课程ID:37062

李勇:生产效率提升|解锁AI赋能,提升制造业竞争力与效益

在AI技术迅猛发展的背景下,企业面临着提升生产效率和质量的迫切需求。通过深入解析AI大模型的应用与挑战,帮助管理者掌握AI工具的实际操作,识别生产环节的优化机会,从而有效提升运营效率与市场竞争力。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • AI大模型掌握AI大模型的基本概念与原理,探讨其在生产制造中的应用和带来的机遇与挑战,帮助企业找到提升效率的切入点。
  • 应用场景分析AI在汽车行业中的应用场景,了解自动驾驶、智能网联及设计制造等领域的实际案例,为企业提供可借鉴的实践经验。
  • 多模交互探讨智能座舱的技术架构及多模交互对算力的需求,帮助企业在产品设计中实现更优的用户体验。
  • 主动服务了解如何运用语音和视觉大模型提升座舱中的主动服务能力,实现更高效的用户交互与体验。
  • 数据融合解决座舱融合中的技术与数据融合难点,提升整体智能化水平,以应对快速变化的市场需求。

AI赋能生产:构建高效能制造体系 在智能化浪潮的推动下,企业必须转变思维,拥抱AI技术。通过深入剖析AI大模型的机遇与挑战、汽车行业应用及智能座舱设计等内容,全面提升企业对AI赋能生产的认知与实践能力,助力实现高效可控的生产管理。

获取课程大纲内训课程定制

战略与执行的完美结合:提升企业生产效率的实用指南

在当今快速变化的市场中,企业需要通过系统性的思考和执行来提升生产效率。通过九个重点模块的学习,帮助企业从根本上解决生产中的痛点,实现可持续发展与竞争优势的提升。
  • 市场洞察

    通过深入分析市场与行业动态,帮助企业识别生产中的潜在优化机会,从而制定科学的战略规划。
  • 技术应用

    掌握AI工具在生产中的具体应用方法,提升生产流程的智能化水平,实现效率的最大化。
  • 案例分享

    通过真实案例分析,学习其他企业如何成功应用AI技术优化生产流程,获取宝贵的经验与教训。
  • 团队协作

    提升跨部门协作能力,以确保AI技术的有效实施,实现战略目标的落地。
  • 持续改进

    建立持续改进的机制,确保生产管理能够适应市场变化,提升整体运营效率。
  • 用户体验

    关注用户体验的提升,通过AI技术改善产品交互与服务质量,增强客户满意度。
  • 决策优化

    运用数据分析与AI技术,提升决策的科学性与准确性,推动企业发展。
  • 伦理问题

    探讨AI技术应用中的伦理问题,帮助企业在实现效益的同时,维护社会责任。
  • 前沿趋势

    关注AI技术的最新发展动态,帮助企业保持技术上的领先地位,适应未来的市场挑战。

提升AI应用能力,构建高效生产团队

通过系统学习与实践,企业学员将掌握AI大模型的应用技巧,提升自身在生产管理中的决策能力与执行力,真正实现从理论到实践的转变。
  • AI工具使用

    深入理解AI工具的使用方法,掌握在生产制造中提升效率的具体应用技巧。
  • 问题识别

    具备识别生产环节中可优化点的能力,提出有效解决方案,推动生产流程的改进。
  • 决策能力

    运用AI大模型进行数据分析与决策,提升管理层在生产过程中的决策质量与效率。
  • 跨部门协作

    提高团队间的协作能力,确保AI技术的有效实施,实现更高效的生产管理。
  • 创新思维

    激发学员的创新思维,推动企业在生产制造中不断探索与应用新的AI技术。
  • 案例分析

    通过案例分析的方式,提升学员对AI技术应用的理解与实操能力。
  • 用户体验优化

    关注用户体验,提升座舱及产品的交互设计,以增强市场竞争力。
  • 前沿技术跟进

    保持对AI技术最新动态的关注,帮助企业在技术应用上保持竞争优势。
  • 伦理意识

    培养学员对AI技术应用中伦理问题的敏感性,确保企业在追求效益的同时,承担社会责任。

提升效率,解决企业面临的挑战

通过引入AI技术与大模型,企业可以有效地解决在生产管理中面临的诸多问题,实现高效、可持续的发展。以下是企业可通过培训解决的关键问题:
  • 生产效率低下

    通过AI工具的应用,帮助企业识别生产环节中的低效因素,提升整体生产效率。
  • 决策不科学

    借助数据分析与AI支持,帮助管理层在生产管理中做出更科学、准确的决策。
  • 市场需求变化

    通过市场洞察与AI技术,提升企业对市场变化的敏感度,及时调整生产策略。
  • 团队协作不足

    提升跨部门协作能力,确保AI技术的有效落地与应用。
  • 技术应用滞后

    帮助企业跟进AI技术的最新发展,确保生产管理的现代化。
  • 用户体验不佳

    通过AI技术提升用户体验,增强客户满意度与忠诚度。
  • 成本控制困难

    利用AI技术优化生产流程,降低运营成本,提高整体效益。
  • 伦理风险

    帮助企业在AI技术应用中规范操作,降低伦理风险,维护企业形象。
  • 创新能力不足

    通过激发创新思维,推动企业在生产制造中不断探索新的解决方案与技术应用。

相关推荐

大家在看

  • 李勇:数字化营销|破解传统企业获客难题,助力转型与增长

    在数字化转型的浪潮中,传统企业面临着严峻的获客挑战与高昂的营销成本。通过这门课程,企业管理者将学习如何利用新媒体平台,尤其是抖音等社交媒体,重塑获客思维,挖掘新的市场机会。课程涵盖新媒体的底层逻辑、流量获取及转化策略,帮助企业在竞争中找到突破口,实现行之有效的市场营销。适合希望提升互联网营销能力的企业团队。

  • 李勇:数字经济培训|掌握数字化转型,助力企业高质量发展

    在当前经济转型的关键时期,数字化转型已成为企业生存与发展的必由之路。通过对数字经济的深入解析,帮助企业管理者理解数字化的本质、机遇与挑战,构建全面的数字化战略,以提升企业市场竞争力和创新能力。适合所有希望在数字化浪潮中立足的企业管理者与团队。

  • 李勇:AI大模型应用培训|掌握企业数字化转型的核心技术,破解业务价值提升的难题

    在生成式AI技术迅速发展的时代,企业亟需掌握AI大模型与现有技术融合的实战方法论,破解技术概念与业务价值之间的认知隔阂。通过DeepSeek等大模型的实际应用案例,帮助企业管理者和技术人员全面提升从场景挖掘到工程落地的能力,构建高效智能的业务解决方案,推动数字化转型进程。

  • 李勇:互联网营销课程|打破传统获客瓶颈,激活企业数字化增长新动力

    在后疫情时代,传统企业面临获客难、获客贵的双重挑战。通过精准解析新媒体的本质与流量获取法则,帮助企业打破对新媒体的误解,实现有效的客户获取与转化。本课程将结合抖音等新兴平台的成功案例,帮助学员掌握互联网时代的营销新思路与实战技巧,助力企业在数字化浪潮中迎头赶上。

  • 李勇:互联网营销内训|突破传统获客困境,借助新媒体实现高效增长

    在传统企业面临获客难题的当下,互联网营销的有效性显得尤为重要。通过全面解析新媒体平台的运作机制,结合实战案例,帮助企业管理者与营销人员明确新媒体在客户获取中的独特价值。课程内容涵盖自媒体定位、内容制作、流量获取与转化等关键环节,助力企业从传统思维中解放出来,构建全新的获客模式。