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伍纯:高管培训|提升人才经营能力,助力企业战略转型与可持续发展

在竞争愈加激烈的市场环境中,企业的未来依赖于高管的战略眼光和人才经营能力。通过先进的人力资源管理理念与实操技巧,帮助高层管理者快速掌握人才管理的核心要素,提升组织效能,实现企业在人才、文化与业务创新上的全面突破。

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曹大嘴老师
  • 人才经营聚焦于高管在组织、人才与人性的综合管理能力,提升企业的整体人才经营水平。
  • 战略绩效通过战略绩效管理,帮助企业设计科学的绩效考核体系,确保目标的有效落地。
  • 用工风险识别并规避用工过程中常见的法律风险,为企业的用人管理提供安全保障。
  • 人才吸引构建雇主品牌与吸引力,提升人才选拔的准确度,帮助企业获得优质人才。
  • 薪酬管理掌握薪酬设计与激励机制的实操技巧,优化企业的人力资源配置与管理。

高管人才经营的战略性提升 面向高层管理者,通过系统化的人力资源管理理念与工具,帮助企业构建以人为本的战略体系,提升整体人才经营能力。课程涵盖人才分析、布局、使用的系统方法,以及破解人才招聘、识别和留存难题的实用技巧,助力企业实现高效管理与战略落地。

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提升高管战略思维,构建人才管理新模式

在快速变化的商业环境中,企业需要高管具备前瞻性的战略思维与有效的人才管理能力。课程通过九大模块,系统讲解如何将战略与人才管理有机结合,推动企业持续增长与发展。
  • 战略分析

    通过对市场与业绩的深度分析,帮助高管厘清企业的战略方向与发展潜力。
  • 团队布局

    制定有效的人才布局策略,确保团队的结构与企业目标高度一致。
  • 人才盘点

    通过实用的盘点工具与方法,精准识别企业内部人才的现状与潜力。
  • 选人技巧

    掌握设计人才画像与选人流程的技巧,提升招聘的成功率与准确性。
  • 留人策略

    总结成功企业的留人经验,制定切实可行的人才保留策略。
  • 激励机制

    构建科学的薪酬与激励体系,增强员工的工作动力与满意度。
  • 绩效管理

    设计战略绩效管理体系,确保各级目标的有效对接与执行。
  • 用工合规

    掌握用工风险的识别与规避原则,保障企业用人安全与合规性。
  • 法律知识

    了解劳动法相关知识,提升高管在用人管理中的法律意识与应对能力。

掌握战略人才管理,提升企业竞争力

通过系统的学习与实战演练,学员将掌握先进的人才管理理念与实用技巧,构建适应现代企业发展的战略人才管理能力,推动企业在市场竞争中脱颖而出。
  • 战略思维

    提升高管的战略思维能力,使其能够在复杂的环境中快速做出决策。
  • 人才管理

    全面掌握人才管理的核心理念与方法,提升高管在人才选用与培养方面的能力。
  • 组织效能

    优化组织结构与团队协作,提高企业的整体运作效率。
  • 绩效驱动

    设计科学的绩效管理体系,推动企业目标的实现与持续改进。
  • 风险控制

    掌握用工风险的识别与应对策略,保障企业合法用工与合规经营。
  • 激励设计

    设计有效的薪酬与激励方案,提升员工的积极性与忠诚度。
  • 雇主品牌

    建立良好的雇主形象,增强企业在人才市场的竞争力。
  • 团队建设

    通过团队布局与人才盘点,打造高效能的团队,推动企业目标达成。
  • 法律合规

    提升高管的法律合规意识,确保企业用人管理的合法性与安全性。

战略驱动下的高管人才管理难题解决方案

在人才竞争日益激烈的今天,高管需要具备解决人才管理难题的能力。通过深入的学习与实战演练,学员能够掌握应对多种人才管理挑战的有效策略与方法,从而提升企业的竞争优势。
  • 招人难

    应对人才市场供需不平衡的挑战,构建吸引优秀人才的体系与策略。
  • 识人难

    通过科学的选人技巧与工具,提高人才选拔的成功率与准确度。
  • 留人难

    制定切实可行的人才保留策略,减少员工流失率,提升企业稳定性。
  • 薪酬困境

    解决薪酬管理中存在的难题,设计合理的薪酬体系,激励员工积极性。
  • 绩效问题

    针对绩效考核流于形式的问题,设计有效的绩效管理体系,确保目标的实现。
  • 法律风险

    识别用工过程中的法律风险,制定相应的应对策略与措施。
  • 团队协作

    解决团队协作中的沟通与协同问题,提升组织运行效率。
  • 人力成本

    通过科学的人才管理与配置,优化人力成本,提升企业竞争力。
  • 战略执行

    确保企业战略与人才管理的有效对接,实现战略目标的落地。

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