课程ID:38596

代伟伟:团队管理培训|破解管理者认知瓶颈,塑造高绩效团队的核心能力

在快速变化的商业环境中,管理者面临着前所未有的挑战。本课程通过深度解析团队管理的本质,帮助管理者理解如何从单一的群体管理转向真正的团队构建,进而提升团队的整体绩效与凝聚力。结合经典管理理论与实战案例,学员将学习如何识别团队的不同发展阶段,并掌握构建高效团队的关键技能,推动组织的持续发展。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 团队建设通过GRPI模型解析团队建设中的关键要素,帮助管理者识别并解决团队中的潜在问题,提升团队的整体效能。
  • 文化塑造深度探讨企业文化对团队绩效的影响,提供实用工具和策略,帮助管理者有效塑造和维护高效团队文化。
  • 高绩效团队识别高绩效团队的特征,掌握构建和管理高绩效团队的技能和工具,提升团队的组织能力与执行力。
  • AI时代管理探讨AI在团队管理中的应用,帮助管理者理解AI如何提升团队效率,并推动传统管理理念的变革。
  • 领导力提升通过理解管理者的角色和使命,提升领导力,增强团队凝聚力和执行力,形成强大的团队竞争力。

团队管理的全景视野:从认知到实践,构建高效团队的必经之路 在日益复杂的市场环境中,团队管理不仅是一个技能,更是管理者成功的关键。课程将围绕团队的五大要素、业绩曲线及团队与群体的区别展开,帮助管理者全面理解团队运行的内在驱动力,进而提升团队绩效。

获取课程大纲内训课程定制

掌握团队管理的核心要素,构建高效能团队的系统方法

课程将围绕团队管理的核心要素展开,涵盖团队建设、文化塑造以及AI时代的管理策略,帮助管理者构建高效的团队管理体系,实现团队绩效的持续提升。
  • 团队与群体的区别

    分析团队与群体的本质差异,识别团队建设中的关键因素,帮助管理者从根本上理解团队的运作机制。
  • 团队的五大要素

    深入探讨团队构建的五大要素,帮助管理者在实际操作中应用这些关键要素,提升团队的协作能力。
  • 团队业绩曲线

    通过业绩曲线的分析,帮助管理者识别团队在不同阶段的表现,制定相应的管理策略。
  • 文化的本质

    理解企业文化的核心要素,掌握塑造积极团队文化的方法,促进团队内的良好氛围。
  • AI在管理中的应用

    探讨AI技术在团队管理中的实际应用,帮助管理者利用AI提升管理效率与决策能力。
  • 影响力的五大来源

    识别管理者在团队建设中所需的各种影响力来源,帮助管理者灵活运用不同的影响策略。
  • 团队文化洋葱模型

    通过文化洋葱模型分析团队文化的不同层面,帮助管理者更好地理解和塑造团队文化。
  • 团队公约的建立

    学习如何制定团队公约,增强团队的凝聚力和协作精神,提升团队整体执行力。
  • 领导者的使命

    明确管理者在团队管理中的使命,通过有效的领导策略提升团队的整体绩效。

提升团队管理能力,打造高效能团队的实践指南

通过系统化的学习与实践,管理者将掌握团队管理的核心能力,能够有效构建和维护高效团队,推动组织的持续发展。
  • 识别团队现状

    学会分析团队当前的运行状态与潜力,识别改进点,为后续的团队建设奠定基础。
  • 掌握团队构建技巧

    学习多种团队构建模型和工具,灵活运用到实际工作中,提升团队协作能力。
  • 增强文化塑造能力

    掌握塑造积极团队文化的策略,提升团队成员的归属感与认同感。
  • 提升领导影响力

    通过理解影响力的多样性,提升管理者在团队中的领导效能。
  • 应用AI技术

    掌握AI在团队管理中的实用技巧,提升管理效率,推动团队创新。
  • 制定团队公约

    学会制定团队公约,增强团队成员之间的信任与合作。
  • 明确个人使命

    通过使命陈述,明确个人在团队中的角色与责任,提升团队目标一致性。
  • 掌握有效沟通技巧

    学习沟通技巧,提升团队内部的信息流通与协作效率。
  • 建立绩效反馈机制

    掌握有效的绩效反馈方法,促进团队的持续改进与成长。

破解管理挑战,提升团队管理效能的实战方案

通过系统化的学习与实践,帮助企业管理者有效解决团队管理中的各类问题,实现团队效能的提升。
  • 管理者认知瓶颈

    帮助管理者突破对管理角色和使命的认知局限,提升管理的自我反思能力。
  • 团队协作不足

    通过识别团队的现状与差距,制定针对性的团队建设策略,提升团队的协作效率。
  • 文化建设缺失

    提供文化塑造的具体方法,帮助管理者建立积极的团队文化氛围。
  • 绩效提升难题

    通过系统分析团队的业绩曲线,制定有效的绩效提升措施,推动团队整体业绩的增长。
  • AI应用障碍

    解决管理者对AI技术应用的困惑,提供实用的AI应用技巧,推动管理创新。
  • 团队目标不明确

    通过明确团队目标与使命,增强团队的方向感与凝聚力。
  • 管理策略单一

    学习多种管理策略与工具,帮助管理者灵活应对不同的管理挑战。
  • 沟通效率低下

    提升团队内部沟通的有效性,促进信息共享与决策效率。
  • 员工参与度不足

    通过建立团队公约与文化氛围,增强团队成员的参与感与投入度。

相关推荐

大家在看