课程ID:39054

王志涛:沙盘模拟培训|破解管理难题,打造高效协作与决策能力

通过国际经典的沙漠掘金沙盘模拟课程,帮助企业管理者体验并掌握管理的核心职能,如计划、组织、领导与控制。学员将分组进行探险,面对资源有限与环境变化的挑战,培养团队合作与高效决策的能力,确保在竞争中脱颖而出。适合各级管理者,提升团队执行力和市场应对能力。

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曹大嘴老师
  • 战略规划通过沙盘模拟了解如何制定有效的战略规划,确保团队在复杂环境中明确目标与方向。
  • 团队协作模拟中强调团队成员之间的沟通与合作,提升团队协作能力,减少内耗,实现共同目标。
  • 资源配置学会在资源有限的情况下进行合理配置,最大化利用现有资源,提高工作效率。
  • 风险管理在模拟环境中识别各种风险,并制定应对策略,加强团队的风险规避能力与压力管理。
  • 执行力提升通过实践演练,提升团队执行力,确保战略有效落地,推动企业持续发展。

管理实战模拟:从理论到实践的转变 通过沙盘模拟,学员将亲身体验如何在复杂环境中制定与执行管理策略。课程将重点关注战略规划、团队协作、资源配置与风险管理,帮助企业提升整体运营效率。

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从计划到执行:九步打造企业增长闭环

通过系统分析与实践演练,帮助团队识别战略差距,解决管理盲区,形成有效的执行闭环。
  • 计划制定

    帮助团队建立科学的计划制定流程,确保每个行动都有明确指向与预期结果。
  • 资源组织

    在模拟中锻炼资源的有效组织与分配,提升团队的整体执行效率。
  • 团队沟通

    强调团队内部信息共享与有效沟通,降低误解与内耗,促进协作顺畅。
  • 决策能力

    通过实战演练提升团队的快速决策能力,应对变化与挑战。
  • 成果复盘

    在模拟结束后进行成果复盘,分析管理实践中的成功与不足,促进持续改进。
  • 目标分解

    学会将整体目标细分为可执行的子目标,提高团队的目标达成率。
  • 管理职能

    深刻理解管理的四大职能,通过实践加强对计划、组织、领导、控制的应用能力。
  • 竞争策略

    模拟中体验竞争策略的制定与执行,提升团队的市场竞争意识与应对能力。
  • 压力管理

    在高压环境下锻炼团队的抗压能力,学习如何在压力中保持决策的清晰与果断。

掌握管理技能,提升团队综合素质

通过沙盘模拟,学员将获得实用的管理技能和团队协作能力,能够在实际工作中有效应用。
  • 计划能力

    学会制定科学、可行的计划,确保团队目标明确、可执行。
  • 组织能力

    提升资源组织与配置能力,确保工作高效进行,避免资源浪费。
  • 执行力

    在模拟中锻炼团队的执行力,确保战略与目标的有效落地。
  • 沟通能力

    通过团队协作提升沟通能力,促进信息共享与团队协作。
  • 决策能力

    在复杂环境中锻炼快速决策能力,提高应对变化的灵活性。
  • 风险管理

    学会识别与应对风险,增强团队的抗压能力与危机处理能力。
  • 成果评估

    通过成果复盘分析,提升团队对管理行为的反思与改进能力。
  • 目标管理

    掌握目标管理的技巧与方法,提高目标达成的效率与效果。
  • 竞争意识

    增强市场竞争意识,提升团队的市场应对能力与策略制定能力。

解决管理盲区,提升团队效能

通过实战演练,帮助企业识别并解决管理中的盲区,提升整体团队效能与市场竞争力。
  • 战略模糊

    帮助企业明确战略方向,消除战略模糊带来的不确定性。
  • 执行脱节

    通过实践演练,确保战略与执行的有效对接,减少执行过程中的脱节现象。
  • 资源浪费

    提升资源配置能力,最大化利用有限资源,减少浪费与损失。
  • 团队内耗

    通过团队协作与沟通,减少内部冲突与内耗,提升团队凝聚力。
  • 风险应对

    增强团队的风险识别与应对能力,确保在压力环境中保持清晰决策。
  • 目标不明确

    帮助团队将整体目标细化为可执行的子目标,提高目标的达成率。
  • 信息不对称

    通过有效沟通减少信息不对称,确保团队成员对目标和任务的理解一致。
  • 决策迟缓

    在模拟中锻炼团队快速决策的能力,提升应对变化的灵活性。
  • 执行力不足

    通过实践提高团队的执行力,确保战略的有效落地与目标的达成。

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