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刘志翔:团队管理培训|打破执行瓶颈,提升团队战斗力与业绩实现力

在现代企业中,战略目标的制定与执行往往存在脱节,导致团队无法全力以赴。通过深入分析企业内在管理问题与人本心理学,针对性地提升中层管理者的执行能力与沟通技巧,帮助企业建立高效团队,确保目标落地,推动业绩增长。

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曹大嘴老师
  • 目标设定明确目标设定的重要性,学习如何将愿景转化为具体的可执行目标,确保团队有明确的方向和标准。
  • 高效沟通掌握高效沟通的技巧,提升团队成员之间的信息传递与理解,促进团队协作与凝聚力。
  • 深度倾听学习共情共鸣的深度倾听技巧,增强管理者与下属之间的信任与互动,提升团队氛围。
  • 员工培训通过成人学习原理,掌握有效的员工培训方法,帮助下属快速成长,提升团队整体素质。
  • 反馈技巧学习高效反馈的技巧,通过及时有效的反馈促进团队成员的成长与目标达成,提升团队执行力。

团队执行力提升的系统性路径 通过六大核心模块,系统提升团队的执行力与沟通能力,确保战略目标的有效实现。课程内容涵盖目标设定、沟通技巧、高效反馈、员工培训等方面,帮助中层管理者识别并解决团队执行中的关键问题,构建高效的执行体系。

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从目标设定到执行落地的全流程提升

课程聚焦于团队执行力的全面提升,从目标设定的科学性到沟通技巧的高效性,帮助中层管理者建立一套行之有效的执行体系,确保战略目标的有效实现。
  • 目标的重要性

    深入理解目标在团队执行中的关键作用,通过互动游戏让学员感受到目标设定的前期准备与设定技巧。
  • 目标分解与下达

    学习如何将大目标分解为小目标,并有效下达到团队,确保每个成员都有明确的任务。
  • 有效的沟通技巧

    掌握信息发布与反馈的高效沟通技巧,提升团队的信息透明度与成员间的相互理解。
  • 共情共鸣

    通过深度倾听与共情技巧,增强管理者与下属间的信任与联系,提升团队凝聚力。
  • 员工培训方法

    学习成人学习原理及辅导技巧,帮助下属在态度、知识与技能上的全面提升。
  • 反馈机制

    掌握高效反馈的技巧,确保信息传达的有效性,帮助团队成员及时调整与成长。
  • 团队协作

    通过各种互动游戏与案例分析,强化团队内的协作意识与执行力。
  • 心理学基础

    结合人本心理学原理,理解团队成员的心理需求,提升管理的科学性。
  • 案例分析

    通过经典的成功案例分析,学习如何将理论应用于实际管理中,提升执行能力。

提升团队管理能力,打造高效执行团队

通过系统学习与实践,提升中层管理者的执行力与团队管理能力,培养出能够有效推动团队目标达成的高素质管理人才。
  • 掌握沟通技能

    学会与上司、同级及下属进行高效沟通,提升团队合作与效率。
  • 制定清晰目标

    能够将愿景转化为实际可执行的目标,确保团队方向明确。
  • 提升执行力

    通过有效的目标管理与反馈机制,提升团队整体执行力。
  • 增强团队凝聚力

    通过共情共鸣的沟通技巧,增强团队内部的信任与合作。
  • 系统培训能力

    掌握员工培训的方法与技巧,促进团队成员的快速成长。
  • 反馈与调整能力

    学会通过反馈机制及时调整团队执行策略,确保目标达成。
  • 心理学应用

    理解团队成员的心理需求,提高管理的针对性与有效性。
  • 案例应用能力

    通过案例分析提升理论与实践结合的能力,增强管理者的决策能力。
  • 自我成长能力

    提升自我反思与成长的能力,形成持续学习的习惯。

解决团队管理中的关键问题

通过系统的课程学习,帮助企业中层管理者识别并解决团队执行力不足、沟通不畅等问题,打造高效的管理团队。
  • 目标未达成

    帮助管理者识别目标设定与执行中的问题,确保目标的有效达成。
  • 沟通障碍

    通过高效沟通技巧的学习,解决团队成员间信息不对称的问题。
  • 执行力不足

    通过目标管理与反馈机制的建立,提升团队整体执行力。
  • 团队协作不佳

    通过共情与团队合作的学习,增强团队成员的协作意识与能力。
  • 员工成长缓慢

    通过系统的员工培训方法,提高下属的成长速度与质量。
  • 反馈不及时

    建立有效的反馈机制,确保信息的及时传递与调整。
  • 管理者压力大

    帮助管理者通过有效的沟通与执行策略,减轻管理压力。
  • 团队信任缺失

    通过共情共鸣的沟通技巧,增强团队内部的信任与相互支持。
  • 缺乏系统性思维

    培养管理者的系统性思维能力,提升整体管理效率与效果。

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