课程ID:40674

李广安:安全生产内训|提升安全管理能力,守住企业安全底线

在复杂多变的安全生产环境中,企业面临着日益严峻的安全管理挑战。通过系统学习国务院安委会的《安全生产治本攻坚三年行动方案(2024-2026年)》,帮助企业管理者掌握安全生产的核心要点与实践策略,确保安全管理体系的有效运行。课程内容涵盖八大行动、监管职责及风险治理策略,助力企业提升安全素质,实现安全生产目标。

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曹大嘴老师
  • 八大任务深入解析安全生产治本攻坚行动中的八大主要任务,确保企业在各个环节中的安全管理落实,夯实安全生产基础。
  • 监管职责明确自然资源系统的监管领域与职责范围,帮助企业理清安全管理的边界与责任,提高工作效率与安全合规性。
  • 风险治理针对安全生产中的风险治理要点,提供实用策略,强化企业在源头管控与执法监管中的能力,降低安全隐患。
  • 安全教育通过安全教育培训,提升企业主要负责人及从业人员的安全素质,使安全意识深入人心,形成良好的安全文化。
  • 跨部门协作强调跨部门的协同作战机制,通过联防联控,提高企业在安全检查和督导中的综合能力,确保安全生产的全面落实。

安全生产治理全景:从政策到实践,构建全面安全管理体系 本课程紧扣国务院安委会的安全生产治本攻坚方案,通过深入分析八大行动及其实施要点,帮助企业建立全面、系统的安全管理架构。涵盖从主要负责人培训到安全素质提升的各个方面,确保企业在安全生产中不留死角,提升整体安全管理水平。

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全方位安全管理策略:从理论到实践的深度解析

通过九个重点模块,系统化解析安全生产的各个方面,帮助企业在日常运营中有效应对安全挑战。课程重点围绕安全生产的理论基础、实践操作及系统性治理,确保企业能够在复杂环境中持续保持安全生产的高标准。
  • 安全本质

    深入探讨安全的本质与内涵,帮助企业管理层理解安全生产的重要性,提升管理意识。
  • 组织领导

    强调组织领导在安全生产中的关键作用,确保企业在安全管理中形成强有力的指挥体系。
  • 投入保障

    讨论安全生产的投入保障措施,帮助企业识别并分配资源,确保安全管理工作的顺利进行。
  • 正向激励

    探索正向激励与失职追责的机制,提升从业人员的安全责任感,形成积极向上的安全文化。
  • 源头管控

    分析源头管控的重要性,帮助企业在用地、用矿、用海审批中严格把关,降低安全风险。
  • 依法治理

    探讨依法治理在安全生产中的应用,确保企业合法合规,减少安全隐患。
  • 督促指导

    强调安全生产中的督促指导作用,确保企业在安全管理中落实各项责任与义务。
  • 联合检查

    介绍跨部门联合安全检查的必要性,提升企业在安全监督中的协同作战能力。
  • 总结回顾

    通过总结回顾,帮助企业理清安全管理中的经验与教训,持续优化安全管理流程。

从理念到实操,全面提升安全管理能力

通过系统学习,帮助企业学员掌握安全管理的核心理念与实操技能,形成科学有效的安全生产管理模式。课程内容涵盖安全教育、风险治理、组织领导等多个方面,确保学员在实际工作中能够灵活运用所学知识,提升企业的安全生产水平。
  • 安全意识提升

    增强学员的安全意识,使其在日常工作中主动识别安全隐患,提高安全防范能力。
  • 管理技能掌握

    掌握自然资源系统安全生产管理的关键技能,提升安全管理的专业性与有效性。
  • 风险识别能力

    培养学员的风险识别能力,帮助其在复杂环境中有效预测并应对安全风险。
  • 政策理解

    深入理解国务院安委会的安全生产政策及要求,确保企业在实践中合规合法。
  • 团队协作能力

    提升团队协作能力,特别是在跨部门安全检查与联防联控中的协同作战能力。
  • 安全文化建设

    推动企业安全文化建设,形成全员参与、共同维护的安全生产氛围。
  • 执行力提升

    提升企业在安全管理中的执行力,确保各项安全措施落实到位。
  • 实战应用能力

    通过案例分析与实战演练,提升学员将理论知识应用于实际工作的能力。
  • 持续改进意识

    培养学员的持续改进意识,确保企业安全管理能够与时俱进,适应新的挑战与变化。

安全管理痛点解决方案:从根源到执行的全面应对

企业在安全管理中面临诸多挑战,通过本课程提供的系统解决方案,帮助企业有效识别并解决安全管理中的痛点问题。课程内容涵盖从政策解读到实际操作的各个方面,确保企业在安全生产中稳步前行。
  • 安全意识淡薄

    针对企业内部安全意识淡薄的问题,通过培训提升员工的安全文化认知,增强安全责任感。
  • 管理体系不健全

    帮助企业建立健全的安全管理体系,确保各项安全管理制度的有效实施。
  • 风险评估不足

    提供系统的风险评估工具与方法,帮助企业全面识别潜在安全风险,降低事故发生率。
  • 政策执行力度不足

    针对政策执行力度不足的问题,强化企业对安全生产政策的理解与执行,确保合规运营。
  • 跨部门协调难

    优化企业内部跨部门协调机制,提升安全检查与管理的效率。
  • 员工安全素质低

    通过安全教育培训,提升员工的安全素质与应急处理能力,确保安全生产的顺利进行。
  • 事故应急能力弱

    加强企业的事故应急管理能力,确保在突发事件中能够快速响应与处理。
  • 安全管理信息化不足

    推动企业安全管理的信息化建设,提高信息共享与管理效率。
  • 持续改进机制缺乏

    建立企业安全管理的持续改进机制,确保安全管理工作不断优化升级。

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