课程ID:37623

周建华:问题解决能力|提升管理者的高效决策与执行力,让问题迎刃而解

在复杂多变的商业环境中,企业管理者面临着层出不穷的问题挑战。通过系统化的问题解决能力培训,帮助管理者深入理解问题本质,掌握有效的分析与解决方法,提升团队的沟通能力与执行力,从而实现更高效的决策与目标达成。

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曹大嘴老师
  • 问题描述精准描述问题是解决问题的第一步,帮助管理者明确问题的背景、性质与影响,从而为后续的分析与解决奠定基础。
  • 问题测量通过科学的测量方法,管理者能够量化问题现状,识别潜在风险,并为制定有效的解决方案提供数据支持。
  • 问题分析运用多维度分析方法,帮助管理者深入挖掘问题的根本原因,从而制定针对性的解决策略,提升问题解决的精准度。
  • 问题改善制定清晰的问题改善计划,通过有效的行动方案,确保问题得到及时解决,并实现持续的改进与控制。
  • 风险预防通过风险识别与控制,管理者能够有效预判潜在问题,降低风险发生的概率,确保项目的顺利推进与成果达成。

系统化问题解决能力提升:助力企业管理者应对挑战 通过对项目管理案例的深入分析,结合精益六西格玛思维,系统传授解决问题的五大关键步骤,帮助企业管理者厘清问题根源、提升分析能力,并有效应对外部市场的快速变化。

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从问题识别到解决,打通企业管理的关键链条

通过九个重点模块,深入解析企业在项目管理中面临的各种问题,帮助管理者建立系统化的思维方式,提升整体问题解决能力,实现团队高效协作与目标达成。
  • 问题定义

    明确问题的定义与类型,帮助管理者建立清晰的问题框架,提升问题识别的准确性与效率。
  • 沟通能力

    培养有效的沟通技巧,帮助管理者在团队中建立良好的信息传递机制,确保问题能够被及时发现与解决。
  • 数据分析

    掌握数据分析方法,通过数据驱动的决策提升问题解决的科学性与有效性,增强团队的执行力。
  • 改善措施

    制定有效的问题改善措施,确保问题得到切实解决,并在实践中不断优化与调整。
  • 控制标准

    建立问题控制标准,通过标准化流程确保问题的长期可控性,降低问题再发的风险。
  • 风险管理

    运用风险管理工具,帮助管理者识别与评估潜在风险,确保项目在复杂环境中保持稳定。
  • 流程优化

    通过优化工作流程,提升团队的工作效率与响应速度,确保问题得到快速解决。
  • 团队合作

    加强团队协作与沟通,提升团队在解决问题过程中的凝聚力与执行力,确保目标的顺利达成。
  • 实操演练

    通过实际案例与情景模拟,帮助学员在实践中巩固所学知识,提升问题解决的实战能力。

掌握问题解决的系统思维,提升管理者的决策能力

通过系统化的学习与实操,学员将掌握多种问题解决方法与工具,提升自身在项目管理中的实战能力,成为能够应对复杂问题的高效管理者。
  • 提升问题识别能力

    学会快速识别和描述问题,从而在问题发生的第一时间采取有效措施。
  • 掌握分析工具

    深入了解各种数据分析与问题分析工具,帮助管理者在决策时有据可依。
  • 优化沟通技巧

    提升与团队成员及相关方的沟通技巧,确保信息传递的清晰与高效。
  • 制定改善策略

    学会制定切实可行的问题改善策略,确保问题得到有效解决。
  • 强化风险控制

    掌握风险识别与控制的方法,降低项目中的潜在风险,确保顺利推进。
  • 标准化流程管理

    建立标准化的问题控制流程,确保问题的长期可控性。
  • 提升团队协作

    增强团队在问题解决过程中的协作与配合,提高整体工作效率。
  • 应用精益思维

    运用精益六西格玛思维,提升问题解决的科学性与系统性。
  • 实战演练能力

    通过情景模拟与案例分析,提升学员在实际环境中的问题解决能力。

全面提升企业解决问题的能力,推动高效管理

通过系统化的内训,企业能够有效应对各种管理中的问题与挑战,提升整体运营效率,确保团队高效协作与目标达成。
  • 问题识别不足

    通过培训,帮助企业管理者提升问题识别能力,确保问题能够被及时发现。
  • 分析方法不当

    提供科学的问题分析工具,帮助企业在决策时更加准确与高效。
  • 沟通障碍

    通过有效的沟通技巧培训,提升团队成员之间的信息传递效率,减少误解。
  • 应对变化能力弱

    通过精益思维的应用,提升企业在面对外部市场变化时的应对能力与灵活性。
  • 缺乏标准化流程

    帮助企业建立标准化的问题解决流程,确保问题的长期可控性。
  • 风险管理不足

    通过风险识别与控制的培训,降低项目中的潜在风险,确保顺利推进。
  • 团队协作不佳

    强化团队协作与沟通,提升团队在解决问题过程中的凝聚力与执行力。
  • 实践能力不足

    通过实操演练,提升学员在实际环境中的问题解决能力,确保所学知识能够落地。
  • 决策效率低

    通过系统化的学习与实践,提高管理者在决策时的效率与准确性,确保团队目标的达成。

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