课程ID:36780

伍纯:企业降本增效|打破传统思维,实现人力资源管理的突破性增长

在当前经济环境下,企业面临着人力成本高企的挑战。通过系统化的人力成本分析与管控方法,帮助企业管理者识别并消除无效支出,提升人效,实现成本与效益的双重优化。结合伍纯老师的实战经验,提供可操作的策略与工具,让企业在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 人力成本分析系统性地分析与评估企业人力成本,识别潜在的成本浪费与优化空间,为决策提供科学依据。
  • 三效理论通过提升组织效能、效率和效益,构建全面的绩效管理框架,推动企业的可持续发展。
  • 报表设计掌握二维人力成本报表及专项报表的设计方法,以数据驱动决策,提升管理透明度与执行力。
  • 降本增效通过系统化的策略与工具,实现人力资源的有效管控,降低人力成本,提升整体经营效率。
  • 实战辅导结合真实案例与实战演练,帮助学员将理论转化为实践,确保降本增效策略的有效落地。

深化人力资源管理:构建高效降本增效体系 通过深入分析人力成本与效益,课程提供了人力资源管理的全新视角和方法。涵盖二维人力成本模型、有效的报表设计及系统化的降本增效策略,帮助管理者全面掌握人力资源优化的核心要素,实现企业的持续增长。

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系统化提升,助力企业实现降本增效

通过九个关键点的全面分析与探讨,帮助管理者厘清人力成本与效益之间的关系,从而制定有效的应对策略,推动企业的高质量发展。
  • 识别假降本增效

    分析并识别企业在降本增效过程中的误区与陷阱,确保制定的策略能够真正有效落地。
  • 常见人力成本误区

    揭示人力成本管理中的常见误区,帮助管理者建立正确的成本观念,避免低效决策。
  • 二维人力成本

    通过二维人力成本模型,全面分析人力资源的各个组成部分,找出优化的切入点。
  • 人效本质

    深入探讨人效的真正内涵,帮助管理者理解如何通过提升组织效能来实现业绩增长。
  • 人力成本报表构成

    讲解有效的人力成本分析报表的设计理念,提升数据驱动决策的能力。
  • 解除无效分析

    通过案例分析,教会学员如何避免无效的人力成本分析,确保分析结果具有实用性与指导性。
  • 九板斧管控策略

    介绍系统化的人力成本管控策略,帮助企业在不同层面实施降本增效措施。
  • 提效高手的三招

    分享提升企业效能的实用技巧,帮助管理者在实际管理中灵活运用。
  • 实战案例分析

    通过具体的企业案例,帮助学员理解如何将理论应用于实践,确保策略落地。

掌握人力资源管理的关键技能,推动企业成长

通过系统的学习,学员将掌握有效的人力成本分析与管理方法,提升自身的管理能力与决策水平,为企业的可持续发展提供有力支持。
  • 理解人力成本

    深入理解人力成本的构成与影响因素,帮助管理者做出更明智的决策。
  • 掌握报表设计

    掌握专业的人力成本报表设计技能,以数据为基础,提升决策的精准度。
  • 实施降本增效

    学习系统的人力资源降本增效操作方法,推动企业的持续改善与增长。
  • 提升人效管理

    掌握提升人效的关键指标与管理策略,推动组织效能的提升。
  • 案例分析能力

    通过真实案例分析,提升解决实际问题的能力,确保理论与实践的结合。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,从整体上把握人力资源管理的方向与目标。
  • 团队协作

    通过小组讨论与协作,提升团队的协同能力与执行力。
  • 有效沟通

    提升与不同层级管理者沟通的能力,确保信息流通与共识达成。
  • 持续学习

    培养持续学习与自我提升的意识,适应快速变化的市场环境。

应对企业管理中的人力资源挑战,助力降本增效

通过系统的培训,帮助企业识别并解决在管理实践中遇到的人力资源问题,推动整体效能的提升,确保企业在激烈竞争中立于不败之地。
  • 人力成本高企

    帮助企业识别人力成本的构成,提出有效的降本方案,降低不必要的开支。
  • 人效不高

    通过提升组织效能与效率,帮助企业实现人效的显著提升。
  • 决策缺乏数据支持

    提供科学的人力成本分析工具,确保管理决策基于真实数据,提升决策的有效性。
  • 无效管理

    识别并消除管理中的无效环节,提升管理流程的效率与效果。
  • 缺乏系统化思维

    培养管理者的系统化思维能力,从整体上把握人力资源管理的方向与目标。
  • 团队协作不畅

    通过团队合作与案例分析,提升组织内部的沟通与协作能力。
  • 应对市场变化能力不足

    提升企业应对市场变化的灵活性与适应性,确保企业在动荡中保持竞争力。
  • 人力资源战略缺失

    帮助企业建立系统化的人力资源战略,确保与整体业务战略的有效对接。
  • 人才流失

    通过有效的人力成本与效益管理,降低员工流失率,提升组织稳定性。

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