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刘志翔:中高层培训|提升战略思维,助力企业高效落地

在新时代背景下,企业战略的有效执行亟需中高层干部具备一流的格局和行动能力。通过深入学习战略解码、目标设定、计划执行与复盘等关键方法,助力企业实现战略落地,提升市场竞争力与可持续发展能力。

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曹大嘴老师
  • 战略解码通过全面分析企业的市场环境与内部资源,帮助学员清晰理解战略目标,确保每一个战略举措都有的放矢。
  • 目标设定掌握SMART原则与文化适应性目标设定方法,确保目标既具挑战性又能切实可行,激励团队高效执行。
  • 计划制订学习PDCA循环与计划类型的应用,帮助学员在变化快速的市场中灵活应对,确保资源的有效配置与执行路径的清晰。
  • 过程控制通过节点设置与反馈机制,确保在执行过程中及时纠偏,保障战略的高效实施与目标的达成。
  • 事后复盘强调责任与经验总结的重要性,通过复盘提升团队的学习能力,为未来的战略调整提供依据。

战略落地的系统解码:从思维到执行的全面提升 课程围绕中高层干部在企业战略落地过程中的关键角色,涵盖战略解码、目标设定、计划制订和过程控制等核心内容,帮助学员从全局出发,以系统思维推动战略落实,确保企业在复杂市场环境中保持竞争优势。

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九大核心要素,助力战略高效落地

通过九个关键要素的系统学习,帮助企业中高层管理者在复杂环境中把握战略方向,提升执行能力,确保目标的有效实现。
  • 高格局思维

    培养学员从经营者的角度看待问题,提升其大局观与整体意识,以便在复杂环境中做出明智决策。
  • 战略视野拓展

    帮助学员从时间与空间等维度拓展视野,增强对企业战略的深刻理解和把握。
  • 系统思维

    通过系统的方法论,帮助学员理清战略与执行的关系,从而确保战略能够有效地转化为实际结果。
  • 目标导向

    明确目标设定的重要性,帮助学员掌握科学的目标设定方法,推动团队朝着共同目标努力。
  • 灵活应变

    在计划制订中强调灵活性,帮助学员在面对不确定性时能够快速调整策略,保持竞争力。
  • 过程优化

    通过过程控制与反馈机制,确保战略实施的每个环节都能得到有效监控与调整。
  • 经验沉淀

    通过事后复盘,帮助学员总结经验教训,为未来战略的制定提供实践依据。
  • 团队协作

    提升学员在团队管理中的能力,确保各部门协同作战,共同推动战略目标的实现。
  • 责任意识

    强化学员的责任感,确保在战略执行过程中每位成员都能主动承担责任,推动团队向前发展。

全面提升管理者战略执行力与市场敏锐度

通过系统化的学习与实践,帮助学员掌握战略思维与执行力,提升对市场动态的敏锐洞察力,确保企业在竞争中占据优势。
  • 战略思维

    培养学员从全局出发,具备前瞻性思维,能够制定有效的市场与业务策略。
  • 目标制定

    掌握科学的目标设定方法,确保团队目标清晰、可量化,激励团队积极向上。
  • 计划管理

    熟悉PDCA管理流程,能够灵活应对市场变化,确保计划的有效实施。
  • 执行能力

    提升学员的执行力,确保战略目标能够落实到具体行动中,形成合力。
  • 反馈与调整

    学会在执行过程中进行及时反馈与调整,确保战略实施的有效性与灵活性。
  • 团队合作

    提升团队协作能力,确保各部门能够有效沟通与配合,共同实现战略目标。
  • 问题解决

    通过案例分析与角色扮演,培养学员快速识别与解决问题的能力。
  • 市场适应

    增强学员对市场变化的敏锐度,确保企业能够迅速应对外部挑战。
  • 责任意识

    强化责任感,确保每位学员在实施战略中都能主动承担起相应的责任。

破解企业战略落地难题,提升执行力

通过系统化的培训,帮助企业中高层干部有效识别与解决在战略落地过程中面临的问题,确保企业在复杂环境中保持竞争力。
  • 战略模糊

    通过战略解码与系统思维,帮助企业明确战略方向,避免因模糊不清而导致的执行偏差。
  • 目标不清

    强化目标设定的方法与工具,确保团队目标明确,避免因目标不清导致的资源浪费。
  • 执行力不足

    通过案例与角色扮演等方式,提升学员的执行力,确保战略能够落实到具体行动中。
  • 过程失控

    通过过程控制与及时反馈机制,确保在执行过程中能够灵活应对变化,保障战略实施的方向性。
  • 缺乏复盘

    强调事后复盘的重要性,确保每次执行后都能总结经验与教训,为未来的决策提供依据。
  • 团队协同不足

    提升团队协作能力,确保各部门能够有效沟通与配合,共同实现战略目标。
  • 市场应对迟缓

    增强学员对市场变化的敏锐度,确保企业能够迅速应对外部挑战,维护竞争优势。
  • 资源配置不当

    通过计划制订与灵活应变的能力,确保企业在资源配置上能够做到高效与合理。
  • 责任缺失

    强化责任意识,确保在战略执行过程中每位成员都能主动承担责任,推动团队向前发展。

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