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刘志翔:中层管理培训|提升执行力,助力团队绩效的必备课程

在企业战略目标与实际执行之间,许多中层管理者面临重重挑战。通过系统化的管理培训,帮助中层干部破解执行力不足、团队协作不力等难题,打造高效的管理团队,实现目标与成果的无缝对接。课程结合实战案例与管理技能,提升中层管理者的综合素质,助力企业构建可持续的绩效体系。

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曹大嘴老师
  • 责任认知明确中层管理者在团队中的责任,强化对绩效的第一责任感,提升团队整体执行力。
  • 目标管理掌握目标设定与分解技巧,将战略愿景转化为可执行的具体任务,确保每位成员在目标实现中的贡献。
  • 沟通技巧学习高效沟通的策略与技巧,提升与上级、同级及下属之间的沟通效率,促进团队协作。
  • 团队建设通过角色认知与团队动态分析,优化人员分工与任务分配,增强团队凝聚力与执行力。
  • 变革管理培养应对外部变化的能力,提升中层管理者在变革中的领导力,推动组织持续发展。

管理提升的五大核心要素 通过对中层管理者的全面培训,帮助企业构建高效的管理体系,提升团队执行力并实现绩效目标。

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提升管理效能的九大关键点

通过详细的课程模块,帮助中层管理者针对性地解决实际管理问题,提升整体管理效能。
  • 绩效创造

    帮助管理者理解如何将组织目标转化为具体的团队成果,提升整体业绩。
  • 团队激励

    学习如何激励团队成员,提升员工的工作积极性与参与感。
  • 组织文化

    塑造积极向上的组织文化,增强团队成员的共同价值观与归属感。
  • 变革适应

    培养管理者应对市场变化的能力,提升团队的灵活应变能力。
  • 心理认知

    理解人本心理学在管理中的应用,提升管理者的情商与沟通能力。
  • 目标达成

    制定科学合理的目标达成策略,确保团队目标的有效执行。
  • 有效反馈

    掌握高效的反馈技巧,增强团队成员之间的信任与沟通。
  • 冲突管理

    学习管理冲突的策略,提升团队协作与沟通效果。
  • 职业发展

    帮助管理者规划自身职业发展路径,提升职业素养与管理能力。

掌握实战技能,提升管理能力

通过系统的理论与实操训练,帮助中层管理者提升管理能力,成为更具执行力的团队领导者。
  • 角色认知

    清晰认识中层管理者的角色定位,增强责任感与执行力。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,强化团队成员之间的互信与支持。
  • 目标管理

    掌握目标管理的核心技巧,确保团队目标的有效传达与达成。
  • 沟通能力

    提升与上司及下属的沟通技巧,增强信息传递的准确性与有效性。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的成长与发展。
  • 变革领导

    增强在组织变革中的领导能力,提升团队的适应性与灵活性。
  • 心理素养

    提升管理者的心理素养,增强团队的情感共鸣与支持。
  • 绩效评估

    建立科学的绩效评估体系,确保团队目标与绩效的有效对接。
  • 职业规划

    为管理者提供职业发展规划建议,提升其职业发展潜力。

解决企业管理痛点的九大策略

通过针对性的培训,帮助企业解决中层管理者面临的各种管理难题,提升整体执行力。
  • 目标模糊

    帮助管理者明确目标,确保团队对目标的认同与理解。
  • 执行力不足

    通过培训提升管理者的执行能力,确保团队高效达成目标。
  • 沟通障碍

    解决上下级之间的沟通障碍,增强信息传递的效率与准确性。
  • 团队协作不足

    通过团队建设与角色认知,提升团队的协作能力与整体效能。
  • 变革抵抗

    帮助管理者在变革中引导团队,增强适应变化的能力。
  • 责任分配不清

    优化责任分配机制,确保每位成员清楚自己的职责与任务。
  • 低效会议

    改善会议管理,提高会议的效率与成果,减少时间浪费。
  • 绩效缺乏反馈

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的成长与提升。
  • 职业发展停滞

    为管理者提供职业发展规划,提升其职业发展潜力与竞争力。

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