课程ID:38602

代伟伟:高效团队建设|打破群体束缚,激发团队潜能,打造高绩效团队

在当今竞争激烈的商业环境中,企业需要的不仅是简单的团队合作,而是真正高效的团队建设。通过系统性的团队发展模型和工具,管理者将学会如何有效激励团队,提升团队的整体表现,实现卓越业绩。课程将帮助管理者识别团队发展阶段,掌握团队有效性诊断与激励方法,确保每个团队成员都能发挥最大潜能,推动企业成功。

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曹大嘴老师
  • 团队发展阶段深入探讨团队在形成期、规范期、风暴期、表现期及解散期的特征与应对策略,帮助管理者了解团队成长的生命周期。
  • 高效团队特征分析高效团队的背景因素、团队成员构成及流程变量,确保每个团队都能在最佳状态下运作。
  • GRPI模型运用GRPI理论,明确团队目标、角色、流程和人际关系,从根本上解决团队中的冲突与问题。
  • 团队激励机制通过分析个体内在动力、外部环境及目标设定,掌握多种激励方法,提升团队成员的工作积极性。
  • 团队诊断与评估运用现场诊断工具,评估团队效能,识别团队潜在问题,为后续优化提供依据。

高效团队建设:从群体到团队的蜕变之路 本课程通过理论与实操相结合的方式,帮助管理者深入理解团队发展的五个阶段及其特征,掌握团队建模原理及激励机制,形成系统性团队管理能力。适用于希望打破团队平庸、激发团队潜能的企业管理者。

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九步构建高效团队,推动企业卓越发展

通过系统分析团队发展与管理,帮助企业管理者从根本上提升团队效能,实现业绩突破。
  • 形成期管理

    了解团队在形成期的特征与挑战,掌握有效的管理策略,确保团队从一开始就走上正轨。
  • 规范期建设

    在规范期,帮助团队建立明确的规则和流程,促进良好的团队沟通与协作。
  • 风暴期应对

    识别并解决团队在风暴期可能出现的冲突和问题,帮助团队走出困境。
  • 表现期优化

    在表现期,提升团队的工作效能与创新能力,确保团队始终保持高绩效状态。
  • 解散期反思

    指导团队在项目结束时进行有效的总结与反思,为未来的团队建设积累经验。
  • 团队角色分配

    通过大五人格和团队角色分析,优化团队成员的角色分配,提高团队协作效率。
  • 目标设定与管理

    学习如何通过SMART原则设定清晰可行的团队目标,引导团队朝着共同的方向前进。
  • 激励机制设计

    掌握内外部激励设计,帮助管理者通过多种方式提升团队成员的积极性与创造力。
  • 团队效能评估

    通过具体的评估工具与指标,定期检查团队健康状况,及时调整管理策略。

掌握团队管理艺术,提升组织绩效

通过系统的学习与实践,培养管理者在团队管理中的综合能力,提升团队整体表现。
  • 团队管理能力

    全面提升管理者的团队管理能力,从理论到实践,形成有效的管理风格。
  • 激励技巧

    掌握多种激励技巧,激发团队成员的内在动力,提升工作满意度与效率。
  • 团队建设策略

    制定有效的团队建设策略,帮助管理者在不同发展阶段调整管理思路。
  • 冲突管理能力

    培养处理团队冲突的能力,通过有效沟通与调解,营造和谐的团队氛围。
  • 评估与反馈

    掌握团队效能评估与反馈机制,确保团队管理的持续改进与优化。
  • 目标管理能力

    提升目标管理能力,确保团队目标清晰明确,激励团队朝着共同目标努力。
  • 团队协作能力

    增强团队协作能力,推动团队成员间的相互配合与支持。
  • 灵活应对能力

    培养灵活应对团队动态变化的能力,确保管理者能够快速调整策略。
  • 自我反思能力

    提升自我反思能力,帮助管理者在实践中不断总结经验,优化管理方法。

破解团队管理难题,提升组织效能

通过系统化的团队管理培训,帮助企业管理者识别并解决团队管理中的常见问题,推动组织效能提升。
  • 团队凝聚力不足

    针对团队凝聚力不足的问题,提供有效的管理和激励策略,提升团队的向心力与合作精神。
  • 沟通不畅

    解决团队内部沟通不畅的问题,培养开放与透明的沟通文化,确保信息及时流通。
  • 角色不明确

    通过科学的角色分配与管理,减少团队成员之间的角色冲突,提高工作效率。
  • 目标模糊

    帮助管理者设定清晰可行的团队目标,确保团队成员对工作方向高度一致。
  • 团队冲突频发

    培养管理者应对团队冲突的能力,通过有效的沟通技巧,化解矛盾,维护团队和谐。
  • 激励不足

    设计有效的激励机制,确保团队成员积极参与,提高工作动力与热情。
  • 绩效不佳

    通过深入分析团队绩效,提供优化建议,帮助团队实现业绩突破。
  • 对外协作困难

    提升团队在跨部门协作中的能力,增强团队的外部沟通与合作能力。
  • 缺乏创新能力

    培养团队成员的创新思维与能力,激发团队的创造力,推动团队发展。

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