课程ID:36706

张蕾:企业管理培训|提升管理技能,打造高效团队,迎接时代挑战

在瞬息万变的商业环境中,管理者的角色愈加重要。通过系统化的管理培训,帮助企业应对沟通不畅、目标不清等难题。借助实用的案例分析和互动式学习,提升团队的整体绩效,为企业的可持续发展打下坚实基础。

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曹大嘴老师
  • 管理者角色深入理解管理者在企业中的多重角色,帮助管理者从战略目标到日常管理全面提升管理能力。
  • 目标管理掌握明确目标设定与管理的方法,确保团队成员在日常工作中保持高效的输出。
  • 员工绩效通过科学的分析与工具,帮助管理者判断下属的绩效准备度,提升团队整体表现。
  • 管理沟通培养管理者在不同场景下的沟通技巧,增强团队协作与信息传递的有效性。
  • 高效团队标准明确高效团队的四大标准,营造积极的团队氛围,激励团队成员共同实现目标。

全面提升管理能力,构建高效团队 课程内容围绕管理者的角色认知、目标管理、员工管理、管理沟通及高效团队建设等五大模块展开,旨在提升管理者的实操能力与沟通协调能力。通过生动的案例与多样化的培训手段,确保学员能够在实践中运用所学知识,解决实际问题。

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从理论到实践,打通管理全链条

课程通过九个核心模块,系统解析管理者在面对复杂商业环境时的应对策略,从而提升管理能力与团队绩效。每个模块都结合实战案例,帮助学员在真实场景中运用所学知识。
  • 管理者认知

    深入理解管理者的角色与职责,明确在不同情境下的管理策略。
  • 工作重点明确

    通过分析目标和输出结果,帮助管理者识别和设定工作重点,提升团队效率。
  • 绩效准备度分析

    学会判断下属的绩效准备度,以便采取相应的管理措施,提高团队整体绩效。
  • 灵活领导方式

    掌握不同领导方式的应用场景,提升管理者的灵活性与适应能力。
  • 有效沟通技巧

    通过案例分析与角色扮演,提升管理者在授权、辅导和反馈中的沟通能力。
  • 高效团队标准

    学习高效团队的标准与建设方法,增强团队的合作精神与执行力。
  • 行动计划制定

    帮助学员制定具体的行动计划,将所学技能运用到实际工作中。
  • 管理工具运用

    熟悉管理工具箱中的工具,提升学员在日常管理中的实操能力。
  • 综合能力提升

    通过系统学习与实践,全面提升管理者的综合管理能力与团队绩效。

掌握关键管理技能,提升团队效能

通过系统化的学习,学员将掌握管理的核心技能与实用工具,提升个人及团队的整体绩效。课程内容设计旨在帮助学员在实际工作中灵活运用,实现个人与组织目标的有效对接。
  • 管理基础技能

    掌握管理的基本技能,提高日常管理的有效性。
  • 目标设定能力

    学会设定清晰的团队与个人目标,确保方向一致。
  • 沟通协调能力

    提升管理者在团队中的沟通技巧,降低因沟通不畅导致的问题。
  • 绩效管理能力

    通过科学的绩效分析工具,提升团队整体绩效。
  • 团队建设能力

    掌握高效团队建设的方法,提升团队凝聚力。
  • 灵活应变能力

    培养在多变环境中灵活应对的能力,增强管理者的适应性。
  • 行动计划制定

    学会制定有效的行动计划,确保所学知识的落地。
  • 实用案例分析

    通过案例分析,提升学员的实战能力与解决问题的思维。
  • 工具运用能力

    熟悉并掌握管理工具的使用,提升日常管理效率。

解决管理中的关键问题,提升团队效率

通过系统的培训,帮助企业管理者识别并解决团队管理过程中的常见问题,提升组织整体效能与绩效。课程围绕实际案例,提供切实可行的解决方案。
  • 沟通不畅

    识别并改善沟通障碍,提高信息传递的准确性与效率。
  • 目标不清

    明确团队与个人目标,确保所有成员朝着共同的方向努力。
  • 绩效低下

    通过绩效准备度分析,找出低效原因并制定改进计划。
  • 团队协作不足

    通过团队建设方法,增强团队成员间的合作与信任。
  • 管理技能缺乏

    提升管理者的基础管理技能,以应对日常管理挑战。
  • 缺乏灵活性

    培养管理者在复杂情况下的应变能力,提升管理效果。
  • 行动计划不明确

    帮助管理者制定清晰的行动计划,确保所学知识能够落地实施。
  • 激励措施不足

    通过激励理论与实践,提升员工的内在动机与积极性。
  • 管理工具应用不到位

    培训管理者熟练使用管理工具,提高管理工作的效率与效果。

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