课程ID:37877

张熳:内训师培训|提升课程开发能力,构建企业知识传承新机制

在企业人才培养与储备的浪潮中,内训师的角色愈发重要。通过系统化的课程开发与设计训练,帮助管理者和潜在讲师掌握有效的课程设计能力,提升培训质量,促进企业的知识传承与组织力建设。融合TTT核心工具与理念,通过团队学习与行动学习的方式,解决内训师在课程实施过程中的实际挑战,打造高效的培训体系。

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曹大嘴老师
  • 课程开发深入理解课程开发的基本原则与价值,培养学员的课程设计思维,提升课程质量与效果。
  • 需求分析运用新关痛模型等工具,精准分析课程需求,确保课程主题与目标的切合度。
  • 内容萃取通过经验萃取方法,将隐性知识显性化,形成规范化的课程内容,增强培训的实用性。
  • 教学策略掌握多种教学策略,提升授课技巧,确保学员在参与中获得更好的学习体验。
  • 教材制作学习PPT等课程教材的制作技巧,确保课程内容的视觉呈现与逻辑清晰。

系统掌握课程开发与设计能力,提升内训师专业素养 课程围绕内训师的角色定位和课程开发的基本原则展开,帮助学员理解课程设计的价值与流程。通过实践操作与理论知识相结合,学员将掌握如何快速开发符合企业实际需求的标准课程,并有效激发学员的学习动机,确保培训效果的落地。

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从需求分析到课程实施,构建内训师的全流程能力

本课程通过九个模块,深入解析内训师在课程开发与实施过程中的关键要素,帮助学员系统掌握内训师的专业技能与知识体系。
  • 培训原理

    重新定义培训的效果与讲师的角色,明确成人学习的特点,确保培训的科学性与有效性。
  • 需求定位

    精准识别企业培训的需求和目标,通过需求分析工具,制定符合实际的培训方案。
  • 内容框架

    利用金字塔原理搭建课程内容框架,确保信息传递的逻辑性与清晰度。
  • 教学技巧

    掌握三阶开场法等教学技巧,提升课堂的互动性与参与度,增强学员的学习体验。
  • 评估反馈

    通过阶段性评估与反馈,促进学员在课程中的持续进步与成长,确保培训效果的落实。
  • 教材设计

    学习如何制作引人入胜的教材,提升课程的视觉效果与学习效果,增强学员的记忆与理解。
  • 团队协作

    通过小组合作与案例分析,激发学员的团队意识,促进知识的共享与传递。
  • 经验分享

    鼓励学员分享个人经验与见解,形成良好的学习氛围与知识积累。
  • 实践演练

    通过角色扮演与情景演练,帮助学员将理论与实践相结合,增强课程的实际应用能力。

掌握课程开发技能,提升内训师专业能力

通过系统学习与实践,学员将具备全面的课程开发与设计能力,为企业的知识传承与人才培养奠定坚实基础。
  • 课程设计

    能够独立进行课程设计与开发,确保课程内容符合企业实际需求。
  • 需求分析

    熟练运用需求分析工具,精准识别企业培训需求。
  • 理论应用

    将培训理论应用于实践,提高培训的有效性与针对性。
  • 参与激励

    通过有效的激励机制,增强学员的参与感与学习动机。
  • 教材制作

    掌握教材制作技巧,提升课程的视觉效果与学习体验。
  • 团队合作

    通过团队合作,提升课程设计与实施的效率与质量。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进学员在培训中的持续成长与进步。
  • 技能评估

    能够对学员的学习效果进行有效评估,确保培训目标的实现。
  • 经验传承

    将企业的隐性知识显性化,促进知识的传承与共享。

有效应对企业培训中的常见挑战

通过系统的课程设计与实施,帮助企业解决在培训过程中遇到的各种问题,提高培训的有效性和针对性。
  • 课程质量

    通过科学的课程设计与开发流程,提升培训课程的整体质量与效果。
  • 培训有效性

    确保培训内容与企业需求相匹配,提升培训的有效性与实用性。
  • 知识传承

    通过内训师的系统培训,促进企业知识的有效传承与应用。
  • 学员参与

    通过多样化的教学策略,增强学员的参与感与学习动机。
  • 课程适应性

    快速适应企业变化与需求,灵活调整课程内容与形式。
  • 团队协作

    通过团队学习与合作,提升培训的效率与效果。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保培训效果的持续改进。
  • 实践能力

    通过实践演练,提升学员在实际工作中的应用能力。
  • 经验萃取

    有效萃取并显性化企业的隐性知识,形成可复制的培训内容。

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