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余星冰:管理培训|提升一线领导力,助力企业战略落地与业务增长

在企业管理的最前线,一线主管是战略落地的关键。通过系统化的领导力训练,帮助中高层管理者掌握战略思维、团队搭建和目标拆解等核心能力,推动团队高效执行,实现业绩突破。适合希望提升管理效能、优化团队协作的企业管理者,助力他们在复杂的市场环境中取得成功。

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曹大嘴老师
  • 战略思维懂得如何将企业战略转化为具体行动,确保战略在团队中有效落地,推动业务目标的实现。
  • 导演思维掌握如何成为团队的导演,通过系统思维拆解目标,协调团队资源,实现高效执行。
  • 团队搭建学习如何构建稳定高效的团队,确保团队成员的共同目标与企业战略高度一致。
  • 领导力提升通过领导力素养训练,培养使命感与全局观,提升管理者在团队中的影响力与带动力。
  • 实践演练通过真实案例与情境演练,增强管理者的实战能力,将理论知识转化为实践成果。

提升领导力,构建战略执行力 通过深入理解腰部管理者的角色与职责,学员将掌握战略思维与团队搭建的关键技能,从而实现管理效能的全面提升。

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全面提升管理者的战略执行能力

通过九大模块的系统训练,帮助学员打通管理者的角色认知与实际行动,确保战略目标的有效落地。
  • 角色定位

    理解腰部管理者在执行战略中的核心角色,明确其在团队与公司中的重要性。
  • 战略解码

    掌握如何解读企业战略,确保团队对战略目标的理解与认同,推动目标的达成。
  • 目标拆解

    学习从整体战略出发,将目标拆解为可执行的具体行动计划,确保目标的可操作性。
  • 团队协作

    推动团队内外部的有效沟通与协作,形成合力,共同实现企业目标。
  • 领导力素养

    提升管理者的领导力素养,从使命感、全局观等多个维度全面提升管理者的影响力。
  • 实践演练

    通过真实案例演练,将所学知识与技能应用于实际管理场景,增强实战能力。
  • 自我反思

    培养管理者的自我反思能力,通过对自身与团队的真实反馈,持续优化管理风格与策略。
  • 文化落地

    理解并推动企业文化在团队中的落地与实施,确保团队行为符合企业价值观。
  • 结营分享

    通过结营分享与经验交流,巩固所学知识,促进学员之间的相互学习与成长。

打造全面掌控市场的管理人才

通过系统学习与实践演练,培养出能够有效推动企业战略落地的管理人才,增强团队的市场竞争力。
  • 战略理解

    掌握企业整体战略的核心思想,能够在团队中有效传播与落实。
  • 目标执行

    具备将战略目标转化为具体行动计划的能力,确保目标的有效执行。
  • 团队领导

    提升自身的领导力,能够带领团队高效协作,实现共同目标。
  • 问题解决

    具备分析与解决团队管理中遇到问题的能力,提升团队整体运作效率。
  • 文化适配

    能够将企业文化融入团队日常管理中,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 自我提升

    具备自我反思与持续学习的意识,提升自身的管理能力与素养。
  • 实践应用

    能够将所学知识应用于实际工作场景,推动团队的业务发展。
  • 协作能力

    提升团队的协作能力,形成合力,共同应对市场挑战。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的沟通与成长。

解决企业战略执行中的痛点

通过针对性的培训与实践,帮助企业解决在战略落地与团队管理中常见的问题,提升整体管理效能。
  • 战略模糊

    通过清晰的战略解读与目标设定,帮助企业打破战略模糊带来的困扰。
  • 执行力不足

    提升管理者的目标拆解与执行能力,确保战略目标能够高效落实。
  • 团队协作不畅

    通过团队建设与沟通技巧的提升,解决团队内部协作不顺畅的问题。
  • 领导力缺乏

    培养管理者的领导力,提升其带领团队的能力,推动团队整体向上发展。
  • 文化不一致

    帮助企业推动文化落地,确保团队行为与企业价值观一致,增强凝聚力。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,促进管理者与团队成员之间的沟通与反思。
  • 自我提升不足

    培养管理者的自我反思能力,提升其持续学习与自我提升的意识。
  • 应对市场能力弱

    通过实战演练与案例分析,提升团队应对市场变化的能力。
  • 资源配置不当

    通过战略清晰与团队协作,优化资源配置,提高业务运作效率。

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