课程ID:39178

张毓岚:企业培训|打破培训效果瓶颈,打造沉浸式学习体验

通过创新的沉浸式剧场培训模式,帮助企业管理者克服传统培训的无效与乏味,让学习变得生动有趣。结合剧本杀等游戏化元素,从实战中理解问题分析与结构化思考,提升团队的决策能力与执行力。适合中高层领导者,为企业注入新活力,推动组织变革与高效运营。

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曹大嘴老师
  • 沉浸式剧场创新的培训形式,让学员在真实场景中体验学习,增强参与感与记忆点,提升培训效果。
  • FIRE决策法系统化地指导管理者从问题识别到根因分析,再到策略制定,形成完整的决策闭环。
  • 游戏化学习通过剧本杀等互动方式,让学习过程充满乐趣,增强团队合作与沟通能力。
  • 结构化思考帮助学员理清思路,提升分析能力,让复杂问题变得简单易懂,便于决策与执行。
  • 实战模拟通过沙盘推演等方式,将理论与实践结合,使学员能在真实环境中应用所学知识,提升执行力。

沉浸式学习体验,提升问题分析与决策能力 课程围绕沉浸式学习设计,结合剧本杀与沙盘推演,既激发学员的兴趣,也确保知识的有效传递。通过系统的FIRE决策法,帮助企业管理者掌握问题分析与结构化思考的技巧,进而推动团队的高效协作与创新思维。

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九步构建高效执行链条,实现战略落地

通过九个重点模块的学习,帮助企业管理者从问题的识别、分析到策略的制定和执行,形成高效的工作流程,确保战略目标的实现与落地。
  • 任务启动

    通过角色扮演与剧本情境,激发学员的参与感,明确任务目标与行动方向。
  • 药铺搜查

    通过团队合作,学习如何从复杂的信息中提取关键线索,为后续分析打下基础。
  • 营救行动

    模拟真实场景,练习团队协作与沟通能力,确保信息的有效传递与问题的及时解决。
  • 认知导入

    引导学员理解问题分析的重要性,搭建思维框架,为后续学习做好铺垫。
  • 找问题

    通过案例分析,帮助学员掌握识别问题的技巧,提升问题解决的敏锐性。
  • 追根源

    运用冰山模型与5WHY法,深入挖掘问题的本质,避免表面现象的误判。
  • 定策略

    引导学员运用金字塔思维与MECE法则,制定合理的解决方案,提升策略的有效性。
  • 做执行

    通过制定行动计划与实施跟进,确保解决方案的落地与执行,提升管理效率。
  • 复盘总结

    通过小组汇报与反思,帮助学员总结经验教训,形成持续改进的机制。

从理论到实践,提升团队决策与执行能力

通过系统化培训,学员将掌握问题分析与结构化思考的方法,能够在实际工作中灵活运用,提升团队的整体决策能力与执行力。
  • 沉浸式体验

    通过角色扮演,参与真实场景的模拟,让学员深刻体会问题分析的重要性与复杂性。
  • FIRE四步骤

    全面理解FIRE决策法的四个步骤,能够在工作中灵活运用,提高决策的准确性。
  • 问题识别

    掌握找问题的技巧,能够快速识别并定义问题,为后续决策提供依据。
  • 根因分析

    运用追根源的方法,深入分析问题的本质,避免表面现象的误导。
  • 策略制定

    学会运用金字塔思维,制定有效的策略,提升团队的执行力与目标达成率。
  • 行动计划

    能够制定详细的行动计划,确保策略的有效落地与执行。
  • 团队协作

    通过小组合作,提高团队的沟通与协作能力,实现共同目标。
  • 反思总结

    通过复盘与总结,能够提炼经验教训,为未来的决策提供指导。
  • 持续改进

    形成持续改进的思维模式,不断优化工作流程与决策机制。

解决企业培训中的关键问题,提升整体效能

通过沉浸式培训模式,有效解决企业在培训过程中遇到的各类问题,提升培训效果与员工参与度,推动企业持续发展。
  • 培训效果欠佳

    通过创新的学习体验,提升培训的趣味性与有效性,确保学员能够真正掌握所学知识。
  • 学员参与度低

    通过游戏化与互动式的培训方式,提高学员的积极性与参与度,形成良好的学习氛围。
  • 理论难以落地

    结合实战模拟与案例分析,确保理论知识能够转化为实际操作,提高执行力。
  • 信息传递不畅

    通过团队合作与角色扮演,增强信息的有效传递与沟通,提升团队的协作能力。
  • 问题分析不深入

    运用FIRE决策法,帮助学员深入分析问题的根源,避免表面现象的误导。
  • 缺乏系统思维

    通过结构化思考的训练,帮助学员建立系统思维,提升问题解决的能力。
  • 目标不明确

    在培训中明确目标,让学员能够聚焦关键问题,提升决策的针对性与有效性。
  • 执行力不足

    通过制定详细的行动计划与实施跟进,确保策略的有效落地与执行,提升管理效率。
  • 缺乏反思与改进

    通过课程的复盘与总结,帮助学员提炼经验教训,形成持续改进的机制。

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