课程ID:37458

刘志翔:影响力领导能力|重塑职场魅力,打造非职权影响力的成功之道

在职场中,管理者不仅需要职权影响力,更需掌握非职权影响力的技巧,以赢得团队的尊重与支持。此课程将帮助管理者深入理解影响力的心理学原理与应用技巧,通过系统的学习与实践,提升个人的领导魅力,推动团队协作与绩效提升。适合所有中高层管理者,助力构建高效且和谐的团队氛围。

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曹大嘴老师
  • 影响力理解影响力的定义与重要性,识别职权影响力与非职权影响力的不同之处,为后续学习打下基础。
  • 心理原理深入探讨喜好、互惠、承诺与一致等心理学原理,掌握如何运用这些原理提升个人影响力。
  • 专业形象通过专业形象塑造学习,提升个人在团队中的权威性与信任度,使同事与下属更愿意追随与合作。
  • 沟通技巧掌握有效的沟通技巧,包括建立亲和力与赢得他人信任的方法,提升互动中的影响力。
  • 实践演练通过案例研讨与情景演练,学以致用,将所学知识转化为实际操作能力,提升管理者的领导效果。

影响力领导能力的核心要素 本课程围绕影响力领导能力的五个关键要素展开,帮助学员全面掌握影响力的内涵与应用。同时,通过案例分析与实战演练,提升学员在实际工作中的影响力和领导力。

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从理论到实践,全面提升影响力领导能力

通过九个重点模块,系统深入地分析影响力领导能力的构建与应用,帮助学员在实际工作中有效提升个人影响力与领导力。
  • 影响力定义

    明确影响力的概念,理解其在管理中的重要性,为后续学习奠定理论基础。
  • 共识达成

    学习如何在团队中达成共识,促进沟通与理解,提升团队合作效率。
  • 心理应用

    深入解析心理学原理在影响力中的应用,掌握如何利用这些原理增强个人影响力。
  • 行为改善

    通过应用影响力理论,帮助同事改善行为,促进团队整体绩效提升。
  • 非职权影响力

    重点聚焦非职权影响力的构建,探索如何在没有正式权威的情况下发挥影响力。
  • 情景演练

    通过模拟场景演练,提升学员在实际工作中的应对能力与自信心。
  • 专家形象

    学习如何塑造自己的专业形象,使自己成为团队中的意见领袖,增强影响力。
  • 沟通风格

    探索不同的沟通风格及其在影响力中的作用,掌握更有效的沟通技巧。
  • 持续学习

    强调持续学习与自我提升的重要性,鼓励学员在职场中不断发展自己的影响力。

全面提升影响力,塑造卓越领导力

通过深入学习与实践,学员将掌握一系列提升个人影响力与领导力的实用技能,为职场发展打下坚实基础。
  • 理解影响力

    深入理解影响力的内涵与外延,明确其在职场中的重要作用。
  • 掌握心理原理

    掌握影响力背后的心理学原理,学会在不同情境中灵活运用。
  • 提升沟通能力

    通过实践提升沟通能力,增强与团队成员的互动与协作。
  • 专家形象塑造

    学习如何建立专家形象,增强在团队中的影响力与权威性。
  • 实战演练

    通过情景演练提升应对职场挑战的能力,增强自信心。
  • 行为改善技巧

    学习如何运用影响力技巧改善他人的行为,提升团队整体绩效。
  • 持续学习意识

    培养持续学习的意识,鼓励在职场中不断自我提升。
  • 团队协作能力

    通过学习与实践,提升团队协作能力,促进共同目标的达成。
  • 影响力运用策略

    掌握多种影响力运用策略,提升在复杂职场环境中的适应能力。

解决职场中的影响力难题,提升团队协作效果

通过系统的学习与实践,帮助企业管理者解决在职场中遇到的影响力与协作问题,提升整体工作效率。
  • 影响力不足

    解决管理者在职场中面临的影响力不足问题,提升自我认同与他人认可。
  • 团队沟通障碍

    改善团队内部沟通障碍,提高信息传递的效率与准确性,促进协作。
  • 行为改变困难

    帮助管理者掌握影响他人行为的技巧,实现有效的行为改变。
  • 缺乏专业形象

    解决管理者在团队中缺乏专业形象的问题,增强自身的权威性与影响力。
  • 目标不一致

    帮助团队达成共识,解决目标不一致的问题,提高团队的执行力。
  • 适应变化挑战

    提供策略帮助管理者适应快速变化的职场环境,提升应对能力。
  • 缺乏信任关系

    建立信任关系,解决团队中存在的信任危机,促进合作。
  • 难以协调资源

    改善资源协调能力,提高项目的执行效率与效果。
  • 职场焦虑感

    通过提升影响力,帮助管理者减轻职场焦虑感,增强自信心。

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