课程ID:37439

刘志翔:企业内训|提升中层管理者的执行力,助力团队目标达成

在当今快速变化的商业环境中,企业的战略目标往往难以实现,团队执行力不足是主要原因之一。通过系统的管理技能培训,帮助中层管理者识别并克服执行过程中的障碍,提升团队协作与执行效率。课程内容涵盖管理者角色认知、目标设定与达成、以及高效沟通技巧,助力企业实现卓越绩效。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 角色认知帮助管理者清晰理解自身在团队中的角色和责任,明确如何有效履行职责,推动团队目标实现。
  • 目标管理学习如何设定明确的目标,将愿景转化为可执行的具体任务,并确保团队成员的全力以赴。
  • 沟通技巧掌握上下沟通的艺术,提升与上司、下属及跨部门沟通的能力,确保信息传递高效且准确。
  • 团队协作通过团队角色理论的应用,优化人员分工、任务分配,提升整体执行力,减少推诿和低效现象。
  • 执行力提升从人本心理学出发,建立共启愿景,增强团队成员的责任感与归属感,实现目标的达成。

提升执行力的关键要素:打通团队协作与目标实现的障碍 该课程围绕中层管理者的角色与责任,提供系统化的管理技能培训,帮助他们清晰认知自身职能,掌握有效的目标管理和沟通策略。同时,通过实践案例和互动环节,提升学员在实际工作中的应用能力。

获取课程大纲内训课程定制

从角色认知到执行能力:九大重点助力管理者成长

为提升中层管理者的综合素质和执行力,课程设定了九大重点内容,涵盖角色认知、目标制定、团队沟通等方面,通过系统性训练,帮助管理者建立高效的执行链条。
  • 管理者现状分析

    通过对当前管理者普遍面临的困境进行分析,帮助学员识别自身在管理过程中的盲点,明确需要改进的方向。
  • 管理者的功能角色

    深入探讨中层管理者应具备的多重角色和功能,帮助其更好地理解自己的责任与使命,提升绩效。
  • 目标设定与分解

    学习如何合理设定团队目标,将目标细化为可执行的具体任务,确保每位团队成员都能明确自己的责任。
  • 向上沟通技巧

    掌握与上司沟通的技巧,学会如何有效表达自己的观点和建议,提升沟通的效率。
  • 向下沟通技巧

    通过实践演练,提高与下属的沟通能力,确保团队成员理解任务要求与目标。
  • 跨部门协作

    识别跨部门沟通中的常见障碍,学习应对策略,增强不同部门之间的协作与配合。
  • 激励与反馈

    掌握有效激励团队成员的方法,及时给予反馈,促进个人和团队的成长。
  • 团队文化塑造

    倡导积极健康的团队文化,增强团队凝聚力,提升整体执行力。
  • 变革管理能力

    培养管理者应对外部变化的能力,提高团队适应变革的灵活性和执行力。

提升管理者能力,打造高效执行团队

通过系统的培训,学员将能够掌握多项实用技能,从而提升自身的管理水平和团队的整体执行力。培养出能够在复杂环境中独当一面的中层管理者。
  • 提高责任意识

    清楚认知中层管理者的角色与责任,做一个勇担责任、创造绩效的管理者。
  • 掌握目标管理

    学会制定和分解团队目标,将愿景转化为具体的行动计划,确保目标的顺利达成。
  • 增强沟通能力

    掌握与上下级有效沟通的技巧,促进信息的透明传递,提升团队协作效率。
  • 提升团队执行力

    通过激励与反馈机制,增强团队成员的责任感,提升整体执行效率。
  • 优化团队结构

    合理分工、明确角色,建立高效的团队协作机制,减少内耗,提升团队绩效。
  • 应对变革能力

    培养应对市场和环境变化的能力,帮助团队快速调整策略,适应新挑战。
  • 文化建设

    塑造积极向上的团队文化,增强团队凝聚力,提升整体执行效果。
  • 提高决策能力

    通过系统的培训,提高管理者在复杂情况下的决策能力,推动团队向前发展。
  • 构建高绩效团队

    通过有效的管理与沟通,构建出一个高效、协同的团队,实现预期的业务目标。

解决企业执行力不足的问题,提升团队效能

通过系统的培训,帮助企业解决中层管理者在执行过程中遇到的各种问题,提升团队的整体效能,确保战略目标的顺利实现。
  • 目标执行不力

    通过目标管理与沟通技巧的提升,帮助团队明确目标,确保每位成员都能全力以赴执行任务。
  • 责任划分不清

    明确管理者的角色与职责,帮助团队成员了解各自的责任,提高团队整体执行力。
  • 沟通障碍

    通过系统的沟通训练,帮助管理者克服上下沟通中的障碍,促进信息的顺畅传递。
  • 团队协作低效

    通过优化团队结构与角色分工,提升团队协作效率,消除推诿现象。
  • 应对变革无力

    帮助管理者提升应对组织变革的能力,增强团队的适应性与灵活性。
  • 激励不足

    学习有效的激励机制,提升团队成员的主动性与责任感,推动绩效提升。
  • 缺乏战略执行力

    通过系统的战略执行培训,帮助企业管理者将战略目标转化为实际成果。
  • 文化氛围不佳

    塑造积极的团队文化,增强团队凝聚力,提高整体执行效果。
  • 决策能力不足

    通过案例分析与实战演练,提高管理者在复杂情况下的决策能力,推动团队向前发展。

相关推荐

  • 刘志翔:管理者发展|破解执行力瓶颈,提升团队绩效的必修课

    在挑战与机遇并存的商业环境中,中层管理者面临着前所未有的压力与责任。通过深入探讨管理者的角色与职责,帮助管理者提升执行力与团队协作能力,真正将战略目标转化为实际成果。课程将提供系统化的方法与实战工具,助力企业在激烈竞争中脱颖而出。

  • 刘志翔:中层管理培训|提升执行力,助力团队绩效的必备课程

    在企业战略目标与实际执行之间,许多中层管理者面临重重挑战。通过系统化的管理培训,帮助中层干部破解执行力不足、团队协作不力等难题,打造高效的管理团队,实现目标与成果的无缝对接。课程结合实战案例与管理技能,提升中层管理者的综合素质,助力企业构建可持续的绩效体系。

  • 刘志翔:团队执行力提升|打破管理瓶颈,助力企业绩效腾飞

    在当今竞争激烈的商业环境中,企业常常面临战略目标不达成、团队执行力不足的困境。通过深入分析中层管理者在组织中的角色与责任,帮助管理者提升团队执行力与协同能力,实现目标的有效落地。课程将结合经典案例与实战技巧,助力企业构建高效的执行体系,提升整体管理绩效。

  • 刘志翔:中层管理课程|提升团队执行力,变责任为绩效的管理者必修课

    在企业中层管理者面临的复杂挑战中,如何有效转化战略目标为实际绩效?通过深入解析中层管理者的角色认知与团队执行力提升的实战技巧,帮助管理者从内而外提升自身能力,成就团队的高效执行力。适合所有希望提升管理绩效的中基层管理者,掌握系统性管理方法。

  • 刘志翔:管理者执行力培训|提升绩效、打破团队执行瓶颈,成就卓越管理者

    在当今企业管理中,中层管理者常常面临目标难以实现、执行力不足等困扰。这门课程专注于帮助管理者深刻理解自身角色,掌握实用的管理技能,通过系统的方法提升团队执行力与整体绩效。借助案例分析与互动培训,帮助企业管理者在复杂多变的环境中高效应对挑战,推动团队向既定目标迈进。

大家在看

  • 刘志翔:中层管理培训|提升执行力,助力团队绩效的必备课程

    在企业战略目标与实际执行之间,许多中层管理者面临重重挑战。通过系统化的管理培训,帮助中层干部破解执行力不足、团队协作不力等难题,打造高效的管理团队,实现目标与成果的无缝对接。课程结合实战案例与管理技能,提升中层管理者的综合素质,助力企业构建可持续的绩效体系。

  • 刘志翔:中层管理课程|提升团队执行力,变责任为绩效的管理者必修课

    在企业中层管理者面临的复杂挑战中,如何有效转化战略目标为实际绩效?通过深入解析中层管理者的角色认知与团队执行力提升的实战技巧,帮助管理者从内而外提升自身能力,成就团队的高效执行力。适合所有希望提升管理绩效的中基层管理者,掌握系统性管理方法。

  • 刘志翔:管理者执行力培训|提升绩效、打破团队执行瓶颈,成就卓越管理者

    在当今企业管理中,中层管理者常常面临目标难以实现、执行力不足等困扰。这门课程专注于帮助管理者深刻理解自身角色,掌握实用的管理技能,通过系统的方法提升团队执行力与整体绩效。借助案例分析与互动培训,帮助企业管理者在复杂多变的环境中高效应对挑战,推动团队向既定目标迈进。

  • 刘志翔:中层内训|打破管理困境,提升团队执行力与绩效

    在快速变化的市场环境中,企业面临着战略目标与实际执行之间的巨大差距。通过系统化的培训,帮助中层管理者掌握有效的管理技能,提升团队的执行力与协作能力,从而确保战略目标的实现。适用于所有希望提升中层管理水平、增强团队凝聚力与执行力的企业管理者。

  • 刘志翔:企业管理提升|打破执行瓶颈,助力团队高效达成目标

    在当今竞争激烈的商业环境中,企业管理者面临着目标不清、执行力不足等多重挑战。通过深入剖析管理者的角色与责任,聚焦提升团队执行力与沟通技巧,帮助中层管理者从根本上提升管理效能,推动企业绩效的稳步增长。适合希望打破管理瓶颈,实现高效团队协作的企业管理者。