课程ID:38511

余星冰:供应链内训课|提升经营思维,掌握数智时代的市场竞争力

在瞬息万变的市场环境中,供应链管理者如何精准洞察市场、优化经营策略,成为了企业生存与发展的关键。通过系统化的经营思维训练,培养高效能的经营操盘手,助力企业在数字化转型中赢得竞争优势。

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曹大嘴老师
  • 经营视角从营收、毛利、利润、成本等多维度分析项目,帮助管理者全面评估经营绩效,优化决策过程。
  • 客户视角深入挖掘客户需求,积极参与客户的年度规划,建立长期稳定的合作关系。
  • 跨部门沟通通过有效的沟通技巧提升跨部门协作能力,确保信息流畅,优化经营效果。
  • 数字化工具利用大数据分析、人工智能等新技术,提升决策效率和管理水平,推动数字化转型。
  • 沙盘演练通过模拟实战演练,将理论知识应用于实践,提升学员在复杂情境下的决策能力。

全面提升经营能力:从视角到实践的综合培训 课程围绕经营视角与客户需求、跨部门协作、数字化工具应用等多个维度,帮助管理者构建全面的经营能力。学员将掌握如何从营收、毛利、利润和成本等角度分析项目,并学会与客户建立深度合作关系,提升团队协作效率。

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九大重点,全面提升经营能力与市场适应性

课程不仅强调理论学习,更重视实践应用,通过九个关键模块帮助学员形成系统性的经营思维,确保战略与执行的高度契合。
  • 项目管理

    通过经营视角分析项目,明确其营收、毛利、利润和成本,实现科学决策和资源配置。
  • 客户关系

    学习如何深入理解客户需求,参与客户年度规划,提升双赢合作的成功率。
  • 沟通技巧

    掌握跨部门沟通的有效方法,打破信息壁垒,促进团队协作,提升整体经营效果。
  • 案例分析

    通过实际案例的分享,提炼成功经验与教训,为学员提供切实可行的解决方案。
  • 数字化转型

    了解数字技术在供应链物流中的应用,掌握智能决策及优化运营的最新工具。
  • 管理决策

    学习如何利用数据分析支持决策,提升管理效率和市场反应速度。
  • 沙盘演练

    通过模拟企业经营流程,培养学员在实际场景中的应变能力和决策技巧。
  • 团队协作

    强化团队在项目管理中的协作能力,实现资源和信息的高效共享。
  • 经营思维

    树立全面的经营思维,从全局出发进行项目评估和资源配置,提升决策的科学性。

掌握经营精髓,提升市场竞争力

通过系统的学习与实践,学员将具备从经营视角分析项目、参与客户规划、提升团队协作的能力,成为推动企业高效发展的核心力量。
  • 项目评估

    掌握通过营收、毛利等指标进行项目评估的方法,提升经营决策的科学性。
  • 客户参与

    学会如何在客户的年度规划中积极参与,增强客户粘性与合作深度。
  • 沟通能力

    提升跨部门沟通与协调能力,确保信息流畅,增强团队协作效果。
  • 案例学习

    通过成功与失败的案例分析,提炼出有效的经营策略与方法论。
  • 数字技能

    掌握利用大数据与智能工具进行经营分析的能力,提升决策效率。
  • 实战演练

    通过沙盘演练将理论与实践结合,提升应对复杂市场环境的能力。
  • 团队建设

    建立高效团队协作机制,提升整体执行力与市场响应速度。
  • 战略思维

    培养从全局角度进行战略思考的能力,提升企业的市场竞争力。
  • 高效决策

    学会在复杂环境中做出快速而高效的决策,提升管理水平。

解决企业经营中的核心难题

课程将重点关注供应链管理中常见的经营痛点,通过系统的学习与实践,帮助企业提升经营效益,增强市场竞争力。
  • 项目决策不科学

    通过营收、毛利等多维度分析,提升项目决策的科学性与合理性。
  • 客户关系维护不足

    学习如何深入参与客户规划,建立长期稳定的合作关系,增强客户粘性。
  • 跨部门沟通障碍

    掌握有效的沟通技巧,消除部门间的信息壁垒,提升协作效率。
  • 数字化转型缓慢

    了解最新的数字技术及其应用,推动企业快速实现数字化转型。
  • 团队执行力不足

    通过实战演练与团队建设,提升团队的执行力与市场适应能力。
  • 市场反应迟缓

    培养快速应变的能力,提升企业在市场波动中的反应速度。
  • 经营思维单一

    通过多维度的经营分析,培养全面的经营思维,提升决策能力。
  • 决策信息不足

    利用大数据与智能工具,提升决策的信息支持与分析能力。
  • 缺乏战略规划

    通过系统的战略分析与规划,帮助企业明确发展方向与目标。

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