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朱立:行动学习培训|破解管理难题,激活团队智慧与协作力

行动学习培训通过实践与反思,帮助企业管理者解决复杂问题,提升团队绩效。以实际工作中的挑战为载体,促使团队成员在共享知识和智慧的环境中,协作解决问题,强化领导力和人际影响力,最终驱动组织的持续成长。

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曹大嘴老师
  • 行动学习以实际工作中的问题为载体,通过团队合作与反思,实现知识的转化与应用,提升整体组织能力。
  • 团队共创通过集体智慧和协作,团队成员共同寻找问题解决方案,增强团队凝聚力与执行力。
  • 问题解决聚焦企业面临的真实挑战,运用系统化的方法论,帮助团队快速找到解决方案。
  • 领导力提升通过参与行动学习,学员能够提升自我认知与人际影响力,发展领导能力。
  • 深度反思在实践中不断反思与调整,促进个人及团队的持续学习与成长。

从实践中学习,构建团队智慧的行动学习模型 在快速变化的商业环境中,企业需要灵活应对各种挑战。行动学习通过整合团队智慧,聚焦真实问题,提升组织的解决能力。内嵌的团队共创方法和实战演练,使学员能够在实际工作中有效应用所学内容,从而加速个人与团队的成长。

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九步聚焦,构建高效行动学习闭环

通过系统的行动学习流程,帮助企业实现从问题识别到解决方案落地的全过程,确保组织在复杂环境中的灵活应对与持续增长。
  • 现状分析

    帮助团队全面理解当前问题的背景和影响因素,为后续解决方案的制定打下基础。
  • 目标设定

    明确团队在行动学习中的目标,确保每个成员对目标的认同与责任感。
  • 方案设计

    集思广益,利用团队的智慧共同设计有效的解决方案,提升方案的可行性与创新性。
  • 行动计划

    制定具体的行动方案,明确每个团队成员的任务与时间节点,确保执行的有效性。
  • 进展跟踪

    建立定期跟踪机制,及时调整行动计划,确保项目按照预定方向推进。
  • 成果分享

    通过汇报和分享会,促进团队之间的学习与借鉴,提升整体的知识积累。
  • 反思总结

    在完成项目后,通过反思总结,提炼经验教训,为未来的行动学习提供参考。
  • 团队建设

    通过共同的学习与实践,促进团队成员之间的信任与合作,增强团队凝聚力。
  • 领导力发展

    在行动学习中锻炼领导能力,培养团队中的潜在领导者,为组织未来的发展储备力量。

提升行动能力,锻造高效团队的实战技能

通过深入的实践与学习,团队成员将掌握有效的行动学习方法,提升解决问题的能力和团队协作的效率,为企业的持续发展打下坚实基础。
  • 问题识别能力

    学员能够快速识别和分析工作中的真实问题,制定有效的应对策略。
  • 团队协作能力

    通过参与团队共创,提升与他人协作与沟通的能力,实现共同目标。
  • 创新思维

    激发学员的创新思维,鼓励在行动学习过程中探索新的解决方案。
  • 自我反思能力

    培养学员在行动学习中的反思意识,促进个人的持续学习与进步。
  • 领导力技能

    增强学员的领导能力,使其能在团队中发挥更大的影响力。
  • 执行力提升

    学员能够将学习的内容迅速应用于工作中,提高执行的效率与效果。
  • 决策能力

    在复杂问题中,提升学员的决策能力,帮助团队做出更精准的选择。
  • 情绪管理

    通过实践学习,帮助学员更好地管理团队内的情绪,提升工作氛围。
  • 自我认知

    学员将提升自我认知能力,认识自身优劣势,从而更好地发展个人能力。

破解企业管理难题,激活团队潜力

通过系统的行动学习,帮助企业应对多种管理挑战,从而提升组织的整体效能和竞争力。
  • 管理者决策困难

    通过团队共创和集体智慧,帮助管理者在面对复杂问题时做出更明智的决策。
  • 团队沟通不畅

    通过行动学习,促进团队成员之间的沟通与协作,增强团队的凝聚力。
  • 执行力不足

    通过明确的行动计划与责任分配,提高团队的执行力,确保策略落地。
  • 创新能力缺失

    激发团队的创新思维,使其能够在行动学习中探索新的解决方案。
  • 问题解决效率低

    通过系统的分析与反思,提升团队解决问题的效率与效果。
  • 缺乏持续学习机制

    在行动学习中建立反思与总结机制,推动团队持续学习与成长。
  • 团队建设不足

    通过共同的学习与实践,提高团队成员之间的信任与合作,增强团队的凝聚力。
  • 领导力发展滞后

    通过行动学习培养团队中的潜在领导者,为组织的可持续发展储备力量。
  • 适应市场变化困难

    通过灵活的行动学习方法,帮助企业快速适应市场变化,提升竞争力。

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