课程ID:38848

李锦:案例开发与教学培训|提升内训师能力,构建组织学习的新模式

面对快速变化的市场环境,企业需要通过优秀的内训师队伍来传承文化与知识。该培训聚焦于通过案例开发与教学的方式,帮助企业培养内训师的课程开发能力,解决内容浮于表面和教学功能缺失的问题。通过学习如何萃取、编写案例,学员将掌握有效的教学方法,促进知识的传承与实践的落地。

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曹大嘴老师
  • 案例价值了解典型案例在组织中的积极作用,如何通过故事传承组织的独特打法与智慧壁垒。
  • 案例萃取掌握3F模型,提升案例萃取的深度与广度,确保内容不再浮于表面。
  • 提问技巧学会有效的提问技巧,促进访谈与信息收集,确保案例的教学功能得以发挥。
  • 故事构建运用SCQAR结构,讲述有感情、有深度的故事,增强学习者的代入感与认同感。
  • 案例展示通过课堂展示与反馈,提升学员的案例呈现能力,确保教学成果的有效转化。

案例开发与教学的价值与方法 深入理解典型案例在企业人才发展中的重要性,通过系统的学习路径,帮助学员掌握案例的萃取与编写技巧,形成有效的教学闭环。

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从案例到教学,构建系统化学习闭环

通过九个重点模块,系统分析案例开发与教学的全过程,帮助学员从理论到实践,全面掌握案例的萃取与应用。
  • 案例分析

    通过对典型案例进行深入分析,帮助学员理解案例在组织发展过程中的重要作用。
  • 情感共鸣

    挖掘案例中的情感元素,增强故事的吸引力与感染力,促进学习者的参与感。
  • 结构化思维

    运用SCQAR模型构建故事结构,提升案例的逻辑性与可读性。
  • 访谈技巧

    掌握访谈中的提问与回应技巧,确保信息的全面性与准确性。
  • 案例编写

    学习如何将案例进行编写与整理,形成一套完整的教学材料。
  • 课堂练习

    通过课堂练习与学员互动,巩固学习内容,提升实际操作能力。
  • 案例反馈

    对学员展示的案例进行点评,提供建设性反馈,促进提升。
  • 组织学习

    促进企业内部知识的传承与学习,形成良好的组织学习氛围。
  • 课程设计

    掌握如何设计与开发符合组织需求的课程,实现知识的高效传递。

提升内训师的课程开发与教学能力

通过系统的学习,学员将掌握案例开发与教学的核心技能,能够独立设计与实施符合企业需求的内训课程。
  • 案例识别

    能够识别出有价值的典型案例,并进行有效的萃取与分析。
  • 编写能力

    掌握案例编写的技巧,能够将案例转化为有效的教学工具。
  • 交流技巧

    提升与团队及学员的沟通能力,促进知识的有效传递。
  • 教学设计

    能够根据组织需求进行课程设计,确保教学内容的有效性与针对性。
  • 情感表达

    提高故事讲述中的情感表达能力,增强案例的吸引力与感染力。
  • 反馈能力

    学会如何给予和接受反馈,促进自我提升与团队协作。
  • 组织学习

    能够推动组织内部的学习氛围,促进知识的共享与沉淀。
  • 实践应用

    将所学知识运用于实际工作中,解决组织面临的实际问题。
  • 持续发展

    具备持续提高自身内训能力的意识与能力,适应不断变化的市场需求。

系统解决企业内训中的核心问题

通过此培训,企业能够有效解决内部培训过程中的各种挑战,提升内训师的专业能力与课程质量。
  • 内容浅薄

    解决案例内容浮于表面的现象,确保案例具有深度与广度。
  • 教学功能缺失

    有效转化案例为教学材料,确保案例具备实际的教学功能与指导意义。
  • 缺乏结构化思维

    促进内训师掌握结构化思维,提高案例分析与编写的逻辑性。
  • 沟通障碍

    提升内训师的交流与提问能力,确保信息获取的全面性与准确性。
  • 实践能力不足

    通过实践练习,增强学员的案例开发与教学实施能力。
  • 知识传承困难

    促进组织内部知识的有效传递与共享,提升整体学习效率。
  • 团队协作不足

    通过课堂互动与反馈,提高团队协作能力,增强内训效果。
  • 适应性不足

    提升内训师对市场变化的敏感度与适应能力,增强课程的针对性。
  • 缺乏持续学习

    培养内训师持续学习的意识,促进个人与团队的共同成长。

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