课程ID:37754

宋奕晓:思维与认知培训|激发员工潜能,提升企业创新与竞争力

通过深入的思维与认知培训,帮助企业员工提升自我觉察与问题解决能力,增强团队协作与沟通,推动企业持续创新与高质量成长。课程结合实战案例与互动讨论,适合各级管理者及核心骨干,助力企业在复杂市场环境中保持竞争优势。

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曹大嘴老师
  • 自我认知通过探索内在自我,学员将提升自我觉察能力,理解自身需求与动机,从而更有效地管理情绪与行为,促进个人成长与团队合作。
  • 自我成长借助多种成长模型,帮助学员跳出舒适圈,打破认知偏差,发现自身优势,掌握高效学习方法,为职业发展奠定扎实基础。
  • 自我管理学习目标管理、行动管理与结果管理的科学方法,使学员能够制定明确的目标,实施有效的行动计划,并持续追踪结果,提升工作效率。
  • 人际沟通通过提升沟通表达能力,增强学员在团队协作中的影响力,促进良好的人际关系,提升整体工作氛围与效率。
  • 内在动力通过明确个人价值观与人生目标,激发学员内在动力,帮助他们找到工作的意义与方向,进而推动持续的自我提升与发展。

认知与思维的深度塑造:提升企业竞争力的关键 在瞬息万变的商业环境中,员工的思维与认知能力是企业成功的基石。通过本次培训,参与者将掌握自我认知、自我成长与自我管理的核心技能,从而在工作中更高效地发挥个人与团队的潜能,推动企业的全面发展。

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从认知到行动,全面提升企业团队能力

通过全面的课程架构,学员将掌握从自我认知到自我管理的各个环节,形成系统性的思维与行动能力,为企业带来更高效的执行力与创新能力。
  • 萨提亚冰山模型

    通过萨提亚冰山模型,学员将探索内心深处的需求与动机,提升自我觉察能力,从而更好地理解自己与他人的情感和行为。
  • NLP思维层次模型

    运用NLP思维层次模型,帮助学员识别并提升思维层次,增强解决问题的能力,为客户提供更优质的服务。
  • 达克效应

    解析达克效应,帮助学员理解无知与自信之间的关系,从而在职场中规避认知偏差,提升决策能力。
  • SMART原则

    学习SMART原则,帮助学员制定清晰、可行的目标,避免目标设定过程中的常见误区,提高目标达成的可能性。
  • PDCA循环

    掌握PDCA循环的实施方法,帮助学员在工作中持续审视与改进,提升工作成果与个人成长。
  • 学习金字塔理论

    通过学习金字塔理论,学员将理解不同学习方式的效率,提升学习效果,推动自我学习与发展。
  • 冰山胜任力模型

    利用冰山胜任力模型,梳理显性与隐性能力,帮助学员识别和发展自身优势,提升核心竞争力。
  • 结果思维模型

    学习结果思维模型,帮助学员明确什么是有价值的结果,推动个人及团队的成果导向,提升工作成效。
  • SCQA模型

    通过SCQA模型,学员将提升结构性表达能力,增强沟通效果,提升故事讲述的吸引力与说服力。

提升思维与认知能力,成就卓越团队

通过系统的学习与实践,学员将收获提升自我觉察与管理能力的关键技能,形成高效的思维与行动模式,推动个人及团队的持续发展。
  • 自我觉察

    掌握内在需求与动机的识别能力,提升自我管理与情绪调节的能力,增强个人在职场中的适应性与灵活性。
  • 深度思考

    培养深度思考与解决问题的能力,从而在复杂的工作环境中作出更理性的决策,提升工作效率与成果。
  • 目标设定

    学会制定符合自身与企业发展的目标,明确方向,增强自我驱动,提升目标达成的能力。
  • 沟通表达

    提高沟通表达能力,增强团队协作效果,促进良好的职场关系,提升整体工作氛围。
  • 行动规划

    掌握行动管理的有效工具,能够制定并执行高效的行动计划,确保目标的实现。
  • 学习能力

    通过高效学习方法的掌握,提升自我学习能力,推动个人与团队的知识更新与技能提升。
  • 结果导向

    形成以结果为导向的思维模式,增强对工作成果的追求,提升工作成效与价值。
  • 团队协作

    通过提升人际沟通能力,增强团队协作意识,形成良好的团队合作氛围,推动整体目标的实现。
  • 创新思维

    培养创新思维,帮助学员在工作中提出新想法、新方案,推动企业的持续创新与发展。

解决思维与管理中的关键问题

通过本次培训,企业将有效解决内部管理中的思维与行为问题,提升团队的执行力与创新能力,从而在市场竞争中立于不败之地。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清战略方向,确保团队在共同目标下高效协作,避免因目标不明导致的资源浪费。
  • 执行力不足

    通过目标管理与行动规划的培训,提升团队的执行力,确保战略能够有效落地,推动企业持续发展。
  • 沟通不畅

    提升团队成员的沟通能力,促进信息流动与共享,减少因沟通不畅造成的误解与矛盾。
  • 创新能力弱

    通过培养创新思维与问题解决能力,激发员工的创造力,推动企业在市场竞争中保持领先。
  • 员工认同感低

    通过明确企业价值观与目标,增强员工的归属感与认同感,提高团队凝聚力与稳定性。
  • 学习效率低

    提升员工的学习能力与方法,推动知识的积累与更新,提升团队整体的业务能力。
  • 管理思维陈旧

    通过最新的管理理论与工具,帮助管理者更新思维模式,提升管理的科学性与有效性。
  • 目标不一致

    确保团队成员在目标设定上达成共识,形成统一的目标导向,提升团队协作的效率。
  • 绩效评估难

    通过结果思维模型的运用,提升绩效评估的科学性与准确性,为企业的人才管理提供支持。

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