课程ID:39060

王志涛:管理心理学|用心理学破解决策难题,提升团队绩效与管理效率

在竞争激烈的商业环境中,管理心理学成为企业决策与管理的核心利器。通过深入理解人类行为与心理机制,帮助管理者优化决策过程,提升团队整体绩效。课程结合丰富案例,系统传授心理学工具,助力企业在复杂环境中做出理性选择。适合希望提升管理效率和团队表现的企业管理者。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 决策机制深入理解管理中的决策机制,掌握心理学原理如何影响决策质量,避免常见的认知偏差。
  • 心理学应用学习如何将心理学原理运用于管理实践,提升团队协作与沟通效率,激发员工潜力。
  • 知觉偏差识别并克服管理中的知觉偏差,通过心理学视角改善决策质量,确保战略执行的有效性。
  • 员工动机理解员工的心理需求与动机,有效设计激励机制,提升团队整体绩效与满意度。
  • 管理罗盘掌握管理罗盘模型,系统识别管理中的关键节点,提升决策的精准度与导向性。

决策与心理学的深度融合:提升管理水平的实战指南 通过管理心理学,企业能够更准确地理解员工需求与行为,优化决策过程,进而提升整体管理效率。课程内容涵盖决策心理学、知觉偏差、员工激励等关键领域,帮助管理者在复杂环境中制定有效策略,实现团队绩效的全面提升。

获取课程大纲内训课程定制

决策与管理的全景分析:九大关键要素

通过九个核心要素,全面解析如何提升管理决策能力,实现团队协作与绩效的提升。这些要素不仅涵盖了心理学的基本理论,同时结合实际案例,帮助管理者在复杂环境中做出科学决策。
  • 案例分析

    通过具体案例,如“田小花如何决策”,深入剖析决策过程中的心理机制与思维规律。
  • 思维框架

    学习如何利用心理学的思维框架,识别决策中的关键因素,优化管理策略。
  • 心理偏差

    深入了解管理中常见的心理偏差,如首因效应和晕轮效应,减少决策失误。
  • 归因理论

    掌握归因理论对决策的影响,正确分析问题根源,避免误导性管理措施。
  • 决策模型

    学习有限理性模型与前景理论,提升在复杂情况下的决策能力。
  • 人本管理

    通过人本主义心理学理解员工需求,创造更具激励性的工作环境。
  • 沟通策略

    设计有效的沟通策略,提升团队协作与内部沟通的效率。
  • 团队激励

    制定科学的激励措施,激发团队潜力,提高整体工作满意度与绩效。
  • 管理效果

    运用管理罗盘模型,提升管理效果,确保团队朝向目标高效发展。

提升管理能力,掌握决策与心理学的结合

通过系统学习,管理者将能掌握决策心理学的核心原理,提高自身的管理能力与团队绩效。课程将帮助学员从理论到实践,实现管理能力的全面提升。
  • 决策分析

    掌握决策的心理学基础,理解如何做出更理性、高效的管理决策。
  • 思维提升

    提升思维框架与决策力,优化复杂情况下的决策能力。
  • 心理理解

    增强对管理中“人”的理解,改善团队沟通与合作能力。
  • 激励机制

    学习如何通过心理学原理设计有效的激励机制,提升团队绩效。
  • 管理工具

    掌握“管理罗盘”模型,提升管理决策的系统性与科学性。
  • 沟通能力

    提高团队沟通能力,减少误解与沟通障碍,促进协作。
  • 领导力

    学习有效的领导技巧,精准识别团队成员的能力与动机。
  • 行为管理

    通过心理学视角理解员工行为,提升管理效果。
  • 团队建设

    优化团队建设与管理策略,确保团队高效运作。

解决企业管理中的关键问题,提升决策与执行力

通过行为决策与管理心理学,企业能够有效应对管理中的多种挑战,提升团队的整体执行力与协作能力,确保在复杂环境中保持竞争优势。
  • 决策失误

    识别并避免决策过程中的认知偏差,提升决策质量与效果。
  • 沟通障碍

    解决团队沟通中的误解与障碍,提升协作效率。
  • 员工激励

    设计科学合理的激励机制,提升员工的工作满意度与积极性。
  • 管理效率

    优化管理流程,通过心理学工具提升管理效率与执行力。
  • 团队协作

    改善团队内部协作,通过心理学原理提升团队的合作效能。
  • 领导力不足

    提升管理者的领导力,精准识别团队成员的能力与动机。
  • 战略执行

    确保战略方向与执行的有效衔接,通过心理学工具提升执行力。
  • 员工流失

    通过心理学理解员工需求,减少企业人才流失。
  • 决策效率

    提升决策效率,通过系统模型优化决策流程。

相关推荐

大家在看