课程ID:37952

李文莉:团队建设课程|突破管理瓶颈,激发团队潜力,助力企业腾飞

在智能制造与人工智能迅速发展的时代,企业管理者面临着如何提升竞争力的重大挑战。通过深入分析企业管理的本质与规律,结合实际案例与实用工具,帮助管理者识别内部障碍,提升领导力,构建高效团队。适合中层管理者与储备干部,助力企业在新时代下实现可持续发展与创新突破。

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曹大嘴老师
  • 自我认知帮助管理者明确自身在团队中的角色与价值,通过反思与学习提升自我影响力,促进个人及团队的共同成长。
  • 有效授权教授管理者如何正确识别授权的误区,通过科学的授权方法提升团队绩效,确保任务与责任的有效分配。
  • 团队协作通过小组讨论与案例演练,增强团队成员之间的沟通与合作,提升团队的整体执行力与凝聚力。
  • 目标管理帮助管理者设定清晰的目标与绩效标准,培养团队的目标导向思维,确保战略目标有效落地。
  • 持续学习强调在快速变化的市场环境中,企业与员工需要不断学习与适应,通过建立学习型组织,提升整体竞争力。

管理者的成长与团队优化:企业发展的关键 在现代企业环境中,管理者不仅需要具备专业知识,还需通过自我修炼与团队建设来提升整体竞争力。课程围绕管理者的自我认知、有效授权与目标管理,帮助企业核心团队构建高效、可持续的管理体系,确保每位成员都能发挥其最大价值。

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从自我认知到团队优化:全面提升管理效能

课程内容涵盖管理者自我认知、有效授权、团队协作、目标管理与持续学习,帮助管理者从各个维度提升管理效能,推动企业的可持续发展。
  • 自我认知

    通过专业知识与个人经验的结合,帮助管理者深入理解自身在团队中的角色,从而更有效地激励团队成员。
  • 有效授权

    学习如何进行科学的授权与委派,确保每位团队成员都能在合适的岗位上发挥最大效能,提升整体工作效率。
  • 团队协作

    通过案例分析与小组讨论,促进团队成员之间的沟通与协作,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 目标管理

    掌握设定与管理目标的技巧,确保团队在实现企业战略目标的过程中保持高效执行。
  • 持续学习

    推动企业文化向学习型组织转变,确保员工在快速变化的市场环境中保持竞争力。
  • 知识分享

    鼓励团队成员之间的知识分享与交流,提升整个团队的智力资本与创新能力。
  • 绩效评估

    建立科学的绩效评估机制,确保每位团队成员的努力都能得到认可与反馈,促进团队的健康发展。
  • 领导力提升

    通过实战演练与指导,帮助管理者提升自身的领导力,激发团队成员的潜能。
  • 变革管理

    学习如何有效应对市场变化与组织内的变革,确保企业在不确定的环境中保持竞争力。

掌握管理技能,提升团队效能

通过深入学习与实践,参与者将掌握现代管理的核心技能,提升个人与团队的管理效能,助力企业在竞争中脱颖而出。
  • 领导力提升

    增强个人的领导能力,能够更好地激励与引导团队成员,提升团队凝聚力与执行力。
  • 高效授权

    掌握科学的授权与委派方法,提高管理者的工作效率,确保团队成员能够在合适的岗位上发挥最大效能。
  • 目标设定

    学会制定清晰、可衡量的目标,确保团队在实现企业战略目标的过程中保持方向感。
  • 团队协作

    通过有效的沟通与协作技巧,提升团队成员之间的协作能力,增强整体执行力。
  • 问题解决

    学习如何识别与解决团队中的问题,提升团队应对挑战的能力与灵活性。
  • 持续学习

    培养团队的学习意识,确保在快速变化的市场环境中保持竞争力与创新能力。
  • 绩效管理

    掌握有效的绩效管理技巧,确保每位团队成员的努力都能得到认可与反馈,促进团队健康发展。
  • 知识分享

    鼓励团队成员之间的知识分享与交流,提升整个团队的智力资本与创新能力。
  • 变革管理

    学习如何有效应对组织变革,确保企业在不确定的环境中保持竞争力。

精准解决管理痛点,助力企业高效运作

通过系统的课程学习,帮助企业识别并解决在管理过程中面临的关键问题,促进企业高效运作与持续发展。
  • 管理混乱

    提供有效的管理工具与方法,帮助企业理顺管理流程,提升组织效率。
  • 人才流失

    通过有效的授权与激励机制,提升员工的满意度与归属感,减少人才流失。
  • 目标模糊

    教会管理者如何设定清晰的目标与方向,确保团队在工作中始终保持一致性与目标感。
  • 沟通不畅

    通过团队协作与沟通技巧的培训,增强团队成员之间的沟通,提升协作效率。
  • 执行力不足

    帮助管理者识别并解决影响执行力的因素,确保战略目标能够高效落地。
  • 创新能力不足

    培养团队的创新意识与能力,确保在激烈的市场竞争中保持优势。
  • 决策困难

    提供科学的决策工具与方法,帮助管理者在复杂情况下做出有效决策。
  • 变革抵抗

    帮助管理者识别并应对变革中的抵抗情绪,确保组织变革的顺利进行。
  • 绩效评价不公

    建立科学的绩效评价机制,确保每位员工的贡献得到合理认可,提升团队士气。

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