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李广安:EHS管理课程|构建安全文化,提升管理效能,保障企业可持续发展

在复杂多变的市场环境中,企业面临着日益严峻的安全管理挑战。通过系统化的EHS管理课程,帮助企业EHS经理和管理者提升安全管理能力,构建全面的安全文化,降低风险,确保员工安全与健康,为企业的可持续发展提供坚实保障。

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曹大嘴老师
  • EHS管理体系深入理解EHS管理的框架与体系,学习国际跨国公司的成功案例与实践经验,为企业构建高效管理提供理论指导。
  • 风险评估与控制掌握危险源辨识、风险评估与控制的有效方法,提升企业在潜在危害识别与防范方面的能力,保障员工安全。
  • 安全文化建设学习如何在企业内部建立积极的EHS安全文化,提升员工参与度与安全意识,形成全员共同维护安全的氛围。
  • 安全管理技能通过案例分析与角色演练,提升EHS经理在现场管理、应急响应及事故调查等方面的实用技能,确保安全管理的有效落地。
  • 合规与法规了解EHS相关的法律法规要求,掌握合规管理的关键要素,确保企业在运营中合法合规,降低法律风险。

安全管理体系全景图:构建企业EHS管理的核心能力 在日益重视环境、健康与安全的背景下,企业亟需建立系统的EHS管理体系,提升管理者的核心能力与安全领导力。课程涵盖EHS的理论与实践,结合国际最佳案例,助力企业在安全管理中实现突破与创新。

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构建全方位的EHS安全管理能力,提升企业核心竞争力

通过系统的课程设计,帮助企业打破安全管理的盲区,建立全面的EHS管理能力,以应对日益复杂的安全挑战。课程涵盖从EHS管理理论到实战应用的多个方面,确保学员能够在实际工作中灵活运用所学知识。
  • EHS管理理论

    系统介绍EHS管理的历史背景、发展历程及相关理论,为学员提供扎实的理论基础,帮助其深入理解EHS工作的重要性。
  • EHS经理职责

    明确EHS经理在企业中的角色与职责,帮助管理者清晰自己的工作内容,提升责任感与执行力。
  • 安全素质提升

    通过培训提升管理者的安全素质,增强其对安全管理的重视,培养有领导力的安全管理人才。
  • 风险管理技能

    学习如何有效识别、评估与控制风险,帮助企业在面对安全隐患时迅速做出反应,保障员工安全。
  • 事故分析与应对

    掌握事故调查及应对的流程与技巧,通过案例学习提升分析能力,确保在事故发生时能够迅速有效地处理。
  • 高风险作业管理

    重点讲解高风险作业的管理要点,确保企业在进行高风险作业时具备相应的管理能力与安全措施。
  • EHS文化传播

    学习如何在企业内部推广EHS文化,提升员工的安全意识与参与度,形成全员共创安全的良好氛围。
  • 合规性管理

    深入了解EHS相关的法律法规,确保企业在运营中合规,降低法律风险,实现可持续发展。
  • 管理层支持

    学习如何向管理层有效传达EHS管理的重要性,争取必要的支持与资源,推动企业EHS管理的落地与实施。

提升EHS管理能力,构建高效安全团队

通过系统的学习与实践,帮助学员掌握EHS管理的核心技能与知识,提升企业的安全管理能力,构建高效的安全团队,以应对未来的安全挑战。
  • EHS框架理解

    全面了解EHS管理框架,掌握国际先进的安全管理理念,为企业构建系统的安全管理体系打下基础。
  • 职责明确

    明确各级经理在EHS管理中的职责,提高管理者的责任意识,促进安全管理的有效实施。
  • 潜在危险分析

    能够有效识别和评估工厂中的潜在危险,为后续的安全管理与控制提供依据。
  • 安全理念更新

    对企业的安全管理绩效进行重新认识,掌握先进的安全理念与管理技术,推动企业安全管理的升级。
  • 管理困惑解决

    解决管理人员对EHS管理及企业文化的困惑,提升其在安全管理中的执行力与影响力。
  • 实操技巧掌握

    通过角色演练与案例分析,提升学员在实际工作中的应对能力,确保安全管理措施的有效落地。
  • 领导力提升

    培养学员的领导力,使其能够在安全管理中起到积极的引领作用,推动团队向前发展。
  • 文化传播能力

    增强学员在企业内部传播EHS安全文化的能力,促进全员参与安全管理。
  • 合规意识增强

    提升学员对EHS法律法规的理解和遵守能力,确保企业在运营中合法合规,降低风险。

全面提升企业安全管理水平,解决实际问题

通过系统的培训与实操,帮助企业识别并解决在EHS管理中面临的各类问题,提升整体安全管理水平,确保企业的健康与可持续发展。
  • 风险识别能力不足

    解决企业在风险识别方面的短板,提升员工对潜在危险的敏感度,有效预防事故发生。
  • 管理层支持缺乏

    帮助企业建立有效的沟通机制,争取管理层在EHS管理中的支持与投入,推动安全管理的落地。
  • 安全文化不强

    通过培训提升员工的安全意识,推动企业文化向安全文化转变,形成全员共同维护安全的良好氛围。
  • 合规性不足

    解决企业在合规管理中的问题,确保企业在运营中符合相关法律法规要求,降低法律风险。
  • 事故应对能力弱

    通过案例分析提升企业在事故调查与应对方面的能力,确保能在突发事件中迅速反应并有效处理。
  • 高风险作业管理不当

    加强对高风险作业的管理,确保企业在进行高风险作业时具备相应的管理措施与技能。
  • 安全管理执行力不足

    提升管理者在安全管理中的执行力,确保各项安全管理措施能够按照规定落地实施。
  • 员工参与度低

    通过培养员工的参与意识,提升其在安全管理中的主动性,确保安全管理的有效性。
  • 管理者安全素质不足

    通过系统培训提升管理者的安全素质,增强其对安全管理的理解与重视,提升整体管理水平。

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