竞品分析与用户画像等手段,精准把握市场脉搏,为产品决策提供数据支持和洞察依据。
  • 产品规划明确产品愿景与战略目标,将长远规划与短期执行相结合,制定清晰的产品开发路线图,确保产品符合市场需求和企业战略方向。
  • 用户增长设计多元化的用户获取与增长策略,利用增长黑客的思维与方法,提升用户转化率与留存率,实现用户基数的快速扩展。
  • 销售服务体系构建高效的销售渠道与客户服务体系,通过直销与分销的有效结合,提升客户满意度,增强客户的生命周期价值。
  • 盈利模式探索多样化的盈利模式,结合市场需求与用户反馈,优化定价策略与成本控制,为企业的可持续发展提供财务保障。

构建可持续的产品增长引擎 在竞争激烈的市场环境中,企业需明确产品定位、优化市场策略,才能有效驱动业务增长。课程通过系统的理论与实战结合,帮助企业识别市场机会,规划产品愿景,最终实现可持续的增长。

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战略与执行的全面闭环

通过九个关键步骤,帮助企业打通战略制定与执行的全链条,确保业务目标的实现与增长的可持续性。
  • 市场趋势分析

    深入分析宏观经济与行业动态,洞察市场需求变化,帮助企业在复杂环境中找到新的增长机会。
  • 用户画像构建

    通过用户研究与数据分析,精准界定目标客户,识别其需求与痛点,为产品设计提供有力依据。
  • 敏捷开发管理

    采用敏捷开发模式,提高产品迭代效率,实现快速响应市场变化,确保产品始终符合用户期望。
  • 市场推广策略

    制定科学的市场推广方案,综合运用SEO、SEM与社交媒体等多种渠道,提升品牌曝光度与用户获取效率。
  • 客户成功管理

    建立以客户为中心的服务体系,提升客户满意度与忠诚度,推动客户长期价值的实现。
  • 销售数据分析

    运用数据分析技术,提升销售团队的决策能力,优化销售流程与策略,确保销售目标的达成。
  • 盈利模式探索

    多维度探索适合自身的盈利模式,结合市场反馈与用户需求,灵活调整商业策略,实现持续盈利。
  • 团队协作机制

    构建高效的团队协作机制,促进跨职能团队的沟通与协作,提升项目管理的效率与效果。
  • 战略落实与跟踪

    通过有效的跟踪与反馈机制,确保战略目标的落实,及时调整策略以应对市场变化。

全面提升市场运营能力

通过系统学习与实践,提升团队的市场洞察力、产品规划能力与销售执行力,确保企业在激烈的市场竞争中始终立于不败之地。
  • 增强市场洞察力

    掌握分析市场趋势的方法,能够快速洞察行业变化与用户需求,为产品决策提供科学依据。
  • 优化产品规划能力

    能够制定清晰的产品愿景与战略目标,将理论与实践相结合,确保产品设计与市场需求高度契合。
  • 提升用户获取能力

    熟练运用增长黑客策略,设计有效的用户获取与留存方案,推动用户基数的快速增长。
  • 构建销售服务体系

    能够有效管理销售渠道与客户服务,通过提升客户满意度,增强客户的生命周期价值。
  • 掌握盈利模式创新

    能够灵活探索和调整盈利模式,结合市场变化与用户反馈,确保企业的可持续发展。
  • 强化团队协作能力

    通过建立高效的团队协作机制,提升跨职能团队的沟通与协作效率,实现项目目标。
  • 提高数据驱动决策能力

    运用数据分析技术,提升团队的决策能力,优化销售策略,实现业绩的持续提升。
  • 增强战略执行力

    通过有效的跟踪与反馈机制,确保战略目标的落实,提高企业的市场反应速度。
  • 培养创新思维

    通过实战演练与案例分析,激发团队的创新思维,推动产品和服务的不断优化与升级。

有效解决企业增长痛点

通过系统的学习与实践,帮助企业识别并解决在市场竞争中遇到的各类增长瓶颈,提升整体业务绩效。
  • 战略模糊

    通过市场洞察与数据分析,帮助企业明确市场定位与产品方向,破解战略模糊的困境。
  • 执行力不足

    建立高效的执行机制,确保战略目标的落实,提升团队的执行力与协作能力。
  • 用户获取困难

    设计多元化的用户获取策略,运用增长黑客的方法,提升用户获取效率与转化率。
  • 客户留存率低

    优化客户服务流程,提升客户体验与满意度,增强客户的留存率与忠诚度。
  • 销售管理混乱

    通过建立系统的销售管理体系,提升销售数据分析与决策能力,优化销售流程,确保业绩达成。
  • 盈利模式单一

    结合市场反馈与用户需求,灵活调整盈利模式,推动企业的可持续发展。
  • 团队协作不畅

    构建高效的团队协作机制,提升跨职能团队的沟通与协作效率,保障项目顺利实施。
  • 市场反应慢

    通过数据驱动决策与快速迭代机制,提高企业的市场反应速度,抓住市场机会。
  • 创新能力不足

    通过实战演练与案例分析,激发团队的创新能力,推动产品与服务的持续优化。

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