课程ID:37418

毛司禾:绩效提升内训|打破绩效瓶颈,激发团队潜力,助力企业高效成长

在竞争激烈的市场环境中,企业常常面临绩效考核流于形式、激励不足、目标不明确等挑战。通过系统化的绩效管理培训,帮助管理者掌握有效的绩效提升策略,激发员工积极性,确保团队目标的精准达成。借助PDCA绩效模型与科学的目标设计工具,构建高效执行体系,推动企业持续高质量发展。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 绩效管理思维树立科学的绩效管理观念,帮助企业管理者在日常管理中自觉运用绩效思维,提升管理的有效性和针对性。
  • 目标分解通过自上而下的目标分解方法,确保每位员工的工作目标与公司战略紧密结合,明确各自的职责与贡献。
  • 绩效辅导掌握有效的绩效辅导技巧,提升管理者对员工的支持与反馈能力,促进团队整体效能的提升。
  • 绩效面谈掌握绩效面谈的关键技巧,优化绩效沟通,减少误区,确保反馈有效传达,增强员工的归属感与积极性。
  • 绩效分析与改进通过科学的绩效分析与改进工具,帮助企业识别问题、优化流程,形成良性的绩效循环,提升团队整体表现。

绩效提升的核心要素:五大关键词 通过对绩效管理的深入分析,帮助企业厘清提升路径,构建系统化的绩效提升机制。

获取课程大纲内训课程定制

系统化的绩效管理:九步提升企业效能

通过深入的课程内容,帮助管理者把握绩效管理的关键要素,确保从目标设定到执行落地的每一步都高效、精准。
  • 绩效现状分析

    分析团队当前的绩效管理现状,识别存在的问题与瓶颈,为后续的改进提供数据支持与决策依据。
  • 指标设计

    学习如何设计科学的绩效指标,包括目标值、权重、评分方法等,确保指标的合理性与可操作性。
  • 绩效执行

    聚焦于如何有效推行绩效执行,确保各项指标能在实际工作中得到落实,推动团队协作与沟通顺畅。
  • 绩效辅导策略

    掌握不同的绩效辅导策略,帮助管理者在实际工作中有效指导与激励员工,提升团队的综合效能。
  • 绩效面谈技巧

    通过实战演练,提升绩效面谈的技巧,确保反馈的有效性与建设性,促进员工成长与发展。
  • 激励机制设计

    学习如何通过有效的绩效激励机制,激发员工的工作积极性,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 改进与反馈

    掌握绩效分析与反馈的流程与方法,及时进行改进,形成良性的绩效管理循环,提升团队士气。
  • 案例分析

    通过真实案例分析,帮助学员将理论知识与实际操作结合,提升解决问题的能力。
  • 持续改进

    引导企业建立绩效管理的持续改进机制,确保每一轮的绩效管理都能带来新的提升与突破。

提升管理能力,锻造高效团队

通过深入学习与实践,帮助管理者掌握战略性思维与执行能力,提升团队的整体绩效水平。
  • 掌握PDCA模型

    全面了解PDCA模型的构建与应用,帮助管理者在绩效管理中形成闭环,确保持续改进。
  • 科学目标设定

    掌握如何将企业战略转化为可操作的绩效目标,确保每个目标都具有清晰性与可达成性。
  • 提升沟通能力

    通过学习有效的沟通技巧,增强管理者与员工之间的信任与理解,优化绩效沟通的质量。
  • 强化反馈机制

    学习如何有效进行绩效反馈,帮助员工明确改进方向,提升自身工作表现。
  • 优化激励措施

    通过科学的激励设计,增强员工的工作动力,提升团队的整体效能。
  • 绩效分析能力

    掌握如何进行绩效数据分析,帮助企业及时识别问题,进行有效的改进与调整。
  • 培训实操能力

    通过案例分析与角色扮演,提升学员在实际工作中的应用能力,确保理论知识转化为实践能力。
  • 团队协作提升

    通过学习绩效管理模型,提升团队协作能力,确保各部门间的良性互动与支持。
  • 持续学习意识

    培养学员的持续学习意识,鼓励管理者在实际工作中不断提升自身能力与团队绩效。

解决团队绩效管理的核心问题

通过系统的培训与实战演练,帮助企业识别并解决在绩效管理中遇到的普遍问题,提升整体管理效能。
  • 考核形式主义

    针对企业绩效考核流于形式的问题,提供切实可行的解决方案,确保考核真正落到实处。
  • 目标模糊

    帮助企业明确目标设定与分解的方法,确保每位员工都能清晰明白自己的职责与期望。
  • 沟通障碍

    解决绩效沟通中存在的障碍,提供有效沟通的技巧与策略,提升团队沟通的顺畅度。
  • 激励不足

    针对员工激励不足的问题,提供科学的激励机制设计,提升员工的工作热情与积极性。
  • 缺乏辅导

    帮助管理者掌握有效的绩效辅导策略,提升团队成员的能力与表现。
  • 绩效分析不足

    提供绩效分析的工具与方法,帮助企业及时识别和解决绩效问题,确保持续改进。
  • 团队合作不足

    通过学习协同模型,提升团队间的合作意识,确保部门间的良性互动。
  • 缺乏实战经验

    通过案例分析与实战演练,提升学员在实际工作中的应对能力与实操经验。
  • 绩效管理缺失

    帮助企业建立健全的绩效管理体系,确保绩效管理的规范性与系统性。

相关推荐

  • 毛司禾:绩效辅导|破解绩效瓶颈,激发团队潜能,推动业绩倍增

    在当今竞争激烈的市场环境中,企业面临绩效考核流于形式、目标模糊、员工积极性不足等挑战。通过系统化的绩效辅导,帮助管理者树立绩效管理思维,明确目标分解与执行策略,激发团队潜能,提升业绩,实现可持续增长。适合中高层管理者,助力企业在变革中掌握绩效管理的核心能力。

  • 毛司禾:人力资源管理|直线经理如何破解团队管理难题,提升组织效能与业绩

    在当前竞争激烈的商业环境中,直线经理作为人力资源管理的关键角色,如何有效应对团队管理中的各种挑战至关重要。通过深入理解人力资源管理的核心原则与实践,提升招聘、培训、绩效管理及员工激励的能力,帮助企业构建高效、和谐的团队氛围,实现组织目标与业绩的双重提升。

  • 毛司禾:直线经理培训|提升管理者人力资源能力,打造高绩效团队

    在竞争日益激烈的市场环境中,直线经理如何有效管理团队、提高员工绩效,成为企业成功的关键。通过系统化的培训,帮助管理者深刻认识人力资源管理的重要性,掌握招、用、育、留的实用技巧,推动企业战略的有效落地。

  • 毛司禾:人才甄选|直线经理的高效团队管理与人才策略

    在当今竞争激烈的市场环境中,企业的成功与否取决于人才的有效管理。直线经理在人力资源管理中扮演着至关重要的角色,掌握人才甄选的科学方法与实战技巧,能够帮助企业提升团队绩效,优化人才配置,实现战略目标。通过系统的学习和实践,直线经理将能够构建高效的团队,解决人力资源管理中的各种痛点,推动企业持续增长。

  • 毛司禾:绩效考评培训|提升直线经理人力资源管理能力,打造高效团队

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业的业绩与发展不仅取决于产品和市场,更与人力资源管理息息相关。通过这套课程,直线经理将获得系统的人力资源管理知识,深刻理解如何在团队中发挥关键角色,提升绩效,进而推动企业的可持续发展。适用于中高层管理者,帮助他们有效解决人才招聘、培养和激励方面的实际问题。

大家在看

  • 毛司禾:人力资源管理|直线经理如何破解团队管理难题,提升组织效能与业绩

    在当前竞争激烈的商业环境中,直线经理作为人力资源管理的关键角色,如何有效应对团队管理中的各种挑战至关重要。通过深入理解人力资源管理的核心原则与实践,提升招聘、培训、绩效管理及员工激励的能力,帮助企业构建高效、和谐的团队氛围,实现组织目标与业绩的双重提升。

  • 毛司禾:直线经理培训|提升管理者人力资源能力,打造高绩效团队

    在竞争日益激烈的市场环境中,直线经理如何有效管理团队、提高员工绩效,成为企业成功的关键。通过系统化的培训,帮助管理者深刻认识人力资源管理的重要性,掌握招、用、育、留的实用技巧,推动企业战略的有效落地。

  • 毛司禾:人才甄选|直线经理的高效团队管理与人才策略

    在当今竞争激烈的市场环境中,企业的成功与否取决于人才的有效管理。直线经理在人力资源管理中扮演着至关重要的角色,掌握人才甄选的科学方法与实战技巧,能够帮助企业提升团队绩效,优化人才配置,实现战略目标。通过系统的学习和实践,直线经理将能够构建高效的团队,解决人力资源管理中的各种痛点,推动企业持续增长。

  • 毛司禾:绩效考评培训|提升直线经理人力资源管理能力,打造高效团队

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业的业绩与发展不仅取决于产品和市场,更与人力资源管理息息相关。通过这套课程,直线经理将获得系统的人力资源管理知识,深刻理解如何在团队中发挥关键角色,提升绩效,进而推动企业的可持续发展。适用于中高层管理者,帮助他们有效解决人才招聘、培养和激励方面的实际问题。

  • 毛司禾:团队管理|提升管理者人力资源能力,打造高绩效团队

    在竞争激烈的市场环境中,企业的成功离不开高效的人力资源管理。通过系统化的培训,帮助直线经理掌握人力资源管理的核心技能,提升团队绩效,解决招用育留的难题,促进与HR的有效合作。适用于希望提升管理能力、优化团队结构的企业管理者。