课程ID:37942

李文莉:企业内训|提升管理者能力,激发95后员工潜力,实现企业快速成长

面对新新人类的挑战,企业管理者如何有效识别和引导95后、00后员工,提升团队的士气与凝聚力?通过系统的实战训练,帮助管理者掌握科学的激励机制与沟通策略,构建双赢的劳动关系,进而提升企业的市场竞争力与生产效率。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 管理者认知帮助管理者明确其角色定位与认知转变,建立科学的管理观念,提升管理的有效性与针对性。
  • 员工激励深入解析新时代员工的需求与心理特点,提供实用的激励工具与方法,激发员工的工作积极性与责任感。
  • 目标管理通过系统的目标设定与计划制定方法,帮助管理者明确团队方向,确保目标的有效落地与执行。
  • 高效沟通提供实用的沟通技巧与演练,帮助管理者在不同层级之间建立良好的沟通机制,提升团队协作效率。
  • 团队建设通过案例分析与角色扮演,提升团队的凝聚力与执行力,构建积极向上的企业文化。

新新人类管理:从激励到沟通的全方位提升 本课程围绕如何有效管理95后与00后员工,涵盖管理者认知转变、激励策略以及高效沟通等关键要素,帮助企业打造高效、协作的团队氛围,提升整体经营效能。

获取课程大纲内训课程定制

五大模块,助力管理者全面提升

通过五大模块的系统学习,帮助管理者从认知、激励、目标设定到沟通与团队建设全面提升,形成科学的管理体系。
  • 管理者的角色

    明确管理者在团队中的角色定位,理解管理的本质与核心工作,提升管理者的自我修炼能力。
  • 激励的真谛

    深入探讨激励的误区与正确方法,帮助管理者理解如何有效激励年轻员工,提升其工作意愿。
  • 目标设定

    学习如何设定科学合理的目标,避免常见误区,确保目标的可执行性与达成度。
  • 沟通艺术

    掌握高效沟通的技巧,增强管理者的亲和力与影响力,促进上下级之间的有效沟通。
  • 团队协作

    通过案例和实战演练,提升团队协作能力,建立积极向上的团队氛围,促进共同成长。
  • 信任建立

    学习如何在团队中建立信任关系,促进开放沟通,提高团队的执行力与凝聚力。
  • 反馈机制

    掌握有效的反馈与检查机制,确保团队成员在执行中不断调整与优化工作。
  • 管理口决

    总结新时代管理者的核心理念与行动准则,帮助管理者在实践中灵活运用。
  • 长效机制

    探索如何建立企业内部的长效管理机制,促进员工的长期发展与企业的持续竞争力。

提升管理能力,塑造高效团队

通过系统学习与实践,管理者能够有效提升自身的管理能力,塑造高效协作的团队,推动企业的整体发展与竞争力提升。
  • 认知提升

    增强管理者对自身角色的认知,明确管理的本质与目标,提升管理的科学性与有效性。
  • 激励工具

    掌握多种员工激励工具与方法,提升员工的工作积极性与责任感,促进团队的整体士气。
  • 目标设定能力

    具备科学的目标设定能力,能够合理规划团队目标,确保目标的有效落地与执行。
  • 沟通技巧

    掌握高效沟通的技巧,提升与上下级及同事的沟通能力,促进团队协作与信息畅通。
  • 团队凝聚力

    提升团队的凝聚力与协作能力,创造积极向上的团队氛围,促进共同成长与成功。
  • 反馈能力

    掌握有效的反馈机制,及时调整团队的工作方向与策略,确保执行的高效性。
  • 管理理念

    形成科学的管理理念,能够灵活应对不同管理场景,提升管理的灵活性与适应性。
  • 长效管理

    构建企业内部的长效管理机制,促进员工的持续成长与企业的长期发展。
  • 实战能力

    通过案例分析与角色扮演,提升管理者在实际工作中的应对能力与决策水平。

解决管理难题,提升企业竞争力

通过系统的培训与实战演练,帮助企业解决在员工管理、团队协作等方面面临的主要问题,提升整体竞争力。
  • 员工离职率高

    通过科学的激励与沟通策略,提升员工满意度与忠诚度,降低员工流失率。
  • 团队沟通不畅

    改善团队内部的沟通机制,促进信息的透明与共享,提高团队协作效率。
  • 目标不明确

    帮助管理者设定清晰的团队目标,确保每个成员都能明确自己的职责与任务。
  • 管理者能力不足

    通过系统培训提升管理者的综合管理能力,使其能够有效应对各种管理挑战。
  • 员工积极性低

    提供多种激励工具与方法,激发员工的工作热情,提升团队整体士气。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队建设活动与沟通技巧提升团队凝聚力,创造良好的工作氛围。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的互动与协作,确保工作质量的不断提升。
  • 冲突频发

    通过沟通技巧与冲突管理策略,减少团队内部的矛盾与冲突,提升团队的和谐度。
  • 管理理念滞后

    更新管理者的管理理念,使其能够适应新时代的管理需求与挑战,提升管理的有效性与科学性。

相关推荐

大家在看

  • 李文莉:员工能力塑造|打破组织壁垒,提升团队竞争力的实战指南

    在快速变化的市场环境下,企业往往面临战略与组织能力之间的脱节。通过系统化的思维模型与实操案例,帮助企业重塑员工能力与团队协作,构建高效的组织体系,实现战略目标的有效落地。适合希望提升组织能力与竞争优势的企业管理者。

  • 李文莉:向上管理培训|掌握有效沟通,提升团队协作与执行力

    通过深入分析彼得·德鲁克的管理思想,系统传授向上管理的核心技能与实战案例,帮助企业管理者建立与上司的良好关系,提升工作汇报的效率与质量。课程涵盖识别误区、塑造关系、五步管理法等关键内容,为企业管理团队提供实用的工具和方法,推动个人与企业的双重成功。

  • 李文莉:情感智能提升|激活团队潜能,打造高效协作的工作氛围

    在瞬息万变的商业环境中,如何提升员工的情感智能,成为企业管理者面临的重要挑战。通过情感智能的提升,帮助员工更好地理解和管理自己的情绪,从而促进团队合作与沟通,提升工作效率,为企业创造更高的价值。此课程致力于为企业注入积极向上的团队氛围,助力实现组织目标。

  • 李文莉:团队绩效提升|激发内驱力,助力企业战略目标达成

    通过运用系统化工具与方法,帮助企业打破战略与人力资源的壁垒,激发员工的内在动力,实现战略目标的有效落地。聚焦团队协作与共识,推动关键人才供应链建设,助力企业在复杂多变的市场环境中实现可持续发展。

  • 李文莉:目标管理|提升管理者素养,激发9500后员工潜能,助力企业飞跃

    在智能时代的浪潮中,企业面临着前所未有的挑战与机遇。如何精准识别9500后员工的需求,提升其职业素养和团队协作能力,成为企业管理者亟需掌握的核心技能。通过系统化的目标管理方法,帮助企业管理者突破传统管理瓶颈,激发员工潜能,从而实现组织的高效增长与变革。适合各级管理人员,助力企业在竞争中脱颖而出,迈向更高的目标。