课程ID:37588

张杰:管理技能提升|提升管理效能,打破团队瓶颈,激发组织活力

通过系统的管理技能培训,助力企业管理者识别并突破团队管理中的瓶颈,提升团队绩效和工作满意度。结合实战案例与有效工具,帮助管理者从根本上提升管理能力,实现组织高效运转。

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曹大嘴老师
  • 管理认知帮助管理者清晰理解管理的意义及角色定位,从而更有效地履行职责,提升决策能力和组织效率。
  • 工作管理掌握工作管理的基本原则与方法,提升对团队工作的指挥与协调能力,确保任务的高效完成。
  • 人员管理通过PDCA管理循环,提升对员工的管理与引导能力,增强团队凝聚力与执行力。
  • 沟通技巧学习有效沟通的艺术,提升与上司、下属及同级的沟通能力,化解沟通障碍,增强团队协作。
  • 领导激励掌握培育部属的责任与技巧,通过有效的激励机制提升团队士气,增强员工的工作积极性。

管理者的全方位能力提升:从认知到执行的系统化路径 本课程从管理认知、工作管理、人员管理、沟通技巧到领导激励五个方面,系统性地提升管理者的核心技能,帮助其更好地应对复杂的管理挑战,提升团队的整体效能与士气。

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管理技能提升的关键要素:全方位打通管理链条

通过九个关键要素,系统提升管理者的综合素质,帮助其在日常管理工作中游刃有余,真正实现管理职能的价值。
  • 管理者角色

    深入理解管理者在组织中的角色与功能,提升自身定位与工作效率,增强管理自信心。
  • 工作指挥

    掌握统一指挥系统的原则,有效协调各项工作的进展,确保团队朝着共同目标前进。
  • 计划制定

    通过科学的计划制定,明确工作方向与目标,为团队提供清晰的执行路径。
  • 沟通艺术

    学习如何有效沟通,减轻管理过程中的误解与摩擦,增强上下级之间的信任与合作。
  • 激励机制

    掌握有效的激励方法,提升团队成员的工作积极性,营造良好的工作氛围。
  • 反馈循环

    利用反馈机制,持续改进管理方式,增强团队的适应性与灵活性。
  • 团队建设

    通过有效的团队建设方法,提升团队的凝聚力与协作能力,形成高效的工作合力。
  • 绩效评估

    掌握科学的绩效评估方法,确保团队目标的达成与个人成长的双向实现。
  • 管理工具

    合理运用各类管理工具与方法,提升管理工作的系统性与规范性,确保各项工作的顺利开展。

提升管理技能,塑造高效团队的内在驱动力

将通过系统的学习与实践,帮助管理者从内到外提升管理能力,形成高效团队的管理模式。每位学员都有机会在实际工作中灵活运用所学技能,推动组织的持续发展。
  • 角色认知

    清晰认识管理者的角色与责任,提升管理工作的主动性与有效性,形成清晰的管理思路。
  • 管理技能

    系统掌握各项管理技能,提升组织对变化的适应能力,确保团队高效运作。
  • 团队绩效

    通过有效的管理方法与技巧,提升团队整体的工作绩效,实现组织目标的达成。
  • 沟通能力

    增强与团队成员及其他部门沟通的能力,减少误解和冲突,形成良好的合作氛围。
  • 激励技巧

    学会如何有效激励团队成员,提升工作满意度,增强团队的凝聚力。
  • 问题解决

    培养解决问题的能力,快速应对管理中遇到的各种挑战与困难。
  • 决策能力

    提升决策的科学性与有效性,确保管理者能够在复杂环境中做出明智选择。
  • 组织协调

    增强组织内部的协调能力,确保各项工作的顺利推进与资源的合理配置。
  • 持续学习

    培养持续学习的习惯,关注管理领域的新动态与新方法,以保持管理能力的前瞻性。

解决管理困境,重塑团队的高效管理模式

通过针对性的培训,帮助企业管理者识别并解决管理中的常见问题,形成科学的管理体系与流程,提升团队的整体效能与士气。
  • 管理混乱

    帮助管理者理清管理思路,建立规范的管理流程,减少工作中的混乱与低效。
  • 团队凝聚力不足

    通过有效的团队建设和激励措施,提升团队的凝聚力,增强成员之间的信任与合作。
  • 沟通障碍

    提升沟通技巧,减少管理中因沟通不畅造成的误解与摩擦,促进协作。
  • 人才流失

    通过激励机制与良好的管理方式,提升员工的工作满意度,降低离职率。
  • 绩效低迷

    帮助管理者制定科学的绩效评估标准,提升团队的工作绩效,推动整体业绩的增长。
  • 决策失误

    培养决策能力,提升管理者在复杂环境下做出明智选择的能力,减少决策失误。
  • 资源配置不当

    通过科学的管理方法,提升资源的合理配置能力,确保团队高效运作。
  • 工作满意度低

    通过改善管理方式与激励手段,提升员工的工作满意度,增强团队的稳定性。
  • 执行力不足

    帮助管理者建立高效的执行机制,确保战略目标的有效落地与实现。

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