课程ID:37563

文熠:绩效管理培训|破解业绩瓶颈,提升团队绩效的实战秘籍

通过系统化的绩效管理思维与工具,帮助企业管理者克服目标分解与指标设定中的难题,激活团队动力,实现目标一致性与绩效提升。在复杂多变的市场环境中,掌握有效的绩效管理策略是企业持续增长的关键。适合中高层管理者和人力资源专业人士,助力企业构建高效的绩效管理体系。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 绩效计划深入理解绩效计划的构建原则,掌握如何通过关键成功因素法(CSF)有效分解企业目标与指标,确保个人绩效与组织目标一致。
  • 绩效谈判学习如何引导员工承接绩效任务,促进对绩效体系的共同认知,并建立有效的绩效承诺机制。
  • 绩效考核掌握绩效考核机制的设计与实施流程,学习打分艺术与员工期望管理,确保考核结果的公正性与合理性。
  • 绩效诊断通过绩效诊断工具识别问题根源,掌握绩效回顾的方法,帮助企业及时调整绩效策略,提升整体绩效水平。
  • 绩效辅导学习绩效辅导的必要性与实施方法,掌握GROW模型,提升管理者在绩效辅导中的有效沟通与指导能力。

绩效管理的全景解析:从理论到实战 本课程聚焦绩效管理的核心环节,包括目标设定、绩效考核、绩效辅导等,通过实战案例与互动练习,使管理者全面理解并掌握绩效管理的实用工具与思维模型,为企业带来可持续的绩效提升。

获取课程大纲内训课程定制

绩效管理的关键环节:系统化推进企业业绩提升

通过强化绩效计划、考核与辅导等环节的系统管理,帮助企业管理者在理论与实战中找到提升绩效的有效路径。
  • 绩效管理误区

    识别和纠正绩效管理中的常见误区,帮助管理者树立正确的绩效管理理念,避免因误解导致的绩效目标偏离。
  • 关键成功因素法

    通过关键成功因素法(CSF),帮助管理者有效分解目标,确保绩效指标的合理性与可操作性。
  • 绩效承诺机制

    建立员工对绩效目标的承诺与责任感,促进团队协作与目标达成。
  • 考核实施流程

    掌握考核实施的基本流程,确保绩效考核的公正与科学,提升员工的参与度与满意度。
  • 绩效评估与反馈

    学习如何进行有效的绩效评估与反馈,帮助员工理解自身绩效,促进持续改进与发展。
  • 绩效诊断方法

    掌握绩效诊断的工具与方法,及时识别绩效问题,确保企业绩效管理的有效性。
  • 绩效辅导技巧

    提升绩效辅导的技巧,帮助管理者在面对员工绩效问题时,能够提供有效的指导与支持。
  • 数据驱动决策

    通过数据分析与模型构建,推动企业在绩效管理中实现科学决策与资源配置。
  • 持续改进机制

    建立持续改进机制,确保绩效管理体系的动态调整与优化,适应市场变化与企业发展需求。

掌握绩效管理的核心技能,提升团队执行力

通过深入学习绩效管理的各个环节,管理者将掌握实用的管理工具与技巧,提升团队的绩效表现与执行力。
  • 提升目标设定能力

    理解如何制定清晰且可衡量的绩效目标,确保个人与组织目标的一致性。
  • 优化考核机制

    掌握科学的考核机制设计,确保绩效评估的公正性与有效性,提升员工的参与感。
  • 增强绩效沟通能力

    学习如何进行有效的绩效沟通与反馈,促进员工对绩效目标的理解与承诺。
  • 提高数据分析能力

    掌握数据分析工具与方法,推动绩效管理的科学化决策,提高管理效率。
  • 强化绩效辅导能力

    提升在绩效辅导过程中的沟通技巧,帮助员工在工作中获得持续的支持与发展。
  • 建立持续改进意识

    树立持续改进的理念,确保绩效管理体系能够适应快速变化的市场环境。
  • 提升团队协作能力

    通过有效的绩效管理提升团队的协作能力,促进团队内部的目标达成与资源共享。
  • 增强战略执行力

    理解绩效管理在战略执行中的重要性,提高企业在市场竞争中的应变能力。
  • 培养绩效文化

    推动企业内绩效文化的建设,增强员工对绩效管理的认同与参与度。

解决企业绩效管理中的痛点,提升组织效率

通过系统化的培训,帮助企业管理者识别并解决绩效管理中的痛点,提升组织整体的管理效率与执行力。
  • 目标分解不清

    解决绩效目标分解不清晰的问题,确保每个员工都能明确自己的工作职责与目标。
  • 考核指标不合理

    帮助管理者设计合理的考核指标,避免因指标不合理导致的员工不满与积极性下降。
  • 绩效反馈缺失

    建立有效的绩效反馈机制,确保员工能够及时获得反馈,促进其职业发展。
  • 激励措施不足

    优化激励措施,激发员工的工作热情与创造力,提高团队的整体绩效。
  • 绩效辅导效果差

    提高绩效辅导的有效性,帮助员工克服工作中的困难,提升个人绩效。
  • 管理者能力不足

    通过培训提升管理者在绩效管理中的能力,确保其能够有效指导团队完成任务。
  • 政策与实际脱节

    解决企业政策与实际运行脱节的问题,确保绩效管理能够切实落地。
  • 缺乏系统思维

    培养管理者的系统思维能力,帮助其从全局出发制定合理的绩效管理策略。
  • 绩效文化缺失

    推动绩效文化的建设,增强员工对绩效管理的认同感与参与感,提升团队凝聚力。

相关推荐

  • 文熠:绩效管理课程|破解绩效管理瓶颈,激活团队潜力与业绩提升

    依据华为绩效管理的成功经验,系统传授先进的绩效管理思维与工具,帮助企业识别并解决绩效目标分解、考核指标设计及团队激励等难题。通过实践案例与情境演练,提升管理者在绩效管理中的认知与应用能力,助力企业高效达成业绩目标,推动组织持续发展。

  • 文熠:绩效管理内训|破解绩效难题,助力团队高效协作与成长

    通过系统化的绩效管理培训,帮助企业管理者理清绩效目标与指标设计,掌握有效的绩效管理工具与方法,提升团队整体绩效。课程结合实际案例与场景式训练,针对日常管理中的常见问题,助力企业实现业绩突破与可持续发展。

  • 文熠:绩效管理体系|破解业绩瓶颈,提升团队绩效的有效工具

    在快速变化的商业环境中,企业管理者常常面临目标分解、绩效考核、激励机制等多重挑战。本课程通过系统的绩效管理框架,帮助管理者理清思路,掌握关键成功因素法(CSF),有效建立绩效指标体系,确保个人目标与组织战略一致,提升整体团队的绩效表现。适合中高层管理者及人力资源条线,为企业打造高效的绩效管理能力。

  • 文熠:绩效考核|助力团队目标达成,提升企业管理效能

    通过系统化的绩效管理方法论,帮助管理者清晰分解目标,设计合理的考核指标,提升团队的执行力和协作能力。特别适合面临绩效管理难题的企业,助力打造高效、透明的绩效管理体系,实现可持续的业绩增长。

  • 文熠:集团化人力资源管理|破解管理难题,构建高效人力管控体系

    在复杂的集团化运营环境中,企业如何有效整合人力资源管理,提升组织效能?通过系统梳理人力资源管控的目的、路径与基石,帮助企业打通各个职能之间的壁垒,实现真正的协同与高效。适合企业HR从业者及管理层,助力打造适应集团化运营的高效人力资源管理体系。

大家在看