课程ID:41037

廉发强:团队管理|打破管理障碍,提升团队绩效的核心指南

在瞬息万变的商业环境中,如何将团队从业务能手转型为高效管理者,是每个企业面临的重大挑战。通过科学的管理方法与艺术的领导技巧,帮助管理者破解信任缺失、资源整合、任务分配、沟通障碍等难题,激发团队潜力,实现业绩倍增。适合新晋管理者与业务骨干,让他们能够在管理岗位上游刃有余、精准发力。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 管理导入探讨管理者角色认知与转换,明确管理的价值与职能,为管理者提供扎实的基础。
  • 目标管理通过SMART原则与行动计划制定,帮助管理者设定清晰可行的目标,提升团队的执行力。
  • 团队授权学习授权的四个维度与六个步骤,确保团队成员在明确职责的基础上,能够自由发挥。
  • 绩效管理建立有效的反馈机制,通过行为管理与绩效反馈,促使员工不断提升工作表现。
  • 高效会议掌握高效会议的组织与管理技巧,确保会议成果的有效转化,提升团队沟通效果。

从业务能手到管理巨匠:提升团队效能的关键 在企业中,管理者不仅是目标的制定者,更是团队的引领者。通过深入理解管理角色与职能,掌握有效的资源整合与团队沟通技巧,帮助管理者快速适应并推动团队高效运作。课程涵盖高效目标管理、团队计划制定、绩效反馈机制等,旨在培养出能够应对复杂环境的卓越管理者。

获取课程大纲内训课程定制

九大核心模块,全面提升管理者能力

通过九个模块的深度学习,帮助管理者从各个方面提升管理能力和团队效能,打造高绩效团队。每个模块都结合实际案例与工具,确保学员能够将理论知识转化为实战能力。
  • 科学管事

    系统分析管理目标与策略制定,帮助管理者找到高效的工作方法。
  • 艺术理人

    通过心理学与沟通技巧,提升管理者与团队成员的互动,增强团队凝聚力。
  • 职能角色

    明确管理者在组织中的多重角色,帮助其更好地理解和履行职责。
  • 团队绩效

    通过科学的绩效管理方法,帮助管理者有效地提升团队整体表现。
  • 高效计划

    教授制定高效计划的步骤,确保团队在复杂环境中依然能保持高效执行。
  • 敏捷行动

    培养管理者在快速变化环境中的应变能力与决策能力,提升团队响应速度。
  • 沟通技巧

    学习有效的沟通技巧,促进上下级及团队内部的信息流动与协作。
  • 会议管理

    掌握高效会议的组织技巧,确保会议决策的有效落实与成果转化。
  • 领导艺术

    通过提升领导影响力,培养管理者在团队中的核心作用与引领能力。

锻造高效团队,提升管理者核心能力

通过本次学习,管理者将掌握多项关键技能与知识,能够有效提升团队的工作效率与执行力,打造出一支高效能的团队。课程内容结合实战案例,确保学员能在实际工作中运用所学技能。
  • 目标设定

    学会制定SMART目标,确保团队目标清晰且可达成。
  • 资源整合

    掌握资源整合的方法,提升团队执行力与效率。
  • 反馈机制

    建立有效的绩效反馈机制,促进员工持续改进与发展。
  • 授权能力

    通过学习授权技巧,提升团队成员的自主性与责任感。
  • 会议管理

    掌握高效会议的运作流程,确保会议决策的有效落实。
  • 敏捷思维

    培养在变化中做出快速决策的能力,提升团队适应性。
  • 沟通能力

    提升与团队成员的沟通能力,增进团队合作与信任。
  • 领导艺术

    培养管理者的领导影响力,提升团队的工作热情。
  • 情境应变

    学会在复杂情境中快速应变,确保团队稳定前行。

解决管理痛点,提升团队整体效能

通过系统的管理培训,帮助企业解决多项管理痛点。管理者将能更有效地应对团队中的各种挑战,提升管理效率,推动团队向更高目标迈进。
  • 信任缺失

    通过有效沟通与团队建设,帮助管理者赢得团队成员的信任。
  • 资源整合困难

    教授资源整合的技巧,确保团队能够高效利用现有资源。
  • 任务分配模糊

    建立明确的任务分配机制,确保每个团队成员清晰自己的职责。
  • 沟通障碍

    学习有效的沟通技巧,消除团队内的信息壁垒。
  • 绩效提升难

    通过建立科学的绩效反馈机制,促进团队成员的持续成长。
  • 会议效率低

    通过高效会议的管理技巧,提升会议的成果质量与执行力。
  • 缺乏敏捷应变能力

    培养管理者在复杂情境下的快速决策与反应能力。
  • 缺乏团队凝聚力

    通过团队建设活动与沟通技巧,增强团队内的凝聚力与向心力。
  • 角色认知不清

    帮助管理者明确自身的角色定位,更好地履行管理职责。

相关推荐

大家在看