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吴东翰:TPM培训|提升设备利用率,打造企业竞争力新引擎

通过全面实施TPM(全面生产维护)理念,帮助企业实现设备管理和生产力的双重提升,消除因设备问题带来的损失,从而构建高效的生产运营体系。适合各类企业,尤其是注重设备管理和生产效率的制造型企业,助力企业在激烈竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • TPM活动深入探讨TPM的基本概念及其在企业中的实际应用,帮助企业识别和解决设备管理中的常见问题,提升整体运营效率。
  • 设备综合效率OEE学习OEE的计算方法和应用,帮助企业量化设备效率,并通过数据分析找到提升空间,实现设备的高效利用。
  • 持续改善掌握持续改善的理念与方法,通过有效的管理和优化措施,推动企业在生产效率上的持续提升。
  • 设备管理阐述设备管理的重要性,帮助企业建立高效的设备维护体系,减少故障率,提高生产稳定性。
  • 企业竞争力通过TPM的实施,提升企业的综合竞争力,使企业在市场中更具优势,适应快速变化的商业环境。

全面提升生产力:TPM的关键要素与实践 通过TPM的实务展开,深入解析设备保养、预防维修及改善维修的最佳实践,帮助企业在设备管理上实现质的飞跃。课程涵盖TPM的含义、演进过程及其与企业竞争力的关系,助力企业管理者掌握全面提升生产力的核心要素。

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九大重点,构建企业高效TPM管理体系

通过九个重点模块的学习,帮助企业全面掌握TPM的核心理念与实践,系统提升设备管理水平,确保生产效率的持续提升。课程内容涵盖从设备保养到综合效率评估的全面知识,助力企业实现高效运作。
  • TPM的基本概念

    明确TPM的概念,理解其在企业生产中的重要性,帮助企业建立TPM活动的基础。
  • TPM与竞争力

    分析TPM活动如何提升企业的竞争力,帮助企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
  • 设备维修关联

    探讨TPM与设备维修的关系,强调预防性维护的重要性,减少设备故障带来的损失。
  • OEE计算与分析

    学习OEE的计算方法,通过数据分析找出生产过程中的瓶颈,提升设备利用效率。
  • 无形浪费识别

    通过OEE分析,识别企业中存在的无形浪费,并制定相应的改善措施。
  • 改善空间分析

    通过小组讨论与分析,找出设备及流程中的改善空间,推动企业的持续进步。
  • 实施OEE技术

    掌握OEE技术的实施步骤与注意事项,确保企业能够有效应用于实际生产中。
  • 管理OEE水准

    建立OEE水准评估体系,帮助企业实时监测设备效率,及时调整生产策略。
  • 六大损失分析

    分析生产中的六大损失,提出针对性的改善措施,确保设备的高效运作。

掌握TPM精髓,提升企业生产力

通过系统学习TPM的核心理念与实践,企业管理者将能够有效提升生产效率,推动设备管理的全面优化,进而实现企业的持续高质量增长。
  • 设备维护技能

    掌握设备维护的关键技能,确保设备始终处于最佳工作状态,减少故障率。
  • OEE分析能力

    提高OEE数据分析能力,能够准确识别生产过程中的问题并提出解决方案。
  • 团队协作

    强化团队协作能力,通过小组活动提升员工的主人翁意识,推动TPM活动的顺利实施。
  • 持续改善思维

    培养持续改善的思维方式,推动企业在效率提升方面的不断优化与创新。
  • 企业战略规划

    结合TPM理念,制定切实可行的企业生产战略,确保企业在市场竞争中的领先地位。
  • 管理决策能力

    提升管理决策能力,在生产管理中能够做出更为精准和高效的决策。
  • 市场适应能力

    增强企业在快速变化市场环境中的适应能力,确保企业能够灵活应对各种挑战。
  • 竞争力提升

    通过全面实施TPM,提升企业的综合竞争力,为企业的长期发展奠定基础。
  • 成本控制

    掌握有效的成本控制方法,通过TPM活动减少运营成本,提高企业盈利能力。

解决企业面临的设备管理难题

通过系统化的TPM培训,帮助企业识别并解决在设备管理和生产效率提升中遇到的主要问题,确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
  • 设备故障频发

    通过实施TPM,减少设备故障率,提高设备的可用性,确保生产线的持续运作。
  • 生产效率低下

    借助OEE分析,找出生产过程中的瓶颈,制定改善策略,提升整体生产效率。
  • 缺乏员工参与

    通过TPM活动,增强员工的参与感和责任感,推动全面生产维护的顺利实施。
  • 管理体系不健全

    完善企业的设备管理体系,确保各项管理制度能够切实落地,提升管理效率。
  • 成本控制困难

    通过TPM活动,优化设备管理流程,帮助企业降低运营成本,提高盈利能力。
  • 应对市场变化的能力不足

    提升企业在快速变化市场中的应对能力,确保生产运营的灵活性与适应性。
  • 缺乏数据分析能力

    培养企业的数据分析能力,帮助企业通过数据驱动决策,提升管理水平。
  • 缺乏持续改善机制

    建立持续改善机制,推动企业在生产效率和设备管理上的不断优化。
  • 竞争力不足

    通过TPM的实施,提升企业的竞争力,确保在激烈的市场竞争中保持领先。

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