课程ID:37606

余宏厚:人力资源发展|打破传统思维,重塑企业人力资源管理新模式

在当前经济下行与内卷加剧的环境中,企业亟需转变人力资源管理思维,拥抱动态管理与创新策略。通过系统化的学习与实践,帮助人力资源经理掌握新工具和新方法,以更高效、精准的方式推动组织发展与人才激活。适合希望提升管理效能的各级管理者,助力企业迎接未来挑战。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 战略联动深入理解经营战略与人力资源战略之间的关系,确保人力资源管理始终与企业目标保持一致,提升整体管理效能。
  • 动态管理从传统的“四字经”向动态管理转变,学习如何根据市场变化快速调整人力资源策略,以更好地适应企业需求。
  • 面试与选才掌握行为面试与莲花模型等先进的选才方法,提升招聘成功率,确保选拔出最适合的候选人。
  • 员工激励通过皮格马利翁效应等激励理论,学习如何激发员工的内在动力,使其自动自发地为企业目标努力。
  • 绩效管理理解绩效管理的关键要素与工具应用,确保企业目标有效落实,提升整体业绩水平。

重塑人力资源管理:从传统到动态的转变 聚焦人力资源管理的核心要素与创新方法,通过系统的理论与实践结合,帮助企业在复杂多变的市场环境中实现灵活应对与高效管理。课程涵盖经营战略与人力资源战略的关系、面试与育人的核心原则、以及如何激发员工的主动性与创造力。

获取课程大纲内训课程定制

战略与执行的有效联结:企业人力资源管理的新思路

通过九个关键模块,系统分析人力资源管理中的痛点与解决方案,帮助企业在复杂环境中实现高效管理与可持续发展。每个模块都结合实际案例与工具应用,确保学员能够将所学知识迅速转化为实际操作能力。
  • 战略与人力资源融合

    厘清战略与人力资源之间的关系,为企业发展制定清晰方向,确保人力资源管理支撑战略目标的实现。
  • 面试技能提升

    学习行为面试与莲花模型,提升面试官的选才能力,确保招聘过程的科学性与有效性。
  • 员工自主性激发

    通过四要素管理方法,推动员工主动性,提升团队整体执行力与创新能力。
  • 绩效管理体系构建

    构建科学的绩效管理体系,确保企业目标落地,推动员工绩效持续提升。
  • 持续学习与职业发展

    通过艾伦职业指导法与OJT实战训练法,促进员工快速上手与技能提升,打造学习型组织。
  • 目标管理与SMART原则

    掌握目标管理的核心理念,运用SMART原则制定可衡量、可达成的目标,提升团队执行力。
  • 文化与价值观建设

    塑造企业文化与价值观,增强员工的归属感与使命感,推动企业向心力的提升。
  • 激励与赏识管理

    学习如何有效实施激励机制,通过赏识管理提升员工满意度与忠诚度。
  • 法律政策的应对

    了解最新的劳动法律法规,确保企业在变革中合法合规,降低法律风险。

掌握现代人力资源管理的核心技能与实践

通过系统的学习与实战演练,学员将掌握现代人力资源管理的核心技能与工具,提升自身的管理水平和职业素养,增强企业在竞争中的核心竞争力。
  • 战略视野

    培养战略思维,提高对市场与人力资源关系的认识,助力企业在复杂环境中灵活应对。
  • 面试技巧

    掌握行为面试与莲花模型的应用,提升招聘成功率,确保选拔出最优秀的人才。
  • 员工激励

    理解员工激励的本质,运用有效的激励机制提升员工的主动性与积极性。
  • 绩效管理能力

    建立科学的绩效管理体系,推动企业目标的有效落实,提升整体业绩。
  • 法律法规意识

    掌握最新劳动法律法规,确保企业人力资源管理合规,降低法律风险。
  • 团队管理能力

    提升团队管理与沟通能力,增强团队凝聚力,确保团队高效运作。
  • 持续学习能力

    培养持续学习的意识,促进自身成长与职业发展,适应快速变化的市场环境。
  • 文化塑造能力

    学习如何塑造企业文化,增强员工的归属感与使命感,推动企业向心力提升。
  • 创新思维

    培养创新思维,学习如何在复杂环境中找到新的机会与解决方案。

破解企业人力资源管理中的常见难题

通过系统化的学习与实践,学员将能够有效识别并解决企业在人员管理、激励、绩效等方面的痛点与难题,推动企业整体管理水平的提升。
  • 招聘效率低

    通过学习先进的面试技巧与招聘策略,提高招聘效率,确保找到合适的人才。
  • 员工激励不足

    理解员工激励的关键因素,运用有效的激励机制提升员工的积极性与创造力。
  • 绩效不达标

    建立科学的绩效管理体系,确保企业目标的有效落实,提升整体业绩。
  • 团队协作不力

    通过团队管理与沟通技巧的培训,提高团队协作能力,确保团队高效运作。
  • 法律合规风险

    了解最新的劳动法律法规,确保企业在用人管理中合法合规,降低法律风险。
  • 文化缺失

    学习如何塑造与传播企业文化,增强员工的归属感,推动企业向心力提升。
  • 人才流失

    通过有效的员工激励与职业发展规划,降低人才流失率,提升员工的忠诚度。
  • 管理理念滞后

    打破传统的管理思维,学习现代人力资源管理的新理念与新方法,提升管理效果。
  • 培训效果不佳

    通过OJT实战训练法与艾伦职业指导法,提升员工培训效果,确保技能快速上手。

相关推荐

  • 余宏厚:人力资源内训|打破传统管理束缚,重塑企业人力资源新思维

    在经济下行与内卷愈发严重的当下,传统的“选育用留”已无法适应企业发展的需求。通过整合二十年顶尖企业的实战经验,提供一套动态、可复制的人力资源管理新方法,帮助企业在复杂多变的环境中实现高效团队建设与人才管理。适合希望突破传统思维的企业领导者与人力资源管理者。

  • 余宏厚:人力资源培训|突破传统,提升企业动态管理与人才竞争力

    在当今竞争日益激烈的市场环境中,企业如何才能在人才管理上不再滞后?通过深入分析人力资源管理的核心要素,揭示招聘、培训与留存的战略关系,帮助企业打破传统管理模式,实现动态管理与人才激励的有效结合。将实战经验与独创方法论相结合,为企业提供一条通往人力资源管理成功的新路径。

  • 余宏厚:人力资源管理|突破传统,打造企业动态管理新模式

    在竞争愈发激烈的市场环境下,企业人力资源管理面临着诸多挑战。通过深度剖析传统“选育用留”模式的局限性与创新的动态管理方法,帮助企业管理者全面提升人力资源战略思维,灵活应对市场变化,实现人才的最佳配置与高效利用。此课程适合希望提升人力资源管理能力的企业管理者与HR专业人士。

  • 余宏厚:人力资源内训|打破传统桎梏,构建动态管理新模式

    在经济下行、内卷加剧的背景下,传统的“选育用留”已无法适应复杂的市场环境。通过20多年头部企业的成功与失败经验总结,帮助企业重塑人力资源管理思维,打造可复制的动态管理模式。课程将深入探讨经营战略与人力资源战略的高效结合,提升人力资源经理的认知与管理技能,助力企业在竞争中脱颖而出。

  • 余宏厚:人力资源战略|打破传统,构建动态管理新体系

    在市场环境快速变化的今天,企业如何突破传统人力资源管理的局限,提升组织的灵活性与适应性?此培训课程结合二十多年头部企业的实战经验,以动态管理理念为指导,深度剖析人力资源战略与经营战略的关系,帮助企业应对竞争加剧的挑战。通过创新方法与工具,快速提升人力资源经理的综合技能与认知水平,为企业打造高效的竞争力。

大家在看

  • 余宏厚:人力资源培训|突破传统,提升企业动态管理与人才竞争力

    在当今竞争日益激烈的市场环境中,企业如何才能在人才管理上不再滞后?通过深入分析人力资源管理的核心要素,揭示招聘、培训与留存的战略关系,帮助企业打破传统管理模式,实现动态管理与人才激励的有效结合。将实战经验与独创方法论相结合,为企业提供一条通往人力资源管理成功的新路径。

  • 余宏厚:人力资源管理|突破传统,打造企业动态管理新模式

    在竞争愈发激烈的市场环境下,企业人力资源管理面临着诸多挑战。通过深度剖析传统“选育用留”模式的局限性与创新的动态管理方法,帮助企业管理者全面提升人力资源战略思维,灵活应对市场变化,实现人才的最佳配置与高效利用。此课程适合希望提升人力资源管理能力的企业管理者与HR专业人士。

  • 余宏厚:人力资源内训|打破传统桎梏,构建动态管理新模式

    在经济下行、内卷加剧的背景下,传统的“选育用留”已无法适应复杂的市场环境。通过20多年头部企业的成功与失败经验总结,帮助企业重塑人力资源管理思维,打造可复制的动态管理模式。课程将深入探讨经营战略与人力资源战略的高效结合,提升人力资源经理的认知与管理技能,助力企业在竞争中脱颖而出。

  • 余宏厚:人力资源战略|打破传统,构建动态管理新体系

    在市场环境快速变化的今天,企业如何突破传统人力资源管理的局限,提升组织的灵活性与适应性?此培训课程结合二十多年头部企业的实战经验,以动态管理理念为指导,深度剖析人力资源战略与经营战略的关系,帮助企业应对竞争加剧的挑战。通过创新方法与工具,快速提升人力资源经理的综合技能与认知水平,为企业打造高效的竞争力。

  • 余宏厚:人力资源技能提升|打破传统束缚,重塑高效人才管理新模式

    在经济下行、竞争加剧的背景下,传统的人力资源管理模式已无法满足企业发展的需求。通过深入分析市场变化与企业战略,本课程将帮助HR从根本上理解“选育用留”的新内涵,提供可复制的成功经验与创新方法,助力企业在复杂多变的环境中实现高效的人才管理与组织发展。